全球医药市场全文(5篇)

摘要：新冠疫情发生之后，生物医药类企业面临良好的发展机遇。然而，在国家大力支持医药类企业发展的背景之下，生物医药类小微企业可能面临着新的竞争挑战。而在即将进入的后疫情时代，生物医药类小微企业的横向联盟将有利于形成规模效应，实现利益共享、资源共享，从而实现生物医药类小微企业的进一步发展。因此，从理论与现实角度分析了生物医药类小微企业横向联盟的形成动因。

关键词：新冠疫情；生物医药类小微企业；横向联盟；形成动因

一、横向战略联盟的理论动因

（一）交易费用理论视角动因分析

横向战略联盟可以有效降低生物医药类小微企业的交易费用。交易费用指的是在实现一笔交易的过程中，双方生物医药类企业产生的与之有关的费用。交易费用理论认为，横向战略联盟的形成最重要的目的就是为了缩减交易费用。从经济学角度来看，横向战略联盟的存在，扩大了企业范围，降低了彼此之间的界限，使得联盟内企业之间的交易成为联盟内的交易（陈耀，等，2014）。在经济学理论中，交易必不可少而且伴随成本的发生。在整个企业生产经营过程中，交易费用发生的情形主要有寻求市场时机以及履行其余。交易费用有很多不利之处，例如，减少生物医药类小微企业的销售机会，以及丢失隐藏的利益。2020年新冠疫情发生后，随着生物医药市场的不断扩大，很多生物医药类小微企业在开拓自身市场的过程中交易费用不断增加，如拓宽销售渠道、寻找新的材料供应商、货物运输费用等。为了减少交易费用，众多生物医药类小微企业会遵循惯例，加速横向一体化的发展。但是，在这个横向一体化发展的过程中，难免会出现自身利益受损、甚至主导权变更等一系列问题，这些都使得这一过程充满困难和挑战。此外，随着生物医药类小微企业生产经营范围的扩大，企业有时会出现失灵等现象。在这个背景下，横向战略联盟的优势就凸显出来了。组建横向战略联盟可以有效降低交易费用。单个生物医药类小微企业的每笔交易时间都会变短，但是依旧会消耗巨额资源。横向联盟的合作交易是长期性的，可以有效降低交易时间，提升效率而减少的成本。同时，生物医药类小微企业横向联盟可以实现信息的交流共享，降低信息不对称现象的干扰，对于生物医药类小微企业的发展更加有利。生物医药类小微企业建立横向性战略联盟，会降低企业搜集资料的盲目性和寻求资金投入的无目的性。此外，横向战略联盟的成立，将会促进联盟内部的沟通和联系，节约时间，避免出现诉讼的现象。

（二）价值链理论视角动因分析

横向战略联盟集聚价值链各环节的战略部分，创造的价值巨大。在经济全球化背景下，生物医药类小微企业可以创造的市场价值十分巨大。与此同时，小微企业单独生存在市场上。组成横向联盟，能够形成强大的价值链，在联盟中能够获得的收益也会更多。价值链理论认为，生物医药类小微企业存在很多环节，但是能够带来价值的环节十分有限。2020年新冠肺炎疫情的全面爆发，使得我国生物医药行业面临巨大的市场需求，呈现出良好的发展前景。但是，这种市场繁荣也会增加生物医药市场的竞争压力，使市场竞争由原先的数量竞争转变为质量竞争，由原来的追求经济效益的竞争转变为追求市场份额增加的竞争。生物医药类小微企业要想获得更好的发展，在激烈的市场竞争中获得更好的生存，就必须制定更优的市场战略。但是，很多企业只会在价值链增值环节取得优势，想要在全部增值环节都取得优势几乎不可能。在这个背景下，某一生物医药类小微企业在某个价值环节有优势，而其他小微企业会在不同的其他价值链有优势。要想获得共赢，各个小微企业就要发挥自己的所长，在擅长的环节取得优势，而组成横向联盟就能较好地扬长避短，实现较高的生产效率（GulatiR.Network，1999）。在价值链上，生物医药类小微企业是持久的，横向联盟的构建是否成功，将直接关系到生物医药类小微企业核心竞争力的高低，甚至会涉及存亡。价值链对生物医药类小微企业横向联盟主要有以下两个方面的意义。1.实现市场竞争力的提升与大中型企业相比，生物医药类小微企业能够获得的市场机会较少。如果成立生物医药类小微企业横向价值链联盟，就能较好实现客户资源的共享，获得更大的市场机遇，各个生物医药类小微企业也会获得更大的市场竞争力，最终带动横向联盟市场竞争力的全面提升。2.实现更好的互相学习横向战略联盟不仅仅是产品联盟，还是知识联盟、技术联盟。长远来看，在生物医药类小微企业各项能力中，学习能力是其中重要的一种能力。与大中型企业相比，生物医药类小微企业的综合能力较弱，但是仍然具有某些突出能力，通过相互学习，能够实现优势互补、扬长补短，从而实现技术含量的提升、业务能力的提升，最终实现同步进步。

摘要：股权激励，是企业用来激励和留住人才，有条件地给予激励对象部分股东权益，使其与企业目标趋于一致的长期激励机制。其主要目标是促进企业不断发展壮大，但研究上市公告，不难发现公司大多采用多次股权激励计划，而非一次。那么股权激励的有效性如何？是否能使员工利益与公司目标长期一致？这是每个上市公司乃至全部股份有限公司应该考虑的问题。本文主要以对技术性人才需求较高的医药制造行业的股权激励方案为例，探究其有效性以及产生该效果的原因。

关键词：医药制造业；股权激励；有效性；原因

一、案例说明

（一）背景介绍

股权激励引入我国的十几年间，因其旨在将公司利益与员工利益绑在一起，以期实现公司盈利最大化受到了众多上市公司的青睐。本文欲通过以宁波M公司三年来进行的两次股权激励为研究对象，探究医药行业为留住优秀员工而实施的股权激励方案的有效性，并分析企业在制定股权激励方案时应当注意的问题，希望为其他类似的上市公司提供一些参考。宁波M公司的主营业务为研发、生产与销售原料药和成品药，有较完善的质量监督机制，且位居中国医药国际化百强，在国际市场上有优质供应商美誉，是医药行业代表性企业。

（二）案例事件

自通过2018年限制性股票激励计划草案以来，M公司向中高层管理员分期发放513.40万股和62.60万股限制性股，授予价分别为每股7.62元和7.42元，限售期为一年。该激励计划有效期最长不超过4年，解除限售条件分为公司和个人绩效两方面。公司业绩条件为2018—2020年净利润较2017年增长率分别不低于30%、60%、120%；2018—2020年主营业务收入较2017年增长率不低于20%、40%、60%。人员业绩考核需达到合格。仅当年两者都达到要求，才能解除限售，否则由公司回购并注销。至今，现留的首次授予和预留授予对象所持的限制性股票均已解锁。其间，持首次授予的限制性股票的激励人员离开22名；持预留授予的限制性股票的激励人员离开13名。以期为基准，三期离职人数分别为6、13、16人。

【摘要】生物制药行业被称为“永不衰落的朝阳产业”，成为全球经济发展的新引擎，中国正成为全球生物医药产业增长的最强动力，并形成以长三角、珠三角、环渤海和东北地区为核心的研发及产业集群。生物医药具有弱周期、长周期、高壁垒（政策壁垒、技术壁垒、资金壁垒、品牌壁垒）、高风险、高收益的特点，银行应加强行业研究，优选区域和客户，在把握细分产品市场和产业成熟度的前提下开展信贷营销。

【关键词】区域；客户；信贷产品

一、生物制药行业主要风险

（一）政策风险医药行业与国民生命健康高度相关的特征使其对国家政策高度敏感，产业政策、行业标准、监管风险可能对产业结构、行业运行模式、产品竞争格局等带来较大的变化，促使医药企业优胜劣汰。

（二）经营管理风险1.经营合规风险合规风险是目前企业经营面临的最大的风险之一，集中体现为反商业贿赂合规、两票制合规、药品质量合规、反垄断合规、广告宣传合规、环保合规。2.技术、研发及知识产权保护风险生物制药是技术密集型行业，对产品研发的自主性、创新性有高度的要求，研发费用的投入强度、业内具有知名度的科研领军人物、具有成效的科研团队或者密切的产学研合作机制都是成功的重要因素。其次，生物医药研发、生产的技术环节存在很大的不确定性。生物药品新药从研制、临床试验报批到投产的周期长、环节多，其中任何一个环节出现问题即可能前功尽弃，如企业研发的新药市场开拓未及预期，先期投入的研发支出也无法得到合理回报。生物医药行业还面临知识产权保护风险。美国、欧洲、日本等发达国家和地区持有94%以上的专利，我国目前生物药品研发绝大部分是仿制，涉及专利技术引用的合法性。3.质量风险药品对民生安全有重要影响，其质量要求远高于其他商品，药品生产流程复杂，一旦医药产品出现质量问题将对企业的经营影响极大。4.管理风险由于生物医药产业具有高技术、高风险、高投入、高收益和多环节、长周期等特点，企业内部的组织和管理成本非常高，一般的制药企业或是生物技术公司内部很难同时具备药物研发所需的全部知识和技术，又拥有将研发成果顺利通过审批并将其产业化的能力。为降低成本和风险，各种具有专业能力的企业、机构和组织往往会通过建立各种合作关系来共同完成整个生产过程，企业运营成功与否极大程度上取决于技术团队的研发能力和管理者对各种资源的协调组织管理能力。另外，缺乏风险管理意识和健全的风控机制，不能迅速有效地缓解和应对各类负面舆情等突发事件，也会影响企业的生存与发展。

（三）财务风险医药企业产品销售推广费用及研发费用较高，整体呈现“高毛利、高费用”的财务特征，企业期间费用构成及费用控制能力对其盈利能力影响大。同时，“营改增”和“两票制”也将增加企业管理经销商的难度和成本，虚开增值税发票成为近年药品流通领域重点查处的违规行为。由于生物医药产品的研发成功率低，企业融资主要集中在资本市场，创立阶段更多地依靠风险资金发展，后续通过资本市场退出。因此，资本市场的配套及完善程度，对生物制药企业的资金来源影响较大。

（四）市场风险1.市场化前景风险任何新产品研发成功后均需面临产品产业化、市场化和经营规模化。生物医药的市场推广，除其本身的适用范围外，还取决于临床医生对该类产品的认知程度、使用习惯，以及产品是否能通过医院或医院主管部门的招标获得进院销售资格。2.销售能力风险医保控费的大环境之下，医保目录外药品的推广和销售将受影响。“两票制”迫使大型药企重新构建经销商管理体系，如销售网络不完善，或新药市场开拓未及预期，将影响企业业绩增长甚至持续亏损。

［提要］在医药市场发展过程中，中医药在其中发挥着至关重要的作用，为行业的发展带来众多的利润。但是，江西的中药出口贸易总是频频遭受绿色壁垒，导致不能走出去，被别人牵着鼻子走。江西中药要想摆脱这种境遇，就要摆脱被别人牵着鼻子走的命运。

关键词：江西；绿色壁垒；中药

一、江西省中草药出口现状

（一）产业基础分析。江西省中草药行业目前已初步形成了具有一定规模，结构完整的产业结构体系，特别是近些年来出现快速的增长态势，中草药行业的总产值与全部医药总产值的比重不断攀升，中草药产业已经成为江西省医药产业体系中的重要组成部分。相对于化学制药以及其他产业，中草药拥有深厚的传统文化背景，至今有1，800年历史，完全具有自主的知识产权，是比较具有国际优势的行业之一。（二）规模分析。“药不过樟树不灵”、“药不到樟树不齐”，足以显示江西中药在历史上的地位和影响力。樟树的“樟帮”、南城的“建昌帮”，他们不仅是文化传统的产物，而且闻名海内外，还是顶尖水平的中药加工工艺。目前，江西省现有中药生产企业近200家，其中江中、汇仁、仁和、济民可信等4家企业的主营业务收入均已超过20亿元。2013年全省中药产业实现主营业务400亿元，达到全省医药产业的40%以上，在全国行业中名列前茅，仅次于吉林。从江西省商务厅获悉，2013年江西省农产品出口4.79亿美元，同比增长24.2%，出口品种有370个，较上年增加63个品种，其中部分中草药类系首次出口。江西中药虽然有悠久的历史和资源优势，但是能打进国际市场的高端药品却很少，并且具有临床疗效经不起他人重复、剂型落后等不足之处。政府给予新药的研发经费不足，江西中草药新品的研发费用仅为上海、广东等沿海发达地区的1/3，重大项目也才30万～50万元。另外，精通国际流通和国际注册的人才简直更是屈指可数。由于各国的法律不同，以及中药的商品特殊性，目前国际上仍有不少国家不认可“中药”一说，比如日本、美国不承认中药。因此，中药在这些国家以“食品补充剂”的名称来出口。江西中药出口行业存在的突出问题是企业规模小、散、差。因此，制药企业在自身行业、科技界、政府部门的协力支持下要重视兼并重组，缩小医疗经营管理模式差距，强化中药产品的深加工，筹划产业集群，向世界出口企业看齐。例如，韩国高丽参出口产量遥遥领先。在国内向广东省医药大省学习，把企业的“瓶颈”放开，积极推行政策扶持，加大新研制产品的研究力度和新产品国际市场的投放力度，加上江西产业自身明显的优势，在国际市场的积极开拓，中药行业也有望引领江西的崛起。

二、中草药行业面临的各种困难与壁垒

（一）国外市场的中医不多，对中草药需求数量不大，市场需要有限。（二）国外绿色贸易壁垒的限制。自从2011年欧盟颁布实施《传统植物药注册程序指令》，根据这个法令，中草药要进入欧洲市场需要在欧盟地区使用15年以上，在国内市场需要使用30年以上，还必须对中药的每一个成分进行检测方可提出申请许可；而许可的前提条件是对中药成分中的每一个成分进行检测。中药出口企业不得不按照西药进行药理、病理、临床等一系列检测，往往因为资金短缺、无法承担相应的研究和检测费用不得不退出市场。“‘合不合格、准不准入’，都是别人说了算。我们自己没有掌握中药评定和检测的话语权，只能被人牵着鼻子走”，省内一家大型中药制造事业部门总监说。（三）文化认同差异。中西药不属于同一套评价体系，中药侧重于经验，讲究阴阳调和，五行相联系作用。西药则侧重于科学数据，没有相同文化背景的人很难理解药效作用方法。省中药管理局有关负责人认为，“中药有着深厚的传统文化底蕴，如天人相应、阴阳结合、动静相宜等理念，不同文化体系的消费者是很难理解的”。（四）中药贸易技术领域壁垒的机遇与挑战：技术型贸易壁垒的连锁反应。一个国家实施技术贸易壁垒往往辐射到其他国家模仿。以2002年蜂蜜为例，出口的蜂蜜未能达到西方国家抗生素残留的标准，引发日本、美国等多国效仿欧盟，提高了进口标准，对江西蜂蜜的出口造成了影响与损失。（五）中药专利被抢注。“我以前做过几年的研究工作，中国很多好的中药专利都被日本、韩国抢先在国际市场上注册了，人家抢占了先机，这必然制约国产中药走出国门。”江西省中药管理局有关负责人表示，如何把国内名药发展成国际名药，还需要有关部门多多思考。江西省中药出口遭遇扣留情况。农药残留、重金属含量、有毒有害物质超标是江西省中草药出口受阻的主要原因。尤其是不少企业仍然采用硫磺熏蒸法工艺，导致二氧化硫残留超标，出口遭到被扣留的现象屡次发生。根据中华人民共和国WTO/TBT-SPS国家通报咨询系统数据表明，近3年以来，中药出口日本、韩国、欧洲和美国等主要贸易国遭到因有毒有害物质和二氧化硫残留超标扣留批次达到10起。

三、国外中药技术壁垒应对策略

摘要:畜牧养殖业中兽药是一项重要的投入，兽药的经营管理工作是兽药质量安全的保障，然而在实践中基层兽药的经营管理工作还存在诸多困难，例如，监管力量薄弱、经营秩序混乱等等。分析基层兽药经营管理工作中存在的问题，提出了一系列有效的解决策略，期望以此推动基层兽药经营管理工作的进步与发展。

关键词:兽药;经营管理;基层

0引言

畜牧养殖业中，兽药是一项必不可少的投入，它是防治疫病、保护动物健康的屏障，因此其质量安全问题对畜牧产业乃至整个社会有着非常重要的影响。兽药直接作用于动物身上，将会对畜牧业的发展产生一定影响，并将影响畜牧业附加产品的质量，影响到人们的身体健康，从而关系到整个社会的发展水平。兽药经营管理工作的开展，对兽药质量安全的影响显著，是兽药质量安全的保障，然而现阶段我国兽药的基层经营管理过程中还存在着许多不可忽视的问题，这些问题若不能妥善解决将会影响兽药经营管理的工作效果和安全水平。

1基层兽药经营管理存在的问题

1．1基层兽药监管力度不够

基层兽药经营管理中监管执法人员的数量不多，且大部分工作人员年龄构成不够合理，大部分监管执法人员业务素质较低，地方在兽药监管部门设置配备上较为薄弱，例如，有的地方畜牧兽医局未设置医政股和药政股，有的地方虽然设置了医政股和药政股，但其工作人员数量过少，甚至存在工作人员身兼数职的现象，再加上装备落后、经验手段不足，造成了基层兽药监管力度不够的问题。