企业工商管理全文(5篇)

摘要：煤炭企业在进行煤炭的开发与运输过程中，对于煤炭的资源存在巨大的浪费，严重破坏了生态环境，与可持续发展环境经济背道而驰。面对这类问题，煤炭企业应该建立完善科学的管理体系，对产业结构的模式进行科学的调整，对环境的污染问题进行理想控制，使我国的社会和经济都能够得到更加深入的发展。在这篇文章中，笔者将对煤炭企业管理中存在的一系列问题进行简要概述与分析，为煤炭企业的可持续发展提出相应的对策。

关键词：工商管理；煤炭企业；职能管理；原则；途径研究

近年来，随着中国的社会经济快速的发展，工商管理在市场经济中占据越来越重要的地位，但是，相对于工商管理在管理过程中体现的职能，管理原则和管理途径中出现的问题却是越来越突出，如何才能最大限度地发挥工商管理在煤炭企业管理中的作用，使工商管理最大限度提高煤炭企业的管理质量，让相关部门能够尽可能的充分发挥自身的优势和作用，这一趋势成为当今工商管理发展的潮流。

一、工商管理在煤炭企业的管理中所面临的困难和阻碍

工商管理是维持煤炭企业可持续发展的重要措施，但是工商管理在煤炭企业的具体管理中面临着许多的问题。首先，是人才问题。工商管理最重要的基础就是人才的选用，在经济全球化发展的今天，全能型人才的需求量大大增加，但是，我国目前的人才培养教育还不能够和工商管理的实际工作相互完美的匹配，高校培养出来的工商管理方面的人才都比较单一，对于专业性技能的培养比较缺乏，难以满足工商管理具体的工作需求。然后，就是工商管理在执法和行政上所面临的法律困境。在工商管理的实行过程中，由于管理的多头性，管理的事项对于管理人员来说较为复杂，导致了在执法过程中的执法力度较为宽松，执行效力就变得十分有限，无法很好地提升工商管理的地位。

二、工商管理在煤炭企业的管理过程中的管理职能、管理原则以及管理途径

（一）工商管理的职能包括引导、管理、服务三个方面，其中，服务是最基本的，管理是执行措施，引导是管理基础。

【摘要】随着我国经济社会的不断发展进步以及各行业改革的逐渐深入，工商管理在企业管理中的现状探究已经受到越来越多的重视。在管理专业类型中，工商管理具有十分重要的价值。现阶段工商管理应用于企业主要是将企业作为统一的经济组织，通过管理经济的方式管理企业组织内部各项活动。工商管理应用到企业管理过程中，可以有效提升企业整体管理水平，为企业带来良好的经济效益。论文对工商管理在企业管理中的现状进行了简要分析，以促进现代企业管理水平的提升。

【关键词】工商管理；企业管理；现状探究；分析研究

1引言

随着我国改革开放逐渐深入发展，当前阶段市场经济已经获得了较为迅速的发展，市场资源配置也逐渐优化。但是当前阶段我国不同企业之间的竞争也在日益加剧，面对日益激烈的市场环境，如果想要形成新的利益增长点，实现长远稳定发展，就需要不断满足当前阶段市场需求，积极扩大企业在市场中的份额。当前阶段，工商管理在企业管理中的应用具有重要意义，许多工商企业也逐渐认识到了工商管理工作在组织内部发展中的重要作用，但是现阶段我国工商管理在企业管理中的应用还存在一些问题。因此，对工商管理在企业管理中的现状进行研究分析具有重要的现实意义。

2工商管理在企业管理中的应用现状分析

工商管理在企业管理中的应用具有一定的系统性和复杂性，具体而言，我们可以从以下方面展开分析和探索。

2.1社会环境的影响

[摘要]在经济不断发展的现在，有些企业的发展陷入了停滞，为了保证企业的正常运行，采取工商管理就显得十分的重要，对于工商管理的作用而言，通过运用现代管理的方法和手段来进行有效的企业管理和经营决策，保证企业的生存和发展。了确保企业的工商管理可以正常运行，就要完善自身的体制，来保证工商管理在整个企业发展体系中发挥正常的功能与作用。

[关键词]工商管理；企业；应用

二十一世纪的来临，使得全球经济一体化的进程变快，这样的话，对于技术企业来说既是机遇也是挑战。那么如何进行持续的开发产品以及技术成果的转变，进而形成核心竞争能力，这些问题都是企业在进行发展的时候不可避免的。为了企业良好的运行，实行工商管理是必要的步骤，来促进管理职能在企业发展中的重要作用。

1什么是工商管理

企业在发展的过程中，工商管理是十分重要的内容，不仅仅是局限于管理企业的经营，还可以帮助企业内部的优化管理，提高企业的竞争力，这些都是工商管理的内容，和一些专业相比，工商管理有着十分强的专业性，企业在管理中结合工商管理是提高自身的管理能力以及控制能力的必要条件，可以建立一个有效的经营方式，帮助企业前期高效的发展。工商管理的本质是经济学和管理学，并在管理方式方面结合了其他的方法，在企业经营的时候，提出建设性意见，来帮助企业竞争力的提高。总的来说，工商管理有着丰富的内涵，和企业内部许多的部门有关，是企业不可忽视的一部分。

2为什么要进行工商管理

2.1了解企业现状

1工商管理在企业管理中的现状和意义分析

1.1工商管理在企业管理中的现状

1.1.1管理模式不完善

工商管理作为一种严格的管理模式，是在企业的自身情况的基础上建立的，并符合基本的员工需要，满足道德规范，但是实施过程中也遇到了很多问题，因为并不是所有员工都能对管理模式满意，管理模式也不可能只在乎员工的需求，企业的盈利情况也要考虑在内。员工如果不满意工作制度，那么就容易消极怠工，员工消极怠工肯定会为企业带来很大的影响，管理者必须完善管理模式，才能减少这类事情的发生。

1.1.2员工整体素质不高

实施管理制度不是只靠高层领导就可以顺利完成的，也需要员工积极配合，员工也必须具备一定的解决问题的能力，这是企业的需求也是员工个人岗位的需求，企业在聘用人才时也应该格外注意这一点，员工在企业管理的过程中，是重中之重，所以提高员工的综合素质也是重中之重，企业可以定期组织员工进行培训，让员工不断学习，不断提升自己，为企业作出更大的贡献。

1.2工商管理在企业管理中的意义

摘要：企业想在竞争日益激烈的社会中生存下去并赢得一席之地，就必须要进行企业的转型，使企业的产品更加的适应现代人们的需求。而在转型的过程中就必须有工商管理对其进行保驾护航，这对于企业的发展和突破有着重要意义。

关键词：工商管理；企业转型；影响

一、引言

由于传统管理经验的影响，让很多人没有意识到工商管理对于企业的意义，有的企业管理人员甚至还会认为工商管理会制约企业的发展，所以工商管理在一些企业的利用率比较低，而企业的管理水平也是差强人意。所以为了纠正这种错误的管理思维，本文从多个角度探究工商管理对企业转型的积极影响，提高企业管理人员对于工商管理的认知。

二、有利于市场竞争

随着市场经济的进一步发展，企业与企业之间的竞争越来越激烈，这为各个企业的经营与管理带来了巨大的挑战，越来越多的企业的管理者为了满足企业当前发展的需要，结合市场的需求对企业进行转型，在这个过程当中工商管理就发挥了重要的作用。工商管理不仅能促进企业的转型，优化其产业结构还可以规范市场当中的竞争方式，避免因为出现恶性竞争导致的不良后果。另外为了避免恶性竞争的出现，工商管理部门要依据现行的法律法规对市场竞争进行规范，保障企业的合法权益。对于正在进行转型升级的企业要根据其实际情况予以指导和监督，在保障其安稳“升级”的同时又能保证转型的过程中每个步骤都合法合理，增强工商管理的公信效力，并且通过这种方式使企业的管理者有尊法、懂法、用法的意识，并利用这种意识去规范自己平时管理企业的行为，使企业的发展不在触及法律的红线。另外对于恶意竞争的企业要进行严厉的处罚，净化市场的氛围，并且通过法律手段也可以打消一些企业的违法苗头，防患于未然。总而言之，利用工商管理对市场进行规范，就是为了合法的企业能够平稳地发展，打击不正当的企业竞争，使企业有一个良好的竞争环境。

三、工商管理为企业升级提供技术指导