人事培训制度全文(5篇)

摘要：我国事业单位集中分布在科教文卫等领域，智力密集是事业单位的基本特点之一，因此人事管理是事业单位各项管理工作的重中之重。当前事业单位人事改革已经步入了攻坚期，改革难度以及阻力很大，在这种情况，如何以人事管理制度改革为切入点，进一步深化事业单位改革，成为了事业单位在发展中无法回避的一个问题。本文首先对事业单位人事管理制度改革的必要性进行了多视角的分析探讨，随后对当前事业单位人事管理制度存在的典型性问题进行了归纳分析，最后围绕本文所谈到的各种问题，提出了具体的改革策略。希望本文提出的观点和建议，能够给事业单位更科学地进行人事管理制度改革带来一些启示，从而推动改革的顺利实施。

关键词：事业单位；人事管理制度；改革；策略

从目前事业单位人事管理制度来看，虽然通过多年的探索改革取得了很大进步，人事管理制度得到不断优化，但是依然存在不少亟待解决的问题，例如人事管理制度不规范、不科学等，这些问题的存在制约了事业单位健康发展。针对这种情况，事业单位需要深刻反思人事管理制度存在的问题，把握好人事管理制度改革方向，从而制订切实有效的改革措施，确保人事管理制度更加完善。制度改革的必要性

事业单位深化改革的需要

人事管理制度改革本身是事业单位改革的重要内容，能否做好这一工作直接影响着事业单位深化改革的大局，从这一角度来说，人事管理制度改革的顺利推进可以给事业单位深化改革“保驾护航”。因此，在目前事业单位改革不断深化的情况下，需要高度重视人事制度改革，细致安排人事管理制度改革各项工作，有效化解改革阻力，从而使人事管理制度更加完善，匹配事业单位改革深化的要求，推动事业单位改革取得成功。

提升事业单位服务水平的需要

这些年公众对事业单位服务水平的要求不断提升，在这种情况下，推进人事管理制度改革，有助于提升事业单位职工工作积极性，继而实现服务水平的提升。毕竟事业单位职工工作积极性、工作满度度直接影响职工工作质量、服务水平，通过人事管理制度的改革，充分激发职工工作热情，自然能够提升事业单位的服务水平，更好地满足公众不断提升的公共服务需求。举例来说，将事业单位职工的服务质量作为薪酬要素之一，可以激励职工努力提升自身的服务水平。

一、存在问题

公路养护单位人事档案不规范。通过“三定”工作，发现人事档案管理工作存在诸多问题，如管理人员少、管理手段落后，没有建立电子档案信息库，个人信息资料收集不全、档案材料格式不规范等，人事档案管理的科学化信息化程度不高等问题。

二、对策及建议

（一）深入学习《事业单位人事管理条例》

加强培训学习，组织管理人员尤其是组织人事部门工作人员深入学习《条例》规定的关于岗位设置、公开招聘和竞争上岗、聘用合同、考核培训、奖励处分、工资福利和社会保险、人事争议处理和法律责任等各章节的内容，准确把握原则、程序及方法，深刻理解精神。加强宣传教育，在深入学习领会的基础上，充分利用召开会议、座谈会、下基层等机会积极向职工讲解宣传开展“三定”工作的重大意义，教育引导职工正确认识并积极支持开展“三定”工作，提高工作效率。组织开展人事管理工作研讨会，深入探讨传统人事管理工作和现代人力资源管理工作之间的差异，创新人事管理理念，转变思想认识，把职工看作最重要的资源，重视才能的发挥和潜能的挖掘，从而实现人事管理工作的系统化、规范化、标准化和管理手段的现代化。

（二）构建完善的人事管理制度体系

1.岗位管理制度。岗位管理制度是事业单位人事管理的基本管理制度，岗位设置是事业单位人事管理工作的基础。事业单位的公开招聘、竞聘上岗、合同管理、教育培训、辞聘解聘、考核奖惩、绩效评价、收入分配、人员调配等人事综合管理工作，都要以规范的岗位设置为依据。公路养护单位应根据单位的特点、任务、工作需要和发展目标，在严格落实省编办、省交通运输厅批复的“三定”方案核定编制的前提下，制定符合本单位实际情况和发展需要的岗位设置方案，按照科学合理、精简效能的原则进行岗位设置，实行按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用，对上岗人员确定具体岗位，明确岗位等级，签订聘用合同。

第一篇

一、事业单位人事管理工作现状

1.人才配置不合理

由于事业单位需要编制，只有在有编的编制才能进行招聘新人，没有编制时不能任用新人，当事业单位人才时没有空闲的编制，导致事业单位缺乏人才。目前事业单位的人才聘用方式对人才的引进是不利的，近几年来，我国的事业单位正在改革用人体制，但是受一些人为因素的影响，暗箱操作的现象普遍存在，对事业单位的招聘工作产生了重要影响。事业单位在进行人员招聘时要听从领导和管理部门的指挥，导致和领导关系要好的工作人员才有被引进的可能，导致人才流失严重。长此以往，导致事业单位的工作人员能力参差不齐，人力资源没有发挥应有的作用。削弱企业的核心竞争力，阻碍了企业正常发展。

2.岗位设置不科学事业单位主要依靠财政拨款

企业内部的工作人员有一定的稳定性，事业单位正处于改革的关键时期，为了保证岗位有一定的稳定性，一些事业单位在进行岗位设置时，要根据工作岗位的特点合理分配工作人员。人员分配不合理对企业的发展没有合理帮助，造成资金的浪费。事业单位缺乏对岗位的科学管理，导致人事管理工作处于混乱状态，阻碍了企业的正常发展。

3.激烈机制不健全

一、我国油企人事管理方面存在的问题

（一）人事管理缺乏战略性现代企业竞争力的核心就是人力资源，因而将人事管理提升至企业战略是大势所趋。但我国油企对人事管理的理解还停留在战术层面，缺乏战略性了解，而且尚未完成从传统人事管理到人事管理及从战术管理到战略管理的转变。虽然石油企业在人事管理方面做过一些有益探索，如建立劳动力内部市场、实行公开选拔干部制度等，但仍未将其提升至战略层面，仍将其停留在对员工进、出、管的操作层面，而且还存有对员工重使用轻培训的现象，使得企业竞争力不能从基本层面得到提高，进而影响了企业发展。

（二）人员聘用缺乏科学性出身计划经济的石油企业与其他国内企业一样存在着复杂的人情关系网，这就使某些人不是凭借个人知识能力而是靠各种关系得以进入石油企业工作。进入单位后，这些人通常不是积极学习工作，而是醉心搞人情关系。这不仅会影响到经正常招聘途径聘用的员工的心理与情绪，还会使得此不良之风延续下去，甚至恶化。再则由于其缺乏对口知识技能，导致其工作效率低下，并产生链式反应，影响到整个企业的效率，降低了企业竞争力。

（三）对员工培训缺乏足够的重视培训在作为员工提高自身工作能力的重要手段之时，还是企业留住人才、有效激励人才的重要措施。随着经济全球化程度的提高与企业间竞争的加剧，国内油企已开始对员工进行培训。但一些油企缺乏完善的培训机制，致使对员工的培训流于形式，而又因培训内容与员工自身实际需求不相符、培训对象模糊、培训效果考核制度不完善等缘故，培训效果也不尽如人意。这有可能造成恶性循环，即企业忽视员工培训致使培训效果不佳，培训效果不佳影响企业对员工培训的积极性，进而使得企业完全放弃员工培训。

二、石油企业人事管理方面问题的有效应对措施

（一）树立人事管理战略观念，加快企业信息化建设。在过去，石油企业人力资源的管理处在战术管理阶段，而当前形势要求油企必须在人事管理上突显出其战略性、前瞻性等特点。人力部门应在做好事务性管理的基础上，从战略角度，结合企业经营方式的变化、战略调整、行业发展趋势及人才市场动态做出整体战略规划，用长远眼光对企业人力资源做出预测和规划。

（二）建立科学的人才遴选制度。面对经济全球化带来的激烈竞争，除转变经营方式，企业还需选用适合企业发展的人才。而人才遴选制度对企业能否找到所需人才起着决定性作用。所以企业应根据自身特点建立一套科学的人才遴选制度，如竞聘制，这样就可以充分调动员工和应聘人的积极性，有利于他们充分发挥潜能为企业发展做出贡献。

[摘要]人事管理是事业单位管理工作中的一个核心的构成要素，它能够有效地推动事业单位实现可持续发展。就当前国内事业单位中的人事管理工作来说，仍然还有许多需要完善的地方，管理人员应当深入地探究并分析有关问题，并对这些问题进行改善。本文主要分析了当前我国事业单位中的人事管理状况，并对未来的发展趋势进行了讨论，希望以此来推动事业单位长期稳步的发展。

[关键词]事业单位；人事管理；发展趋势

一直以来，在国情的影响下，我国的事业单位在人力资源管理上普遍运用了传统的机关人事管理手段，水平仍然停留在人事管理的阶段。在事业单位的人事体制持续深入改革之下，事业单位开始逐渐改进法律体系、用人制度和管理制度等方面，构建了更加全面的、符合市场经济制度的事业单位管理制度，这也成为了当前事业单位发展的一个主要方向。当前我国的事业单位在人事管理上仍然存在着很多缺陷，其中有绩效考核体制不足，管理理念落后和奖励制度不灵活等问题，为了改善这种状况，应当持续提升事业单位中人事管理工作的水平，并增强落实与研究有关的举措。当开展人事管理工作时，应当与本单位的实际状况进行联系，以便取得理想的效果。

一、人事管理的机遇与挑战

1.机遇

随着大数据时代的发展，事业单位中的人事管理工作也越发复杂，在事业单位中，人事管理工作的数据在与日俱增，管理工作的复杂程度也在逐渐加大。尤其是在管理纸质档案时，需要对其进行分类、编目、归档和查询，这些工作在管理操作上具有很大的难度。另外，纸质档案在管理中容易出现误差，这也阻碍了档案管理工作的发展。所以，应当持续推动事业单位的人事管理朝着规范化、现代化的方向发展。在大数据的背景之下，对信息技术进行合理的利用，有利于开展不同数据的电子化档案管理工作，通过数字化的管理，事业单位的纸质人事档案可以转变为电子档案，这能够为档案的分类、编目、归档和查找工作提供方便，也有利于传输和查阅。通过对各类资源的有效整合，对海量数据的存储、对各类档案形式的识别和对特殊数据的加密，进而提高事业单位人事档案保护与管理工作的效率，通过加密的方式处理涉密档案，进一步推动档案事业的飞速发展。

2.挑战