市政道路管理全文(5篇)

（一）

一、、现下市政道路绿化施工工作中存在的问题

1.道路绿化区表层土破坏严重，土地整理不够

在道路绿化区，由于路基施工、管道施工等工作已将原地土壤结构破坏，如果不通过改良，将很难适合植物的生长。并且绿地中经常会有路面施工遗弃的砖头、沥青、石块、混凝土等建筑垃圾的残留物，如果不及时清除，将会严重影响植被的生长。重型机械进入现场后压实土壤，会造成团粒结构破坏。因此，在施工中不宜使用。然而，在目前的施工中，施工工人在清理许多空地进行绿化时，常常偷工减料。遇见路基多出的部分，因为它特别坚硬，而不从根本上去除，不动用大气力，只是草草掩埋了事……这使得道路绿化施工产生了很大的不足。

2.在设计、施工、养护方面技术不够规范

在建筑施工时，如果不能充分考虑到施工后的道路绿化养护、浇灌以及回填肥土等问题，或者是这些方面的施工不规范，都将影响整个工程的完成。若绿化养护时的不规范，进行灌溉和施肥时的不适当，将不能满足植物生长时所需的养料和水分，从而使植物生长不健康。若对于病虫害的管理也不能及时并且对症下药的话，就会导致不能达到治疗的效果，甚至病虫害更加严重。这些现象都在现实中存在，并影响着市政道路绿化工程建设。

3.道路绿化工程重视程度不够，养护不到位

摘要:在对市政道路进行施工的过程中，安全管理是非常重要的，有效的施工安全管理不仅可以减少安全事故的发生，也会对事故的发生起到一定的预防作用，从而减少人员伤亡以及财产损失。施工企业一定要加大对施工的安全管理，并把具体的预防措施落实到位，在施工的过程中也要严格要求，以便施工的顺利完成。文中主要对市政道路施工的安全管理进行讨论，并提出几点自己的讲解，仅供参考。

关键词:市政 道路施工 安全管理

安全管理是市政道路施工管理中的重要组成部分，所以必须加大对施工安全的管理，从而保障施工的顺利进行。由于市政道路属于户外施工，在进行安全管理的过程中所受到的影响因素也就比较多，因此，在施工前期制定有效的安全管理对策是当前施工企业最首要的任务。

1市政道路施工安全管理的影响要素分析

(1)人的因素。人的因素是影响市政道路施工安全管理的首要因素，与道路施工顺利与否也有着很大的联系。人的因素主要包括管理人员以及施工人员，倘若施工人员在进行施工的过程中出现操作不当，行为不规范等现象时就会很容易引发安全事故，再加上有大部分施工人员对安全知识比较缺乏，在遇到安全事故的时候也不会采取有效的救护措施，从而造成人员伤亡，影响施工的顺利进行。管理人员作为施工的领导者，其管理的好坏也会影响到施工的安全管理，所以，施工企业一定要加强对人的管理，规范施工行为，从而降低安全事故的发生。(2)材料因素。材料是市政道路施工中不可获取的一部分，目前，有很多的材料供应商为了获得更多的经济利益而生产的材料都没有达到国家规定的标准，施工企业在进行材料选购的过程中也没有对所购买的材料质量进行检查，再加上对材料的保管措施也不到位，从而影响到市政道路的质量，对施工的安全管理也带来很大的不便。(3)环境因素。市政道路施工一般都属于露天作业，极其容易受到环境因素的影响，对于施工的安全管理也会带来一些不可预订因素。在对市政道路进行施工的过程中，倘若施工企业没有提前进行天气预测等工作，必定会对施工带来严重的影响，也不利于道路施工的安全管理。(4)管理因素。施工现场的管理与施工的安全也有着直接的联系，有一些施工企业为了赶进度，而不加强对施工现场的管理，致使道路施工现场混乱，从而引发安全事故。

2市政道路施工安全管理存在的不足之处

(1)没有完善的安全管理规章制度。只有拥有完善的安全管理规章制度才可以有效的保障施工安全。尽管我国制定的相关制度会对安全管理起到一定的管制作用，但是仍然存在很多的问题。就目前而言，一些施工企业内部也有自己的安全管理制度，但是并不完善，在实际的运用过程中缺乏操作性，对哦市政公路施工的安全管理不能够起到很好的指导作用。(2)对安全管理的认知比较浅薄。当前有很多的施工人员以及管理人员都没有经过正式的培训，对安全管理的认知都比较浅薄，所以，对于市政道路施工的安全管理工作只能流于形式，不能够面对突发情况，也能难把安全管理的相关规章制度落实到实处。不仅如此，有一些安全管理人员在对施工现场进行安全检查的时候只是敷衍性的左右看看，并没有实质性的对各个施工环节进行全面的安全管理。(3)缺乏有效的安全管理。在对市政道路施工进行安全管理的过程中主要就是对施工的过程进行安全检查，并对检查出的安全问题进行及时的回报以及整改。当前的施工企业都有统一的施工安全监管机制，但是，缺乏行之有效的安全管理，对于日常的安全监管也没有与之相关的管理计划。除此之外，安全管理的方法也比较落后，对于施工现场的安全管理以及施工的规章制度都需要进一步的进行完善。(4)安全管理人员的整体素质不高。就目前而言，大部分的施工企业中的安全管理人员的整体素质以及综合能力都不是特别高，在对道路施工进行安全管理的时候只能是夸夸其谈，并不能够解决实际存在的安全问题。与此同时，有一些安全管理人员的安全意识不高，对存在的安全隐患不够重视。不仅如此，有部分道路施工安全管理人员的责任性不强，在进行安全管理的过程中并没有亲自到施工现场进行安全监管，导致对施工现场出现的安全问题不能够及时的进行控制，从而引发安全事故。

摘要：市政道路的施工管理是一项非常复杂的工作，因此树立起科学的管理思想和规范化的管理模式，是市政道路施工管理的重要手段。所以我们要在工作中加强对市政道路工程施工现场管理，合理配置施工的现场资源，控制道路施工的材料的质量，加强政府对该项工作的监督，同时也对其进行优化配置，从而服务好城市经济建设的发展需求。本篇文章就针对市政道路工程的施工现场的管理进行了研究。

关键词：道路工程；施工；管理

近年来，随着我国城市化进程的不断发展，市政道路的建设要求也越来越高，这其中包括设计标准以及质量标准，市政道路工程与我们的生活息息相关，这关系着城市的面容面貌，为城市居民生活提供基础的生活服务，所以我们必须重视和加强市政道路施工的管理工作，提高工程质量，以促进我国城市化进程的不断发展，从而满足人民的物质生活需求。

1市政道路施工管理中存在的问题：

1.1施工效率低

市政道路工程是一项系统工程，往往是由政府投资，工期紧、周期短，质量高。在施工过程中要减少对周边居民的干扰与影响。因此，施工效率的高低不仅影响着居民的正常生活，也决定着施工企业的经济效益。然而往往在实际的市政道路工程施工过程中，施工企业的管理水平还不能适应新形势与新任务的要求。施工现场管理粗放、忽视过程管理，与各方建设主体沟通不及时等均会造成返工现象，大大降低了施工效率。

1.2信息传递存在偏差

1业主方在市政道路工程立项以及设计阶段的管理工作

具体来讲，市政道路工程的业主方应该在道路工程的立项以及设计阶段就做好相关的管理工作，保证管理工作的质量。业主方应该针对市政道路工程的立意、调查、研究、设计、招标、确定实施等阶段做好对市政道路工程的管理控制工作，对市政道路工程在立项以及设计阶段中的实地调查研究、项目建议书的编写以及审批、项目可行性的研究、项目的成本预算计算、项目的施工单位招标、项目的要求设计内容以及项目的正式决策等等环节的工作都做好管理工作，建立专业的项目运营团队对市政道路工程建设的可行性、必要性以及经济性进行研究和估算，对项目的图纸设计和施工方案编制进行不断的优化改善，对项目的成本预算以及设计概算进行科学的评估，在市政道路工程施工之前就做好市政道路工程的相关准备工作，为市政道路工程的科学建设提供有效的依据支撑，确定市政道路工程建设能够对整体城市发展提供有益的支撑。

2业主方在市政道路工程施工阶段的管理工作

2.1做好市政道路工程准备工作的管理工作

业主方在进行市政道路工程施工的过程中，首先应该做好市政道路工程施工的准备工作，具体来讲，市政道路工程施工的准备工作主要包括市政道路施工图纸的优化设计、市政道路工程的实地勘察、市政道路施工过程中影响因素的处理、市政道路施工过程中对周围环境的影响防治措施以及市政道路施工过程中的管理团队建设准备工作等等，这些都是业主方在市政道路工程施工即将开始的时刻应该做好的工作。例如业主方应该对市政道路工程的施工现场展开清晰明确的调查，确定市政道路工程施工过程中不会对周围环境造成较为不利的影响，制定减少道路工程施工过程中影响范围的措施，在合理的投资范围内最大限度的满足市政道路的使用要求进行设计等等。

2.2做好市政道路工程项目施工过程中的管理工作

（1）项目管理工作。

摘要:近年来随着城市建设的不断推进，市政道路发展也越来越快，市政道路建设的施工周期较长，工作范围也比较广泛，这大大增加了市政道路施工难度。市政道路建设不仅与人们的生产生活都息息相关，同时更与一个城市的经济发展有着密切的关联，因此非常有必要提高市政道路质量。对此，本文将基于自己几年的市政道路施工管理实践经验，重点针对如何加强市政道路施工管理工作提出了几点有效措施，以期在有效提升施工管理的基础上，为我国市政道路建设快速发展奠定坚实的基础。

关键词:市政道路；施工管理；加强措施

市政道路建设是现代城市建设的重要内容，与人们的日常生活、交通运输以及城市经济发展等密切相关。市政道路建设已经成为评价、衡量一个城市经济发展水平的重要指标，如果市政道路工程质量不过关，不仅会影响到当地人们的出行，同时也会影响到整个城市的经济发展状况，因此市政管理部门一定要加强市政道路工程施工管理，进而有效提高市政工程的质量。

1加强市政道路施工质量管理

第一，加强施工材料管理，确保施工材料质量。在其施工材料进场前一定要对其进行报验，并且在进场后也应该抽验施工材料。一定要结合相关的检测标准进行评定，只有达到规定使用标准的情况下才可以进场。此外，采购人员在采购的时候一定要严格根据材料检查验收程序办理手续，严格把关施工材料质量。第二，加强施工机械设备管理。制定一套科学、合理的施工机具保管制度。施工机械及机具一定要分类存放，不能随意混放。此外，应该制定科学的施工机具领用登记制度。第三，科学制定施工方案，明确施工质量要求，并设置质量控制点，对其进行严格控制。第四、做好质量监督检测工作。对于施工材料、使用功能、结构安全以及关键部位施工质量都应该加强监督检测，并且把相应的监督检测记录完整、真实的录入到工程质量的相关管理资料中。

2加强市政道路施工进度管理

第一，应建立统一的施工进度管理体系，明确施工进度目标。第二，应编制完善的道路施工进度计划，以相关规范标准与技术方案为参照，将有可能影响到工程进度的因素全面考虑在内。此外还应完善与落实施工进度表，让施工人员与管理者都可以做到有章可循、有据可依。第三，应细化计划内容，落实责任制，将施工进度节点时间、计划内容以及详细要求与经济责任制相结合，推行逐级责任制。第四，对施工进度的计划实施情况进行评定与考核，保证市政道路施工可以在规定的工期内保质保量的完成。第五，分级控制施工进度。将整体道路施工进度进行细化，分层、分级的对进度目标进行控制。第六，对计划进度与施工进度出现的偏差应及时找出其原因，并采用进行相应的调整与纠正，并有计划的压缩一些后续施工时间，以保证施工可以在规定时间内完成。