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摘要:目的探究于妇产科优质护理服务中施行品质管理圈的效果。方法盲选于我院妇产科(2017年6月1日至2019年6月1日间)行诊治的110位病人实施探究,应用电脑将其随机划分为对照组(n=55,常规护理服务)和观察组(n=55,品质管理圈优质护理服务)。对入选研究对象健康知识及护理活动掌握性及信赖认可程度、护理质量评估进行比较探析。结果观察组择取人员在品质管理圈优质护理服务下总信赖认可度与对照组结果比对存在显著提升,健康知识及护理活动掌握性提高,护理质量评分提升(P值在0.05或0.01以下)。结论于妇产科优质护理服务中施行品质管理圈的效果十分显著,对提升病人健康知识掌握程度有积极影响,促进友好护患关系发展,具较高应用价值。
关键词:品质管理圈;妇产科;优质护理服务;健康知识;满意度
引言
妇产科病症种类多,机制较复杂[1],严重影响患者身心。分析[2]发现,在其诊治期间配合优质护理服务能提高病人满意程度,降低纠纷、投诉事件。因此本文以盲选于我院妇产科(2017年6月1日至2019年6月1日间)行诊治的110位病人实施探究,半数开展常规护理服务,半数施行品质管理圈优质护理服务。对入选研究对象健康知识及护理活动掌握性及信赖认可程度、护理质量评估行探析。
1资料与方法
1.1一般资料
盲选于我院妇产科(2017年6月1日至2019年6月1日间)行诊治的110位病人实施探究,应用电脑将其随机划分为对照组和观察组各55位。对照组中年龄为21-52岁,平均(36.9±3.3)岁;病症:子宫肌瘤、内膜异位及其他分别为30名、10名,15名。观察组中年龄为23-52岁,平均(37.1±3.5)岁;病症:子宫肌瘤、内膜异位及其他分别为32名、9名,14名。两组研究对象基础资料比较具可比性(P>0.05)。
摘要:汽车修理的质量与汽车修理公司的兴衰相关,这与人民的生命财产安全相关,与车辆生产和运输业务的蓬勃发展相关。目前中国汽车修理公司服务质量管理混乱、服务质量管理水平低的问题普遍存在,已成为影响或制约中国汽车修理公司发展的“瓶颈”。文章通过对中国车辆企业产品质量管理状况的剖析,探讨了问题的症结所在,并针对这一问题,给出了企业改正与完善管理措施的原因,并希望受到中国车辆修理行业利益相关者以及整个社会的重视,并特别关心力学的产品质量问题。
关键词:汽车制造;质量管理;优化对策
1引言
人们的经济活动给全地球环境保护工作造成了很大的压力,要建设一个节约型社区和保护自然环境的呼声也越来越高涨。今天的中国中小企业已经成为了中国社会的重要成员,不需要再片面地追求直接的既得利益,但是也必须作出促进中国经济社会和工业可持续发展的重要决定。在运输方面,由于中小企业是运输活动的主要主体,搬运、包装、流动加工等运输活动不但要耗费巨大的电力、燃油,同时对环境污染的危害也巨大的,现代企业建立绿色物流体系是必然的趋势。汽车行业作为我国国民经济的主要支柱产业,近年来发展得很快。
2汽车制造业企业质量管理现状分析
近年来,随着中国社会市场经济的进一步发展,中国广大人民群众的生活水平也日益改善。据有关部门统计,截至2019年3月底,我国机动车的保有量就已经达到了3.3亿辆,并且还处于一种稳定递增的态势。由此可见,汽车制造行业的发展潜力依旧十分巨大[1]。QS9000是由美国的三家重要(通用汽车,福特汽车及克莱斯勒)汽车厂共同建立的质量管理规定,每个直接厂商均先期建设了满足这一规定的质量体系,并通过验证。而中国的轿车生产公司,也根据QS9000的规定,建设了质量管理系统并得到证明验证[2]。QS9000质量管理制度要求的总体目标是确立基本质量管理制度,持续地改善提高,重视问题的预防并降低在供应环节发生的差错和浪费,确立了公司内部、外的产品和业务用零部件和物料供应方产品的基本质量管理制度要求,以提高客户满意,持续地降低浪费,使最终消费者、供应基地和生产公司都因此获益。目前,国家汽车生产公司QS9000和有关技术标准,形成了健全的管理制度和组织保障机制。结果在企业质量管理工作流程中确无法完全地依据规范实施,由此产生了企业质量管理工作规范和企业管理工作流程两套管理渠道现状。若数据应用主要以人工和纸质方法实施管理工作,则会导致越来越无法支持未来的企业管理工作和质量分析体系现状,由此产生“质量信息孤岛丛生”的结果。产品公司内部由于使用了传统的如EXCEL、WORD等数据处理工具进行产品质量计算、数据分析工作,极易产生关于产品质量管理工作相关领域的专业知识沉淀并滞留于某个部门或个别经验中,从而使得产品公司的主管在形成投资决策时,往往陷入了无统计依据的尴尬状况,从而造成了产品质量管理工作问题依然反复出现,产品公司陷入了恶性循环的质量管理改进之中,从而最终使得关于产品质量管控和生产流程监控相关领域的数据无法实现质量跟踪,也因此而无法形成关于产品质量信息管理相关领域的专业知识协调与再利用。公司在质量管理工作中存在产品设计和制造脱节、没有过程品质管理、没有系统技术培训和产品质量文件落实力量不足等问题。虽然已经根据QS9000的质量管理规定,构建了企业质量管理系统并取得了认证,但质量管理情况仍不尽如人意,特 别是在国有企业中上述现象更容易发生。笔者以为,导致中国汽车制造商产品质量水平不高的因素主要体现在:(1)企业管理者并没有对品质理念的绝对支持。如果企业管理者总是在为认证而认证,如此则企业管理者之间仍然存在着明显的从众行为,品质管理的形式主义也仍然存在。品质管理工作的出发点并不是基于客户满意度,因此企业不能切实构建起现代品质管理系统。这也表明公司并没有以客户满意度为目的、以持续改善为手段的现代品质管理理念。(2)公司管理人员没有品质管理理念,公司无法建立优秀的公司文化,管理人员对品质管理工作的推进力量不足。产品质量目标、指标和考评方法不完善或者不合理,当生产和品质出现问题时,总是重生产而轻品质,没有处理好长远效益和企业利润的关系。(3)重形式、轻实效。公司的质量手册,并不能从自己公司的实际需求出发.必须完全按照国际体系认证文件。只要取得了认可,便认为公司的产品质量水准有了长足的提升,但殊不知质量管理体系文件中规定的品质内容往往只是非常基础的条件或最低要求。公司在制定质量管理体系文件时,如重文件、轻效果,既没有对客户满意度的要求,也没有对持续改善能力的要求等。(4)缺乏质量管理方式的有效引导。虽然公司领导层具有浓厚的质量改善意识,但是因为没有方法上的引导,致使质量改善管理工作极具盲目性,使得质量管理效率没有形成循序渐进的螺旋增长态势。
3提高汽车制造业质量管理水平的策略
【摘要】目的探讨品质管理圈(qualitymanagementcircles,QCC)在妇产科优质护理服务中的应用价值,以期提高优质护理服务的质量。方法以我院妇产科2014年2月~2015年2月收治78例患者为研究对象,随机分为对照组和观察组,每组各39例。对照组采用常规优质护理,观察组采用QCC优质护理。以患者对优质护理活动、自身疾病知识的知晓率及对护理工作的满意度作为评价指标。结果观察组患者对优质护理活动、自身疾病知识的知晓率及对护理工作的满意度均显著高于对照组,差异均具有统计学意义(P<0.05)。结论品质管理圈在妇科优质护理活动中取得了显著的效果,值得在妇科优质护理服务中推广应用。
【关键词】品质管理圈;妇产科;优质护理服务;应用价值
优质护理服务是近年来国家倡导的护理模式,优质护理服务的创建需要科学的、循序渐进的方法。品质管理圈由工作性质相似/相关的人共同组成,核心是质量,基础是全员共同参与,落实护理部部署来开展优质护理服务[1]。我院对比分析了QCC优质护理与常规优质护理模式中患者对优质护理活动、自身疾病知识的知晓率及对护理工作的满意度,QCC优质护理效果显著。现报道如下。
1资料与方法
1.1一般资料
以2014年2月~2015年2月我院妇产科收治的患者78例为研究对象,年龄20~36岁,平均年龄(25.2±8.8)岁。按照随机数字表法将78例患者随机分为对照组和观察组,每组各39例。对照组采用常规优质护理,观察组采用QCC优质护理。患者及家属均知情同意并签署知情同意书。两组患者在一般资料方面的比较,差异无统计学意义(P>0.05),因此具有可比性。
1.2方法
[摘要]当前高校物业管理普遍存在运维管理难度大,信息共享程度低,人工依赖度高,管理效率低等问题。以建筑信息模型(BIM)技术为载体,基于web端研发维可视、智慧、可感知的物业管理平台,可以大幅提升信息的集成、互连共享水平,增强能耗管理、环境品质管理,提高物业管理效率和服务水平,降低管理成本,满足信息化时代下高校物业运维阶段的管理需求,对高校物业管理的改革和发展具有深远的意义。
[关键词]BIM技术;物业管理
信息化是当今时展的大趋势,代表着先进生产力。目前,大多高校仍然采用传统的物业管理模式,管理手段、理念、工具相对单一,随着物联网技术的发展及智能建筑的出现,有部分高校已经开始采用智能化物业平台,但在实际运用过程中,当前的物业智能化平台尚不能解决物业管理中信息缺失,维修难度高,能源监管、环境品质管理不到位,人工依赖度高,管理水平落后等问题。BIM技术的出现,为高校物业管理平台的智能化、三维可视化、可感知提供了可能。
1高校建筑物业管理存在问题
1.1人工依赖度高,智能化水平低
大部分高校物业管理水平依然相对落后,人工依赖度高,管网管理、设备管理、资产管理等大多仅仅是依靠平面图纸,或简单的Excel表格;水电表依然依靠人工抄取,远程监控、智能报警系统等也未得到普及。
1.2信息缺失,管路、设备维修难度高
摘要:医院的护理文化和服务理念,是医院护理事业发展的根本,优质的护理服务更是医院护理事业的生命线。文章通过对台湾亚东纪念医院先进管理经验的分析与研究,指出了转变服务理念、加强品质监控对护理工作的重要意义。
关键词:台湾亚东医院;品质监控;护理理念
1台湾亚东纪念医院概况
亚东纪念医院是远东集团创办人徐有庠先生,于1981年4月1日在板桥创设的财团法人医院。远东集团的精神定义为:“诚、勤、朴、慎、创新”。该医院2006年顺利通过卫生署评定成为台北县第一家医学中心,成为台湾地区19家医学中心之一。2009年,医院修改确认“成为民众首选的医学中心”的新愿景,并于今年再度通过新制医学中心评鉴。多年来,亚东医院一直秉承“持续提升医疗品质,善尽社会医疗责任”的办院宗旨,围绕每年的经营管理目标在品管圈推进、专案改善、标准作业流程制定、ISO9001品质系统导入等管理模式及医疗资讯化方面,取得了良好的效果,赢得了广大民众的欢迎和信赖。
2亚东纪念医院护理管理模式分析
2.1上下求索,念好一个“学”字
2.1.1以人为本无微不至“以人为本”的服务理念处处体现。亚东医院是一所没有围墙的医院,环境优美、整洁、舒适。服务设施非常齐全,特别是地铁能够直通医院,患者进入医院后,在餐饮、购物、通讯、出行等方面都非常方便,体现了在院如在家的感觉。医院非常注重人性化服务,细节管理十分到位。医院管理层最重要的观念就是服务品质,医院随处可见温馨提示、操作流程、便民措施、各种健康宣教单,以方便患者和家属查阅、取用。医护人员或医患之间的交流也都轻声细语,从不大声喧哗。同时,医院十分重视病人的隐私和知情权。门诊诊室1人1诊并配以1名导诊护士;候诊区的电子屏幕一般不显示病员完整的姓名,显示就诊号和姓氏;病区每床一个隔帘,护士操作前征求病人同意拉开隔帘,操作后为病人拉好隔帘,充分尊重患者的隐私权。门急诊、病区的轮椅都带有输液架,方便输液病人转运。还配有专门的小儿轮椅,保证了小顾客们的舒适和安全。病区设置食物称重器、老花眼镜、盲文版健康宣教手册等。公共卫生间是亲子厕所;病房卫生间里的洗脸盆旁、沐浴处、厕所内呼救铃随手可及;医院还设有祷告堂,安宁照护,让病人在弥留之际,能享受到人间的最后温情。此外,志工也是亚东医院一道亮丽的风景线。在医院随处可见身着粉红色背心的志工,他们协助医院做各种辅助工作,帮助指路、挂号、守护在术前病人或术后恢复中病人的身旁,陪病人聊天等等,尽其所能地为患者提供方便,而这一切都是义务的。志工们无怨无悔的付出,担任起病人、家属、医疗团队沟通的桥梁。他们有许多人在医院已经无偿服务数十年,医院已成为他们生命中不可或缺的一部分。2.1.2质控培训无施不效(1)护理管理体系及人员配备。护理管理组织架构包括护理部主任、督导、护理长。每个病区设护士长及副护士长各一名,病区主打人员是护理人员、专科护理师、个案管理师,另外每个病区设护佐、书记、社工。(2)临床护理工作模式。亚东医院是实行全人护理全责制的照护模式。排班实行年计划、月排班、周登记模式,实行包班形式,夜班固定2~3月,最长不超过3月。医院的夜班费收入较高,从而激励了护士上夜班的意愿。管床护士负责病人的所有医嘱执行、护理措施的落实以及护理文件的记录,保证有更多的时间对病人进行卫教,各组分工明确,互相鼓励互相帮助。书记员只负责办理出入院、计价收费和账物管理,协助护士长把控成本消耗。护佐则负责各种物品准备及病人物品的清洁,病人外送检查有专门送检人员负责。(3)护理品质管理。亚东医院的护理品质管理,是由护理部宏观控制下的每个病区分管各自的品质管理。当然,护理部的品管项目也有病区的护士代表参加,从属各督导组,全面负责临床护理质量改进、护理教育、护理科研、护士晋级、流程制定等工作。在病区,护士长总管,每个护士都有其分管的项目。在物品设备的清点、检测、维护等方面,甚至由很年轻的护士负责管理,这种“人人参与才能做好护理管理”的理念发挥着重要的作用,人人参与并不是分担责任,而是培养每一个成员的团队精神,锻炼护士从自我管理到整体管理的一个成长过程。不良事件的上报也有其特色。员工对本病房发生的任何不良事件、小的差错,都会上报,由造成不良事件的人书写不良事件分析报告,主要内容包括:1)事件资料。2)事件发生的内容。3)你认为预防此类事件再发生的措施和方法是什么?4)此类事件发生的可能情形。5)通报者资料。6)病房护士长、督导回复。在这种鼓励上报的制度下,发生的不良事件、差错一般都会被发现,并由当事人首先深刻分析,避免下次其他员工发生同样的差错,而不会把差错隐藏起来。当然如果发生较严重的后果,则会进一步上报医院层面,并由当事人进行读书报告分析原因。2.1.3信息资讯无所不通亚东医院的护理资讯信息化发展也位于同行前列。护理资讯应用于护理行政方面、护理临床方面、护理教学方面、护理研究方面。其中护理资讯在临床的应用尤为重要,它减少了护理人员的文书作业,增加了病人的直接护理时间,减少了资料重复输入、核对、辨识作业的时间,提高了记录的准确性、时效性及记录品质,协助监测以维护病人安全。