企业工作管理全文(5篇)

薪酬管理发展由来已久，经过长期的实践证明，一套完善的薪酬管理制度对对于企业员工工作绩效的影响是非常明显且不容忽视的；在良好的薪酬管理制度作用下，企业会不断发展壮大，不断成长，反之，如果薪酬管理制度不够完善合理，则会严重阻碍企业的发展，甚至导致企业的最终衰亡。在我国，由于体制和传统观念的影响严重制约着薪酬管理制度在企业经营管理中的应用，导致我国企业工作人员工作积极性不高，工作绩效较低。因此，了解企业薪酬管理的内涵以及企业加强薪酬管理对于企业员工工作绩效的具体影响，探析改善企业薪酬管理的具体举措，以促进企业薪酬管理的水平和成效，提高企业员工的工作绩效就有着重要的现实意义。

一、企业薪酬管理的内涵

企业薪酬管理一个重要的原则就是要具备公平性，其主要的内涵包括薪酬管理结果的公平性、程序的公平性、交往的公平性以及信息的公平性，具体而言有以下几点：首先，在薪酬管理结果公平方面是指对于企业员工在薪酬水平以及员工薪酬增加的幅度都需要有一个相对应的公平。其次，在企业薪酬管理的过程中程序的公平是指在企业在对与昂薪酬管理的上其管理的程序以及管理的方式都是一个公平的过程，其需要具备一致性的原则、准确性的原则、纠错性的原则、无偏向性的原则、代表性原则以及道德性的原则六个原则。并且，企业在进行薪酬管理的过程中需要注重交往公平的原则，这就要求企业的经营管理人员在在进行薪酬管理的过程中注意诚心的对待每一位企业员工，尊重员工，不能伤及员工的自尊心和自信心，并通过沟通的过程将企业关于薪酬管理的各项内容详细的告知员工，并作出相应的解释。另外，还需要保证在薪酬管理的过程中信息的公平性，保证员工在薪酬信息取得过程中对于所有的信息真实准确，且明白清楚。

二、企业加强薪酬管理对于企业员工工作绩效的具体影响

(一)企业薪酬管理可以有效的改善企业员工的工作态度

在企业进行薪酬管理的过程中，有效的公平性可以促进企业员工的对于企业情感上的归属感，而相应的一个对企业有着归属感的员工在工作时，就会表现为有着很大的工作积极性，通过加强对企业和员工之间的经济交流，可以有效的满足员工在生理以及心理上的需求，从而激发企业员工的工作热情，提高企业员工的工作绩效。当然，企业在进行薪酬管理的过程中也需要特别注意。公平的薪酬管理对于企业员工的工作的积极性的提高也不是绝对的，在这个过程中还需要积极与企业员工之间进行一定的经济信息的沟通，是员工可以充分的明白企业薪酬管理以及薪酬制度的意义以及对其好处，保证企业薪酬管理信息的公平性。

(二)企业薪酬管理在改善企业人力资源管理方面的作用

1.企业政工工作现状

1.1领导人重视程度不够

在企业的整个管理过程中，领导人承受着十分大的压力，其主要包括企业利益盈亏压力和市场压力等等。因此，为了保证企业的稳定发展，领导阶层的工作重心均向着企业效益方面倾斜，这就导致其不可避免地减弱了对政工工作的关注度，造成企业内部政工工作动力不足。此外，我国部分中小型改制国企或是私营企业的内部，还并未组织专门的部门开展政工工作，对政工工作重视程度较低[2]。

1.2政工管理制度存在缺陷

当前，正因为我国部分企业依旧不够重视政工工作，导致其在政工方面的资金投入和精力投入均较低，进一步造成政工管理制度以及管理流程不够完善，存在一定的漏洞。从具体实际工作来看，企业政工管理混乱主要表现在以下几个方面：

（1）政工工作分工不够明确，导致部分政工人员无法明确了解自身责任与工作内容。

（2）部分政工人员处于兼职状态，这就导致无法全身心地投入到政工工作中。

摘要：本文从绩效管理、员工工作态度两个方面分析企业薪酬管理公平性对员工工作的影响，最后提出三点优化建议，以期构建公平的薪酬管理制度，保障员工的切身利益。

关键词：企业；薪酬管理；公平性；员工工作

员工作为企业各项工作的执行人，是企业核心竞争力的决定因素。我们不难发现企业薪酬管理公平性对员工工作有极大的影响。一旦薪酬管理缺少公平性，会降低员工工作积极性，阻碍工作的有序开展，对企业的运转也会造成限制。所以，提高企业薪酬管理公平性，消除其对员工工作的影响，是企业改革与管理创新的一项重要内容。

一薪酬管理公平性的内容

薪酬管理公平性需要从多个层面理解：第一，人力资源方面；结合企业经营特点，分析所有工作岗位与员工要求，制定多层级的薪酬等级标准，提高评价标准公平性。第二，评价指标方面；遵循公平性原则，获得准确的评价结果，保证理想的薪酬管理效果。第三，奖惩机制方面；为了表现薪酬管理的公平性，要遵循奖罚原则，一方面使薪酬管理结果与员工预期目标一致，另一方面要遵循多劳多得原则，尽可能地使所有员工都能够获得与劳动量相等的报酬。

二薪酬管理公平性对于员工工作的影响

（一）薪酬管理公平性影响绩效管理企业内部制定的绩效管理制度和员工利益的关系非常密切，公平的薪酬管理工作也可以直接调动所有员工的工作积极性，提高工作效率。如果从绩效方面理解，提高企业薪酬管理公平性不仅可以真实地体现出员工工作的积极性，还强调了绩效工资制度与员工满意度在薪酬管理中的重要作用[1]。为了提高公平性，企业需要对现有薪酬管理制度进行完善，结合员工需求，以调动工作积极性为目标，开发员工潜在能力，为企业的发展做出贡献。企业在建设公平的薪酬管理制度时，也需要充分结合员工积极性、满意度，绩效管理水平，推动企业实现可持续发展。

1当前企业政工工作中存在的不足

1.1企业重视程度不够

政工工作在企业管理中的作用非常重要，是提升企业软实力的重要手段。尤其是在激烈的市场竞争形势下，要想在市场中获胜并且取得长久的发展，就需要保证员工的长久战斗力。而在很多企业中，将主要精力放在了企业生产中，而没有认识到政工工作的重要性，所以尽管在短时间内企业会取得一定的成绩，但是由于政工工作不到位，企业员工工作的积极性以及凝聚力下降，不利于企业的长久发展。

1.2企业政工队伍力量不足

政工队伍的素质高低直接影响到政工工作开展的质量和效率，对于企业的长远发展有重要的影响。在目前的部分企业中，由于企业不够重视，所以政工队伍的水平不高，没有完善的管理体系，人员不够专业，很多都是由其他部门的人员来兼职。这种状况导致政工队伍的整体素质不高，由于管理者的业务知识匮乏，思想觉悟不够成熟，所以无法真正的发挥政工工作的作用。

1.3政工工作理念、方法陈旧

社会在发展，时代在进步，企业的生产水平也在逐渐提升，各项新设备、新技术在企业发展中也得到了广泛的应用。在此过程中，人们的思想意识也发生了重大的改变，所以政工工作的方法和模式也应该随之改变，做到与时俱进。但是在很多企业中，由于不够重视政工工作，所以在管理模式上还沿用传统的方式，缺乏灵活性和针对性，在思想理念方面比较落后，各项活动的开展只是按部就班，各项制度形同虚设，政工工作也变成了形式主义，所以无法发挥政工工作的真正作用。

1企业思政工作与企业管理的关联性

1.1思政工作的不断完善为企业管理而服务

从企业的发展状况来看，企业的思政工作一直被看作是一项可有可无的工作，这就使得其思政工作的开展出现与企业的实际生产运营相脱节的现象，其主要原因就是由于企业在进行管理体制的建设方面对于政工机构进行了独立性的设置。在企业的运行过程中，思政工作主要采取一种独立的循环方式与自主考核的结合的方式，这种各自为政的管理方式使得企业在思政工作上没有办法实现评价标准的科学化与合理性，但是其实际的运行过程中普遍的存在着注重形式而轻视结果的现象，企业在思政工作开展的过程中并没有办法真正的融入到企业的正常的生产与经营之中，这样其作用没有办法充分的发挥。当企业的思政工作和企业的管理在进行融合的过程中，其思政工作上就能够根据管理过程中的实际利润指标以及员工的绩效指标等多种指标来实现其结果的反应，这样就将企业的实际利润指标以及员工的绩效指标来当作企业思政工作评价的重要标准，最终实现形式与内容的统一，同时还能够实现管理人员在思想政治工作方面的工作责任感。在企业的思想政治的工作过程中，通过与企业管理的结合来实现思政工作与企业管理上的结合，进而将其与企业的经济利益相结合，实现企业思政活动的重要资金来源，实现思想政治工作的实际落实。随着竞争市场环境的日益激烈，企业在进行生产经营的过程中，为了能够保证其正常的工作，通过专业性的教育与学习，来实现思政工作效率的提高。通过企业的思政工作和企业管理上的集合，坚持“以人为本”的人本主义现代化管理的理念，对员工进行更加具有针对性的思想政治教育，进而将思想政治工作贯穿到企业的日常经营之中，实现企业中思想政治工作中问题的解决。因此，思政工作的完善为企业的管理提供优质的服务。

1.2企业的思政工作和企业管理上的结合

企业的管理者与企业的思政工作者必须保证一致性。在企业的管理过程中，管理人员在思想政治水平上的高与低，直接的关系到了企业的生存与发展，如果企业的在进行经营活动中，仅仅只是将企业的生产经营活动的组织作为其唯一性的任务，进而忽略了思政工作的开展，这就使得企业的管理人员在思想政治水平方面不断的下降，片面的经济利益的追求对于员工造成了十分严重的负面影响，进而影响员工的实际工作的积极性；企业管理人员在实际的工作过程中没有认识到思想政治工作的重要作用，那么对于员工对于思政工作的认识和理解也会缺乏，进而造成其工作质量和工作效率上的影响；如果企业的管理人员与思想政治工作人员存在着不一致的问题，那么就会使得其出现对思想政治人员工作不尊重的现象，同时对于其劳动成果也不会轻易的承认，进而影响了思想政治工作人员的工作积极性，反过来看，企业的思想政治工作人员也必须的参与到企业的管理之中。从目前的管理状况来看，由于受到外部的客观性条件以及自身素质上的限制，使得企业的思想政治工作人员没有办法真正的参与到企业的经营管理之中，同时也没有办法充分的了解企业生产的基本情况。总而言之，企业的思想政治工作人员需要具有一定的政治素养，同时还需要充分的了解企业的实际生产信息，进而积极的参与到企业的管理之中。

2结语

企业的管理和思政工作创新上加强有利于实现企业的良性发展，避免企业在发展的过程中造成经济上的损失，实现企业在经济效益上的创造。总而言之，企业在现代化的管理过程中，需要将思想政治工作和企业管理方面的紧密结合来实现二者的有机结合，通过两个因素的相互作用来实现其作用的发挥，最终实现其健康长远的发展。