企业文化设计全文(5篇)

摘要：在办公空间设计当中融入企业文化，就表象而言，它能够为企业树立良好的企业形象。就其内涵而言，它能够引导员工对企业价值观达成共识，避免企业的价值观受到外界物质文化的影响而不稳定。企业的竞争力需要依靠企业文化为核心进行提升，而企业文化的传达则需要通过办公空间设计来实现。因此，在办公空间设计中如何植入企业文化是任重而道远的！

关键词：办公；空间；设计；企业文化；价值观

企业的发展和规划是依照企业文化为纲领而开展的，企业文化是企业管理核心的体现。而作为企业员工工作场所的办公空间，不但发挥着其空间作用，还展现着企业的整体形象。因此，将企业文化植入办公空间，不仅能够为企业员工构建一个集舒适、艺术与技术性综合于一体的工作环境，还能够为企业塑造一个良好的形象。企业员工在融入了企业文化的办公空间内进行工作，一方面可以使员工的工作态度更加积极，使员工的凝聚力增强，从而促进企业竞争力的提升，另一方面还能够使企业获得更好的公众信任，从而利于企业市场的开拓，为企业吸引更多的人才。因此，融入了企业文化的办公空间，能够促进企业健康持续的发展并且能够提高企业的经济效益。

1企业办公空间设计与企业文化概述

1.1企业办公空间设计概述

人类在社会中从事工作所需的活动空间即为办公空间，开放和封闭并存是它的显著特征。同时这个空间还具有良好的交流性，人们可以在这个空间中开展人际交流，促使个人精神得以升华。现代化的社会经济发展使得企业的办公空间对企业的发展也发挥着举足轻重的作用，为了使企业的竞争力得以增强，企业在布局办公空间的过程中需要考虑对企业员工等级差别的分配，使办公空间在具备开放性的同时还具备可视性，这样不仅可以使员工之间的沟通交流更为方便，还能够促进员工工作效率的提高。企业的办公空间也正是在这样的发展背景下，由传统的单一办公功能的企业办公空间设计演变发展成为目前这样更具人性化和多元技能的办公空间，在设计过程中也更注重信息化、人性化、技能型的融合。

1.2企业文化

一、从协会推进企业文化建设活动中体认其必要性

企业文化是上世纪七十年代源于美国的一种新的企业管理理论。八十年代传入我国,理论研讨、实践探索,逐步在各行各业展开。机电工程咨询设计行业有的单位早几年开始实践探索,协会真正开展活动就是近几年的事情,在推进过程中逐步认识到企业文化建设的必要性。

1、从思想政治研究到企业文化建设

改革开放之初,机械行业及其工程咨询设计比较早地进入市场化改革,随着改革的不断深入,企业领导感到,如何适应市场形势的变化,如何改进加强与之相适应的企业基础性建设,如何掌握员工的思想动态作好相应的思想政治工作,改进和加强党的领导,成为全新的课题。为此成立了机械行业职工思想政治工作研究会,机械勘察设计系统思想政治工作研究会同步成立并开展活动,其间因机构人事变动有过中断,但很快又恢复活动。过程中不断感觉到传统的思想政治工作的观念、方式、方法不能适应市场经济体制及其快速变化的形势,形式单调,内容枯燥,思想政治工作与业务工作两张皮的问题难以解决,企业思想政治工作处于被边缘化的状态。随着企业文化的传入、学习研讨,逐步认识到,发达国家企业文化建设的理论、模式、方法,是诞生于适应市场竞争需要的,比较适应市场经济体制;是与企业管理融合在一起的,有利于企业的业务、思想政治工作、管理有机地统一运行。很有学习借鉴的必要。有的机械工程设计单位开始探索实践,协会也开始研究如何推进,由于勘察设计管理体制改革及单位隶属关系的变化,真正活动也就是近三年,组建企业文化建设工作委员会、举办研讨交流年会、请专家讲课、参加机械产业文化协会的培训班等,成员单位领导都积极参加活动,可以说推进企业文化建设有了初步成效,得到了基本认同,逐步提高了对企业文化建设的必要性和重要性的认识。企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,是企业基础性建设的重要内容,实现工程咨询设计企业的现代化,必须把企业文化建设摆在十分重要的位置。为了使协会在推进企业文化建设中更好的发挥组织作用,也促使协会工作人员就企业文化的相关知识、理论作了认真的学习。但协会工作者既不是理论研究者,更没有企业的实践经验,只能谈一些粗浅的认识。

2、企业文化建设是传统思想政治工作的继承发展、功能拓展

思想文化建设,政治思想工作,历来受到党的重视,具有传统优势。改革开放以来,为适应变化了的形势,提出了一系列新的形式和内容,三个代表重要思想、科学发展观、构建和谐社会等,都具有很丰富的思想文化内涵。企业文化,源于发达国家一种现代管理理论,同样具有非常丰富的内涵,它是以科学的管理思想、开放的管理方式、柔性的管理手段,以提升市场核心竞争力为出发点和落脚点而构建的管理理论,为企业的文化建设搭建了生动活泼的操作平台开辟了广阔的天地。国内外比较,可以看出高度重视企业文化思想建设,是国际国内每一个谋求健康发展的企业的共同需要和特点,我们学习借鉴发达国家企业文化建设的先进的形式和手段,赋予其社会主义思想文化的内涵,既符合党和国家对思想文化建设的要求,使我们传统的思想政治工作的功能大大拓展,内容更加丰富多彩,形式更加生动活泼,也使其更具有可操作性,更可能富有成效。

3、企业曲折发展的历史验证着企业文化建设的重要性

摘要：在市场经济的快速发展下，企业的竞争力已经从外部力量转移到内部力量，企业员工的工作能力、企业文化的渗透以及员工对企业的归属感都是提升企业内部竞争的关键。而这一系列问题都能够在企业文化培训过程中有所体现，这源于企业文化具有导向性、激励性、互动性和竞争性的特点，所以在内部能够形成员工的凝聚力，在外部形成企业核心竞争力，可谓是一举两得。本文重点探讨企业文化培训体系优化设计，望能够为集团企业建立有效的培训机制，提升企业综合竞争力。

关键词：企业文化；培训体系；企业发展；凝聚力

引言

集团企业建立企业文化是能够增强企业创新力和凝聚力的首要条件，并且在激烈的市场竞争中增强企业核心竞争力。对企业文化培训体系的优化，能够从根源上发挥企业效能，让企业文化对员工做出正确引导。从制度上来看，企业文化不同于管理制度的硬性规定，这是一种软文化，是对员工职业发展和能力体现的长期影响。所以，如何开展企业文化培训，优化企业文化培训体系，保证培训效果，是本文的研究重点。

1企业文化培训需求分析

对于集团企业的企业文化培训需求，需要从战略层面、组织层面和员工层面来分析。战略层面的需求是集团高层、各部门负责人在集团发展战略部署下，针对员工发展、部门发展、集团发展的综合层面上考虑的人员素质要求。这需要对企业内外部影响因素进行分析，从企业文化的培训上实现战略发展目标。组织层面的需求是集团企业为了在组织层面发挥能效，将员工参与到企业文化培训中，提高员工对公司、对工作的热情，这就需要涉及到激励措施。这是组织结构发展的需要，也是员工接受企业文化培训的需求。员工层面的需求是指为了保证员工在集团企业中顺利且快速的接受工作内容，接受企业文化，并融入到集团企业中，成为公司的一份子。那么在员工层面来讲，员工对企业文化培训的需求是如何正确认识企业文化、在短时间内接受并认可企业文化，并且通过企业文化的新老交替，让企业文化中的仪式感、信念感、价值观等得到延续。

2企业文化培训体系存在的问题

摘要：企业文化管理的核心是以人为本，在组织内部营造一种积极的文化氛围，提升自我完善能力，在实现企业价值最大化的同时，实现个人价值的最大化。一直以来众多知名企业长期努力建设符合自身发展的独特企业文化，这样的企业文化是差异化竞争的必要条件，难以模仿。文中论述了企业文化的作用、要素、通信设计企业的文化特性、企业文化定位、企业文化管理中的困难，以及企业建设。

关键词：通信设计企业；企业文化；建设

企业文化是一个企业的灵魂，是一个企业的性格，没有灵魂的企业是无生命的，也不具备竞争力，更谈不上发展。从来都没有最好的企业文化，只有最适合的企业文化。

1企业文化的作用

具备“共同的目标”仅仅是感性层面的统一，只能成为广大员工努力拼搏的动力，而真正想要做到以客户服务为中心的持续性发展，必须从感悟到理性，实现更高层次的核心价值观的统一，实现文化的共鸣。企业文化说到底是全体员工的文化，只有大家共同搭建，才能让所有员工发自内心的认同，要让企业文化引导员工做精、做强的同时实现人生价值的最大化，达到共赢的目标。企业是以盈利为根本目标的，但这样的目标越来越与现实的竞争难以适应，企业在逐利的同时仍然需要做好文化建设来增强企业抵御风险的外在能力，并通过企业员工的自我实现与归属感增强内部凝聚力，这是一个可持续发展企业的必然导向。对员工的激励，应综合考虑物质和精神的需要，其中精神需要、自我实现需要、自尊需要则要靠。这就是现在很多企业在留住人才的时候，不仅靠待遇留人，还要靠感情和事业留人。而感情和事业正是文化的一部分。企业应能够团结员工的心，使他深切感到这个事业值得追求，使他感到企业如家，也可以通过企业文化，通过文化的感情诉求实现。经过无数企业证明了的，一个企业的文化是最具有弹性的也是最具有附着性的，这样的附着性对内可以增强企业的凝聚力及荣誉感，对外可以参与差异化竞争，提升消费者忠诚与产品识别能力。人都是环境影响的产物，一流的员工不仅要有一流的业绩，一流的技术，更重要的是他的精神风貌、作风、敬业精神都应该是一流的。

2企业文化的要素

企业环境是指企业的性质、企业的经营方向、外部环境、企业的社会形象、与外界的联系等方面。它往往决定企业的行为。价值观是指企业内成员对某个事件或某种行为好与坏、善与恶、正确与错误、是否值得仿效的一致认识。价值观是企业文化的核心，统一的价值观使企业内成员在判断自己行为时具有统一的标准，并以此来选择自己的行为。英雄人物是指企业文化的核心人物或企业文化的人格化，其作用在于作为一种活的样板，给企业中其他员工提供可供仿效的榜样，对企业文化的形成和强化起着极为重要的作用。文化仪式是指企业内的各种表彰、奖励活动、聚会以及文娱活动等，它可以把企业中发生的某些事情戏剧化和形象化，来生动地宣传和体现本企业的价值观，使人们通过这些生动活泼的活动来领会企业文化的内涵，使企业文化“寓教于乐”之中。文化网络是指非正式的信息传递渠道，主要是传播文化信息。它是由某种非正式的组织和人群，以及某一特定场合所组成，它所传递出的信息往往能反映出职工的愿望和心态。

企业网站是宣传企业文化的重要手段，是连接企业与社会公众的窗口和渠道，是企业内部交流，实现资源有效组合的重要平台。企业文化指的就是企业在一定的发展时期中，在生产经营以及改革过程中，一点一滴地形成的价值观念和思想作风，是一种颇具企业特色的行为方式以及信念。因此在企业网站建设中深刻贯彻企业文化，这对于企业来说具有重要的现实意义。

1企业文化在网站设计中的价值体现内涵

网络信息技术的不断发展实现了企业宣传方式的变革，而企业网站则是这一时代变革的产物。企业通过自己的网站，不仅可以为广大消费者提供产品和服务，同时也可以通过这一平台将企业文化、企业理念进行宣传，进一步提升企业的品牌影响力。如何较好地建设企业网站，如何在企业网站中宣传企业文化，如何使企业网站设计更具企业特色文化，这些问题都是进行网站设计所需要重点考虑的。但是当前多数中国企业在进行网站设计的时候，照搬照抄国内外大企业的网站设计，不注重网站设计本身应透露出来的企业文化本质。事实上，企业文化在网站设计中具备以下几方面的价值体现内涵：

1.1从某种意义上来说，企业网站建设也属于企业文化建设的一部分，因此企业网站的建设优劣体现着企业文化建设的成效。同时企业网站建设的内容以及表现形式也都诠释了企业文化的内涵。

1.2企业网站不仅仅是企业宣传产品与服务的平台，同时也是企业与社会公众之间进行有效交流的平台，因此加强企业网站建设与管理对于企业来说具有重要的意义。

1.3企业网站向社会展示企业的发展状况、企业的管理制度、员工的精神面貌等，是提升企业社会影响力的重要方式。

1.4企业网站能够帮助企业更多地与客户进行交流，在加强与老客户之间的联系的同时，增加与潜在客户的合作机会，从而有效促成更多商业活动的开展。