税收管控全文(5篇)

农村人口结构复杂、分布较为零散，大多数农户缺乏纳税意识，没有意识到税收管理的重要影响。由此可见，新农村财政税收管理过程中，需要当地税收管理人员根据相关市场特点及新农村的财政税收的质量因素进行分析，了解农户在纳税过程的问题所在，制定科学的优化措施，有利于提高整体税收工作的质量，进而促进农村经济、教育、科技的发展。合理、有效的财政税收管理能宏观调控资源配置、市场需求，科学改善经济市场的分配结构。新农村建设中，完善税收管理工作能促进当地经济的增长。但是，管理运行中存在诸多难题，需当地政府给予必要的管理与创新，提高财政税收管理的科学性。基于此，文章分析了新农村建设中税收管理的作用，针对目前管理问题提出优化措施。

新农村建设中财政税收管理的作用

“十六五”中明确指出了对新农村的建设规划要求，即需要逐步完善政治思想、经济文化、农村管理、村风整洁等内容，以期提高农户的生活质量，进而打造一个生活宽裕的农村环境。总之，财政税收管理对这一计划有着直接地促进作用。首先，“全面小康”建设中需要具备强有力的资金支持，能够满足农户对生活、工作、交通、信息网络的要求。其次，政府工作者需要利用可靠的扶持制度，结合税收管理思想，根据种植、商业、运输等产业的实际情况，给予科学的干预调控，有利于扶持当地农业趋于产业化发展。最后，税收管理也能宏观调控农户的核心需求，需利用财务杠杆减小实际收支之间的差距，这对于减小城市与农村之间的差距是有力的，也对实践小康社会的要求提供了经济支持。

现阶段新农村建设中财政税收管理

财政税收管理制度不系统

现阶段新农村建设过程所制定的税收管理制度不完善，包括于前期记录、管理体系、预算等级、税收层级及管理方式不科学，可能会影响正常税收管制的科学性。若工作人员没有改革传统的管理体制，会造成区域内引税、协税工作开展不顺利，进而导致税收管理的质量达不到额定要求。另外，部门管理制度的分层、分级及责任规划不明确，也会提升综合财政管制的难度，诱发管控秩序絮乱问题。

监督力度有待提高

摘要：财政税收是政府以及相关部门的主要经济来源，也是各行业在实践工作阶段，获得良好经济效益的保障条件，需要将经济计划建设有序进行，探索经济活动优化组织的有效措施方法。新时代背景之下，财政税收体制改革是社会经济建设的保障基础条件，探索改革创新的相关举措，对于构建规范化的管理模式极为关键。

关键词：财政税收；体制改革；管理模式

现代经济发展进入新常态阶段，将财政税收体制改革模式进行创新，能够促使经济建设发展目标的有效达成，需要利用科学管理机制将管理模式优化建立起来，实现对财政税收的全面管控，将各类资源、资金等的应用价值提升。将创新与规范化的管理模式应用起来，能够确保财政税收符合综合管控的基本目标，有助于创建优质的财政税收环境条件，给各项政务、国有企业的发展奠定良好基础条件。

一、现阶段我国财政税收体制改革的实际情况分析

（一）预算管理体制缺陷性目前财政税收体制的主要内容，需要依据预算管理体制有序进行。但我国的预算管理体制改革工作未能有效跟进，在实践阶段会遇到主动的问题。目前我国的预算管理体制所涵盖的范围相对较小，地方的政府管理部门未能将该体制有效推进。后续在实践阶段，由于审批以及监督存在问题，预算管理体制不能公开透明的进行，在一些政府部门出现财政资金问题较为常见，后期的资源浪费等情况也影响预算管理、资金应用效率。

（二）财政税收体制局限性现阶段我国的财政税收体制的建立受到两个方面的影响，以中央管理目标要求，将财政税收管理制度建立起来，而地方的财政税收部门也是中央领导与约束的。财政税收在实践阶段，由于中央财政发展存在不平衡的问题，很难将有关制度精准落实。目前在地方税收制度设定阶段存在诸多不完善的问题，就会出现社会稳定、财政资金分配等被体制所遗漏，缺乏管控引导的预算与支出，很容易会导致地方的财政资金问题。

（三）财政税收民主性不足财政税收将公平性、公正性的原则落实到位，需要将民主管理的目标有序开展，使得党建工作能够明确侧重点，实现对财政税收工作的有效规划与引导。但是我国的财政税后民主管理存在不足，主要是新形势之下民众监督指导的权力被忽视。此时财政税收管理制度在创新实践阶段也会面临诸多的问题，不能将民主管理的优势影响作用全面展现出来。

摘要：随着市场经济体制的完善，财税体制改革的深入，企业经营过程中承担的税负发生变化，“营改增”政策的落实，为企业财务税收管理带来深远影响。在新形势下，企业加强财务税收管理，增强内部管控势在必行。本文分析了企业财务税收管理中存在的问题，并就问题提出解决策略，旨在提高企业财务税收管理水平。

关键词：新形势；企业财务税收管理；策略

随着市场经济体制的不断完善，在新形势下大多数企业都开始逐渐重视起企业的财务收税管理工作，想方设法提高企业财务税收管理水平，实现企业资金价值最大化，最大限度地减少企业财务方面的负担。在企业财务税收管理工作中，工作人员通过税收统，规划企业财务税收方面，利用税收优惠服务、政府鼓励投资等合理筹划企业财务，减少企业财务负担，降低企业运营成本，实现企业税收最小化，促进企业经济持续发展。

一、企业财务税收管理中存在的问题

（一）财务控制薄弱，资金难以周转

现阶段，国内企业在财务税收管理方面常常会出现资金周转不灵的问题，甚至是资金链断开，风险无法抵抗，宣布破产，这与企业财务控制能力薄弱有关，忽略了财务税收管理的重要性，企业内部财务方面的有效控制难以实现，这使得企业整体资金混乱，出现资金闲置或者应急资金未做预留准备等，导致企业正常经营难以维持、企业资金周转困难，经济发展缓慢。

（二）存在税收及其他财务风险

1影响大型国有企税务风险意识薄弱的因素

1.1大型国有企业缺乏税负控制与筹划意识

“金税三期”大数据开始使用之后，有很大部分一般纳税人的企业经不住税务机关的评估稽查，这些企业补交抵扣的税款，而且需要补交漏缴税款0.5倍--5倍的罚款，并且需要缴纳相应的滞纳金。究其原因，基本上都是发票进销数据比对没通过出现的预警，这些企业大部分是通过虚开或虚抵等方式达到少缴增值税款的目的。在税务机关大数据分析系统上线前，这种方式还算隐蔽，很难被税局察觉，但大数据分析系统上线后，税务机关很容易做到同行业横向数据比较及同企业不同时期的纵向数据对比，税负差距变大会立即引起税务机关的大数据系统的预警。税务机关评估部门的工作人员可能就会联系企业，要求将企业近三年的账交过去进行查账。一旦成为问题户，将被税务机关密切关注，成为每次省市税务部门大检查和抽查的对象。目前，国家税务总局实行风险推送，任何税务问题一旦发现，税务机关联查成为常态，针对严重者，将跨地区甚至跨省进行数据调度，联查企业的上下游物流链条。只要企业在税收管理上存在漏洞，都会带来巨大的风险。

1.2税务机关简政放权带来的风险

税务机关简政放权，激发了市场主体的能动性，企业既面临改革红利带来的机遇，也面临依法经营、自律自重带来的挑战。那些习惯于税务机关“保姆式管理”的企业，在税务机关实施简政放权后，很多方面出现不适应的状况。举例来讲，最为明显的是“税务风险回来了”。在税务机关没有实施简政放权之前，很大部分涉税业务都是实行审批制。然而，在实行备案制之后，纳税人自行承担风险防范的责任，不再由税务机关代替。纳税人需要对涉税事项潜在的风险承担所有责任。尤其是投资收益、资产损失和税收优惠享受等原来需要事先审批的事项，在实行备案制后，税务风险增加不少。

1.3税收管理中的消极应对带来的风险

企业习惯于在税务检查出问题后，再与税务沟通协调，寻求解决问题的方法，这种消极应对的模式会给企业带来难以想象的风险。出了问题再寻求解决方法，带来的直接风险就是纳税信用等级的下降。纳税信用等级下降后，税务机关对企业涉税事项的监控级别提升，表现出来就是各种各样的预警增加，企业疲于应付税务机关的检查，出现问题的频率越来越高，形成恶性循环，甚至影响企业正常的生产经营。同时，纳税信用等级的下降及可能出现的罚款还会影响到企业对税收优惠政策的利用。

摘要：本文首先对预算控制和税务管理的关系进行了系统的分析，进而提出了几点强化预算控制的方法，最后探究了在预算控制的基础上开拓税务管理新思路的策略，为实际的预算控制和税务管理思路拓展提供了充足的依据和参考。另外，本文选了文献研究法，通过筛选和查阅大量的相关文献内容，并以此内容作为理论支撑，从而展开研究。

关键词：预算管控；控制强化；税务管理；思路开拓；策略分析

一、预算控制与税务管理之间的关系

在企业开始跟踪和规划生产项目之前，相关部门和领导必须提高他们的预测分析技能，这是很基础的工作，主要作用是制定完整的项目实施方案，降低生产成本，强化成本管控力度，以获得社会经济利益的支持，经济效益为公司的长期可持续发展服务。在一个大型企业的日常生产和经营中，税收管理工作是一个重要的环节，所有的生产经营活动都与税收有关，因此，需要采取有效措施，鼓励税收征管的广泛创新。公司通过将预算和管理思想融入企业税收筹划，系统界定企业纳税义务，明确企业税收具体数额，引导企业整体发展，科学高效纳税。公司全面规划和日常生产经营有助于税收筹划的高效实施，彰显税收交易的科学性。有证据表明，通过推动家族企业与税收筹划的多元化融合，可以塑造税收预算机制，分析企业相关税收政策，建立税收筹划与商业实践和公司治理的兼容性。此外，能够规范税收征管、降本增效从而提高公司整体发展效率。

二、预算控制强化策略

（一）全员参与，完善管控办法

加强预算管控，财务从业人员需要充分地认识和了解到预算管理的意义和重要性，财务管理的目标和内容也需要进一步明确，各级管理者及其手下员工必须思想一致，全员都要积极参与，及时达成高度一致的共识，否则会降低预算控制的有效性，影响预算控制的最终成效。首先，需要端正态度并进一步提高认知，预算的管理不仅仅在于财政部门的事情，而是一项系统性的工程，这也是企业和机构实现发展目标和约束的有效途径。优化整合不同行政部门的财务稳定性，加强财务管理，提高资源效率，需要各行政部门之间的密切协作。因此，各位有关工作人员和领导必须转变观念，建立联系，增强认知，自主管理并发展各项金融业务，同时通过预算管理调整优化资源配置。二是提高预算立法意识，预算法有明确的条款规定，无论哪一部门的预算都必须符合预算规定，不得超出或者偏离预算规定，还要加强预算法律法规宣传，把预算的重要性锚定在人民心中，让每个人都意识到预算的重要性，使其达到新的高度。如果想完成工作，需要磨砺好工具，这就是方法的重要性。当前，国内有关部门出台的预算法并不适应新时期预算控制的新形势和新问题，预算法没有对一些具体的成本问题做出具体规定。这包括许多方面，例如预算编制、预算清晰度和机构间问责制，因而需要进一步加强管理，规范各部门预算工作程序和职责，打造出更科学、更智能的预算管理，使得预算管控制度更加适应新形势和新情况发展需要。一是充分运用零基预算、整体性预算、仔细预算的原则，更好地将预算与企业自身的发展实况相适应，留有回旋余地，避免不良的因素影响预算执行的方法和开展的科学性。二是大幅度扩大成本预算管理的范围和任务详情，将企业的每一项支出都划分到预算范畴内，对不同部门的费用进行预算和标准的统一，使不同费用的规则相匹配，使财务预算做到管理、可操作、有组织、有效率。同时，需要深层次细化预算目标，每个人工成本、公共服务成本、项目成本（基础设施建设成本、设备采购成本等）都需要在预算项目中具体细化，并分类统计项目建设的每一项预算。三是各个部门的财务收入和支出行为需要严格规范化，严格坚持双边收支管理，杜绝自收自支或边收边支，逐步创建和推广系统化、综合化的预算管控机制内容，从而促进资金收支的规范化和高度控制［1］。