商业模式研究全文(5篇)

摘要：商业模式创新能够发现新的经济增长点并且对企业的发展有着不容小觑的作用。本文回顾了以往学者对商业模式研究的文献，梳理了影响企业商业模式创新的要素以及创新的形成机制，但前人的研究大都集中于分析商业模式框架以及与互联网联系紧密的产业，研究环保产业这样具有一定公益性的政策主导性产业相对较少。通过本文的分析，可以为后续研究提供参考，提出节能环保企业商业模式创新的可能路径，推动环保产业竞争条件下的效率提升。

关键词：产业链；环保企业；商业模式创新

一、环保企业商业模式创新的价值链分析

环保产业链源于产业链，想要了解环保产业链，我们首先要对产业链进行相关的研究。李心芹等（2004）先界定了产业链的内涵，在这个基础上，根据产业链内部的企业之间彼此的供需关系依赖的强度,把产业链分成四种结构类型：资源导向型、市场导向型、产品导向型以及需求导向型[2]。李雪，贾斌（2016）从产业链整合入手，认为其影响因素包括市场结构、政策、技术以及企业自身因素[3]。李凯，郭晓玲（2017）认为在经济全球化的背景下，成为现代企业扩张的发展模式主要是产业链之间的横纵整合[4]。环保产业作为战略新兴产业，学者们一般把它分为上中下游，产业链的上游包括新产品研发、设计优化、试剂生产、设备制造以及检验检测，中游环节涉及基础设施建设、工程安装和相关服务，产业链下游是运营管理和后续服务。

二、商业模式的构成要素

学术界对商业模式内涵的观点有所争议，众说纷纭导致对商业模式构成要素的看法也未达成统一，对商业模式的构成要素看法不同的学者由于研究深度和广度的不同导致研究结果差异很大。Chesbrough（2012）的研究中，主要由价值主张、目标市场、內部价值链结构、成本结构与利润来源、价值网络和竞争战略等要素组成商业模式价值体系[5]6。翁君奕（2004）的文章指出商业模式主要由三个价值体系构成，分别为价值主张、价值支撑和价值保持[6]。何彪（2014）指出商业模式构成要素涵盖了价值主张、收入模式、流程活动、活动组织结构、活动治理结构等要素[7]。我们可以看出，尽管不同的学者对商业模式的构成动态提出了不同的解释（例如Chesbrough2012;”,2004;Osterwalder2007），但大多数的学者是围绕价值主张、价值创造、价值交付和价值拨款这四个维度展开的。

三、商业模式创新的过程机制

内容摘要：以消费群体为标准划分的女性消费发展势头强劲，消费趋势在随之改变的同时，商业模式的发展也面临着一系列的挑战。互联网背景下，“她经济”在社群、平台、跨界中展现出不同的形式，亦从改善女性用户体验、优化女性网络平台口碑传播、行业跨界合作等方面推进商业模式的创新。

关键词：“互联网+”“她经济”商业模式

引言

随着电商的迅速发展和市场的细分，女性消费成为了新的消费趋势，女性在市场上占有绝对的地位。于是商家为吸引女性消费，需要改变营销策略，实施精准营销（李玲，2015）。追根溯源，企业改变营销策略需要对商业模式进行创新。创新2.0下“互联网+”为商业模式的创新提供了动力，也在网络经济的背景下与传统行业跨界融合。本文以“互联网+”为背景，在女性经济蓬勃发展的新时代，探讨“互联网”+“她经济”环境下商业模式创新中关于社群、平台、跨界的变化，为企业如何通过商业模式创新以满足女性消费者的需求提出建议。

一、基本概念

（一）“互联网+”的概念

“互联网+”是一种利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合的经济发展新形态。从技术与产业角度的“互联网+”的实质，是使传统产业转变得更加信息化、数据化。“互联网+”依托信息技术实现与传统产业的结合，通过更新业务体系、优化生产要素、重构商业模式等措施来完成经济的转型和升级（李玲，2015）。依托“互联网＋”，能够创造新的产业和业态，也能改造、提升传统产业，为经济的持续发展提供动力（李璐莹，2018）。“互联网+”是一种创新性模式，充分运用互联网思维，实现“互联网+”的融合、开放、合作与共享，其具有六个相得益彰的典型特征即跨界协作、创新推动、重建结构、满足需求、开放连接、连接所有（李伟，2018）。“互联网+”的跨界融合促进新技术应用到社会经济发展各个方面中，推动产业商业模式创新和新资源开发（马化腾，2015）

摘要：近年来，我国“互联网+”“国家大数据战略”等的实施推动了数字经济健康快速发展，但也伴随着风险和不确定因素，企业亟须建立起能更快更好适应环境的新型组织架构迎接挑战。本文基于数字经济不断发展完善的大背景，旨在研究平台型企业商业模式创新，通过对典型平台型企业“大搜车”的商业模式创新进行分析，以期了解平台型企业商业模式创新成功的关键所在。研究表明：企业商业模式创新存在商业模式类同、信息利用率程度不高等问题，要想取得成功任重道远。最后，本文有针对性地提出因地制宜，通识合变，重视科技与数据应用工作等对策，望帮助企业解决问题，提升竞争力，适应新环境。

关键词：数字经济；平台型企业；商业模式创新；大搜车

随着互联网的快速发展，数字化的重要性日渐凸显，党的报告提出，“要推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合”。2019年的两会也提到关于数字经济赋能传统产业的“智能＋”概念，数字经济已经成为推动实体经济和传统企业转型创新的新引擎。平台型企业成为数字经济时代占主导地位的组织形态。数字经济的快速发展使得信息交互和传播的速度更快，导致企业难以准确预测当前的外部市场环境，在商业模式创新中出现商业模式不成熟，改变过程混乱，管理混乱，与其他企业商业模式类同等问题。研究数字经济背景下商业模式的调整与优化，探究数字经济背景下企业应如何更好地进行商业模式创新，可以帮助企业有效面对机遇与挑战，推动平台型企业提高效率并优化经济结构，提高行业创新能力，实现企业价值。目前，学者们对于平台型企业商业模式的研究不断深入。平台型企业起源于双边市场理论，关于平台型企业的定义[1，2]、分类[3～5]，具有一些共同点，可以归纳为：平台型企业是以平台为载体来提供产品与服务，依托于互联网来满足不同类型用户的需求。商业模式的研究则主要集中在商业模式体系包含的要素[6～9]、创新动因[10～12]和创新路径[13]等方面。而对于平台型企业商业模式创新的研究是在此基础上的进一步细化，有针对性地研究能使平台型企业更好适应数字经济背景。对此主要集中于战略视角[14，15]、组织视角[16]角度，对于平台型企业能否建立起有效的商业模式体系进而创新，还须后续继续研究和关注。总体看，商业模式及创新路径的研究已经取得了大量成果，但对平台型企业商业模式创新仍旧缺乏深层次与多角度研究。商业模式创新路径的研究需要从多个角度出发，而不能从某个角度来片面判断。

1传统商业模式困境

数字经济的快速发展，出现了高速的信息交互和传播，导致市场需求变化快，企业难以准确预测外部市场环境，在商业模式创新中出现了商业模式类同，信息化程度利用率不高，无法满足用户多元化需求等问题。

1.1商业模式类同

企业在面临外部挑战时，一方面会尝试根据市场环境与消费者需求调整商业模式；另一方面会向业内优秀企业进行考察学习，对自身商业模式进行优化。由于未深入调研市场环境，企业简单认为所处环境类似，从而直接模仿业内发展较好企业的商业模式，造成商业模式核心要素的冲突，无法与自身所在市场匹配。另外，受限于管理者素质或企业规模的企业会倾向于维持现有交易结构，推迟商业模式创新，以此来降低企业的交易成本。

内容摘要：随着互联网技术的不断革新，我国企业商业模式创新发展历经四个阶段：“平台+免费”商业模式创新、“内容+社区”商业模式创新、“互联网+O2O产业链”商业模式创新以及“互联网+跨界生态网络”商业模式创新。探讨“互联网+”商业模式创新发展的未来发展趋势，在产业与企业转型升级过程中对于企业发展尤为重要，将有利于企业的技术与价值创新，推动市场经济的稳定发展。

关键词：互联网+商业模式创新趋势

一、“互联网+”商业模式创新发展历程

（一）“互联网+”1.0时代——“平台+免费”商业模式创新

所谓平台商业模式创新，即借助互联网平台，打造网络商务闭环，构建一体化的多边市场平台。平台价值在于通过互联网集合客户群体，通过各种客户群体的互动创造最大商业价值。例如百合网、世纪佳缘等相亲网站，就是通过相亲的男女方客户互动产生盈利；再比如淘宝网通过建立开放式的购物平台，为消费者提供了一站式、多元化的购物体验，并收取入驻商家的宣传费用。所谓免费商业模式创新，即在互联网上给予消费者免费的基础服务，其主要形式分为三种：一是基于双边或多边市场的免费服务或免费产品，借助第三方支付弥补产品与服务的成本；二是除了基础服务免费外，对高级服务进行溢价收费；三是利用免费服务培养忠实客户，养成良好使用习惯，进而采取后续收费模式。作为“平台+免费”商业模式创新的佼佼者，奇虎360在2007年异军突起，凭借着免费的杀毒服务，成功塑造了品牌形象，相继推出的安全卫士与软件管家等免费服务，为客户提供了优质的服务体验。2008年，“360安全浏览器”的推出，更是为奇虎360带来了大量现金流，免费的网站导航服务，广告费盈利模式弥补了其经营成本，随后的360游戏与360其他自主软件也吸引了大量用户，在用户优势下，平台联手其他品牌，形成了多边化的协同效应，促进了行业发展。

（二）“互联网+”2.0时代——“内容+社区”商业模式创新

在互联网商业模式中，产品、平台与社区分别是根本的三个层次，在“平台+免费”商业模式创新快速发展过程中，“内容+社区”商业模式创新优势逐渐展现，以小米为代表的商业模式创新引起了社会广泛关注。“内容+社区”商业模式核心在于媒体属性+商品与社交属性，通过媒体传播产品的内容将消费聚合，而后通过社区消费者的培养、沉淀，形成共同的价值观，进而开展商业活动。“互联网+”2.0时代的内容，即全媒体化内容，企业借助媒体网络，更有针对性地吸引客户、提高消费者的忠诚度与粘性。伴随着微博、微信等自媒体的出现与快速发展，使得全媒体化的社会关系网络逐渐完善，企业能够与消费者产生内容互动链接，随时调整发展战略，拓宽销售渠道，提高口碑与品牌价值。互联网的社区化发展，打破了时间与空间的局限性，让人们可以在任何时间与地点购买商品，在网络社区进行沟通与交流。以小米社区为例，在小米手机设计阶段，便积极吸纳手机发烧友，共同探讨手机的功能。从小米1到小米6历经六展历程，小米秉承“一切环节皆体验”的商业理念，通过小米社区持续不断的培养忠实客户，通过提高客户的参与感与忠诚度，扩大了市场份额。在及时有效的互动沟通中，小米公司不断提高服务水平，提高产品的使用体验，形成了良性发展循环。

摘要：现阶段我国经济的发展越来越快，而在经济发展中市场营销是不能缺少的重要方法。目前人们对市场营销的模式及方式的关注度越来越高，而商业模式是将科学作为基本依据，结合企业发展要素使企业价值不断提升，促进经济有效发展。市场营销是将企业的外部与内部所有的价值进行应用，使经济效益增长循序。商业模式的诞生为现阶段的市场营销到来了新鲜血液，并将传统营销方式淘汰，使市场营销的发展能更具活力，以此开辟一个全新的演变单元。所以，本文将先对商业模式进行分析，再探讨一下商业模式与市场营销的重要联系，最后再重点分析一下商业模式的市场营销意义所在。

关键词：商业模式；市场营销；意义

在现在信息科技迅速发展的背景之下，其商业模式的形成是必然现象，现阶段网络发展非常快，各种形式的企业运行模式也层出不穷，在一定程度上提供了很多选择的方式给投资者。商业模式作为新时代科技发展的重要产品，在现阶段信息技术的不断发展中，以此形成了很多新型企业模式，在一定程度上创造了较多的投资选择及商业价值给顾客。而在此时展下，商业模式的形成与时展要求相符。目前各种商业模式都在逐渐成熟，同时还有很多商业模式的发展空间非常大，并具备一定的吸引力[1]。

一、关于商业模式

(一)概述商业模式

相关研究表明，商业模式就是企业进行买卖的总称，与此同时也是企业利润的一种描述，而从商业模式根本来看，这与企业运作模式是无法分开的，而在经济逻辑、发展方向以及运营方式等方面有较大联系。而商业模式是在特殊逻辑概念中所存在，整合商业模式当中所有的核心发展要素，尽快商业模式在现阶段被认为是企业实践商业的形式，不过这种模式中同时还包含了运作流程等关键要素，所以，商业模式是对所有企业商业活动的外在及内在形式的一种描述[2]。

(二)构架