能源工程管理全文(5篇)

摘要：石油资源是我国重要的战略性能源，石油行业也是我国支柱型产业之一，该行业的发展水平时刻关系着我国社会主义现代化建设。随着我国可持续发展战略的实施和环境友好型社会建设的深入，能源问题以及环境问题已逐渐成为社会发展的头号难题，加强石油工程管理对于合理开发石油资源、提高资源利用率、缓解能源危机、解决环境问题都具有许多现实意义。本文首先对石油工程管理进行了概述，然后分析了当下石油工程管理的现状，最后，就如何提升石油工程管理水平提出了相关策略，旨在能够全面提升我国石油工程管理的水平，促进我国石油工程管理健康、稳定、快速的发展。

关键词：提高；石油工程管理；现状；策略；分析与探讨

国民经济的发展以及现代化建设的加快，导致了我们对石油资源的需求也日益增长，石油工程具有规模大、投资高、时间长、环节复杂等特点，所以，其工程管理质量要求也要高于一般建筑工程，而科学、规范、合理、高效的工程管理技术和方法是提升企业经、社会效益的关键，我们要运用现代管理技术和方法来探索并提升石油工程管理能力和水平。为了更好的理解相关概念和内容，我们首先对石油工程管理进行了概述。

1关于石油工程管理的概述

虽然石油项目的工程管理区别与传统建筑工程管理，但它是工程管理在石油开发利用过程中的体现，所以仍然属于工程管理的范畴。工程管理是指依据施工文件、图纸、以及相关规范，对工程项目建设全过程进行控制、组织、协调、管理等工作，使工程项目能够按照设计方案和计划有序实施进行，从而达到预期进度、成本、经济等各项目标的管理过程，因而石油工程管理也包括：进度、成本、质量以及安全等管理过程，且各管理环节相互联系、制约。石油行业和石油项目工程管理本身的独特性在于：

1.1复杂性

石油项目工程管理本身就是综合性的系统化管理工作，其全过程管理所涉及的单位部门众多、管理环节复杂、管理风险较大。而且，石油工程管理需要运用许多专业管理知识、尤其是针对性较强的专业技术，对相关工程技术和设备的依赖性较大，对社会以及国家发展的影响也是非常巨大的。

[摘要]电力行业发展得越来越快，要求越来越高，成本管理也越来越严格。同时，成本目标管理被广泛运用到电力工程管理之中。针对当前电力工程管理中成本管理存在的问题展开讨论，并简单分析成本目标管理在其中的运用。

[关键词]成本目标管理；电力工程管理；成本最低化；管理责任化

电力工程实施成本目标管理，通过制定相应的工程成本目标预算，将工程实施成本预算控制措施，对前期电力工程项目建设的实际投资额和成本情况进行定期预测，并通过结合不同建设阶段可能发生的电力干扰影响因素，制定计算出若干可行的工程成本目标控制预算体系，作为实施成本预算目标控制管理的重要依据。因此，成本管理目标控制管理在我国电力工程成本目标管理技术领域的广泛应用就日益显得尤为重要。近年来对我国电力资金需求的不断快速增长也大大增加了其在电力工程成本管理中的服务，成本控制和目标工程管理不仅能更好地为我国电力企业公司节约电力资金，公司还同时可以直接承担其他有利于促进我国电力企业公司社会建设和经济发展的投资项目的总投资[1]。

1.成本目标管理的内涵

1.1成本目标管理概论

目标公司成本控制管理技术是以企业公司经营预算、成本收入预测、成本管理决策和特定目标公司成本收入计量系统为技术基础，对特定目标公司成本收入进行合理分配、控制等并分析、评价和绩效评价的一系列公司成本控制管理技术任务。它以企业管理财务为工作核心，以财务会计为核算手段，以经济效益管理为目标导向最终目的。对企业成本核算进行定期预计和测量、日常成本控制和年度核算，做到少数由本人负责核算，多数由本人负责管理；企业成本核算管理原则是以企业会计的成本类型原则为理论基础的，它主要是将企业产品成本从以前传统的企业邮政成本核算方式发展扩大到事前成本审计，明确各企业部门产品成本管理控制目标，形成一个完整的整体企业管理流程，为了真正实现少控制投入、多控制产出的成本目标，实现生产全过程的最佳社会经济效益，必须加快建立一套多层次、多方位的企业全员协作成本管理体系。因此，它通常是帮助企业不断降低生产成本、增加利润、改善经营管理的一种有效途径[2]。

1.2成本目标管理产生的背景

摘要：为提升我国建筑工程管理能力和水平，进一步探索建筑管理创新的具体途径，本文将针对建筑工程管理的重要性和创新办法进行系统性分析，首先，从建筑工程管理的实施和内容重要性概述入手。其次，分析了当前我国建筑工程管理存在的问题。最后，从工程管理理念、管理方式、管理技术和绿色施工管理多个角度对建筑工程管理创新提出具体策略和意见。

关键词：建筑工程；工程管理；重要性；创新方法

1引言

如今，我国社会主义市场经济体制发展日益成熟，各个行业都在社会主义市场经济这一良好环境下快速成长、不断发展，特别是对于我们住房来说最为直观的建筑行业来说，近些年得到了长足的、突飞猛进的变化，工程管理又作为建筑企业管理工作的关键一环，一直扮演着重要角色，不仅在施工过程中起到了协调各个环节达成整体建筑系统的一个指挥性的核心作用，而且还对于整个施工单位的各个岗位起到了衔接的作用，有助于整个建设工程项目的安全顺利施工，这也是建筑企业一直以来格外重视工程管理的原因。因此，现代建筑企业要想满足社会主义市场经济对建筑行业的新需求，让企业成功走上可持续健康发展道路，就必须开展关于工程管理的观念、模式等多方面的创新工作，促使建筑行业工程管理的转型升级。

2建筑工程管理的重要性概述

（1）建筑工程管理实施的重要性。对于建筑工程本身而言，就是一个高风险的项目，存在许多威胁其顺利竣工并投入后正常使用的因素，因此，为了保证建设项目的整体质量水平和安全性，建筑企业首先要通过建立和完善健全的工程管理体制来对其风险因素来加强控制，使相关施工人员人身安全有制度保障，提高施工单位的整体执行力，同时保证了建设项目施工进度，有效降低了建设项目施工过程中的意外风险，提升了企业的应急能力和预防水平。（2）建筑工程管理内容的重要性。①成本管理。成本管理是对项目所有成本的管理，即预算成本、计划成本和实际成本。企业成本管理直接影响到企业的经济利益，是企业合理配置资源的重要环节。大部分的成本管理以项目经理为领导核心，以生产工作为管理对象，根据专业成本人员的不同分工，共同实现成本管理。通过对建筑连接件的全面控制，并按照建筑标准保证管理者对项目成本的控制，从而增加企业的利润。②质量管理。质量管理是整个建筑项目管理的核心内容，它不仅可以影响到建筑的施工质量，还关系到人们的生命财产安全，对建筑业来说具有十分重要的意义。并且质量管理涉及的范围很广，既包括对施工材料的管理，还包括对施工人员、施工技术以及施工设备和工序的管理。③安全管理。建筑行业是一个对劳动力需求很大的行业，由于我国是一个人口大国，劳动力资源非常丰富，在这方面不需要担心。但由于工作人员众多，加上施工环境本身的特殊性，使得安全事故频繁发生，这不仅影响了工程的施工进度，更是使得众多的施工人员的安全得不到保障。因此，加强安全管理能够有效的避免各种安全隐患，保证工程能够按时完成，提升企业的经济效益。

3当前建筑工程管理存在的问题

第一篇:信息技术中建筑工程管理的应用

摘要：随着我国经济水平的日益提升，城市化的进程不断加快，导致建筑工程在我国市场经济中占着至关重要的位置，而对于建筑工程的管理将直接影响着我国建筑工程的质量，所以加强我国建筑工程管理就十分重要。随着我国科学技术水平的不断提升，将信息技术应用于建筑工程管理，不仅可以有效的提升建筑工程管理的质量，还能对建筑工程中的重点问题进行有效的解决，从而有利于我国建筑工程的发展进步，推动我国城市化建设，促进我国经济实力的不断增强。

关键词：信息技术；建筑工程管理；信息技术

引言

信息技术可以对资料进行快速的收集整理，对建筑工程中的信息进行合理的分析调控，能够加快信息传导的速度，增加对建筑信息收集整理的速率，从而有效的提升了我国建筑工程的发展进步，促进我国建筑工程管理的信息化、规范化、制度化。所以在我国建筑工程管理中应用信息技术，有利于全面有效的对建筑工程进行管理。下文将针对信息技术在建筑工程管理中的应用分析展开论述。

1信息技术在建筑工程管理中应用的重要性

1.1实现建筑工程管理的整体性

摘要：我国经济持续增长，建筑企业快速进步，建筑企业的重点工作内容就是工程管理。本文着重对我国新时期下建筑工程管理的重要性以及创新方法展开了分析。科学可行的管理方法的确立，需要建筑企业根据本企业的具体情况，着眼于多元化、可优化的视角对建筑工程管理的方法做出创新。

关键词：建筑工程管理；重要性；创新方法

引言

伴随我国社会经济以及科学技术的快速提升，建筑行业成为了社会各界重点关注的行业，强化建筑工程管理是为了提升百姓的居住条件以及生活品质。建筑工程管理期间依然要延用传统思想管理理念，但是在新时期下，要想顺应时代的信不，就要对管理方法做出创新。为了更好地推动建筑行业的快速进步，我国建设部也出台了许多相关制度与通知，以推进建筑工程项目的有序开展。工程建筑行业是确保建筑项目总体工程品质、减少建设成本的主要力量。然而，从目前情况来看，我国建筑行业的整体管理效果不大理想，仍然需要加大宣传推广建筑工程管理的重要性以及推陈出新的创新管理方法，以促进建筑行业的进步。

1建筑工程管理的重要性分析

1.1强烈的市场竞争环境伴随我国科学技术的进步，建筑市场中的建筑材料、施工技术以及机械设备产品也在持续地升级换代。这种情况下，要想确保建筑工程项目施工期间新型环保建筑材料以及新型施工技术的安全使用，就一定要增强建筑工程管理力度，以保障建筑企业能够在强烈的市场竞争环境中获取优势。

1.2减少安全隐患，提升建筑品质