通信工程设计全文(5篇)

1通信工程设计服务过程的创新

随着全球化的不断深入,服务业已逐渐成为各国的中心产业,服务也成为一种产品,并且这种产品需要客户与服务人员的共同参与才能够完成。一些企业常训导员工“客户就是上帝”,虽然客户不是真的上帝,但是我们却也必须专注于客户的交流与沟通,发挥客户的价值和作用。通信设计的主要服务过程是客户的咨询过程,具体包括项目的管理、组织;资料的收集、调研等等。

通信工程设计服务工具的创新自第三次科技革命以来,世界科技水平都得到了快速发展,信息技术的广泛应用已经遍布到世界各地,为人们的生产生活带来了很大的便利。随着科技的不断更新和发展,通信工程技术也在不断的变化更新之中。显而易见的,我们身边的通信网络工程正在越来越趋向高复杂性、综合性和集成性,这也越来越要求有更先进的技术作为通信工程的支撑,确保工程建设质量以及效率的提高。早期的通信工程设计大多采用的是传统的手工操作方式,这样做既费时间更耗劳力,差错率还极高,而目前国内大部分的通信工程设计企业都已使用了大型的仿真规划软件系统,使得原先耗费几天时间的操作现在只需要几小时便可以完成。企业除了可以引进国外比较先进的技术以外,对于企业自身也可以在进行服务的便利积极研发或是累积一些比较实用性的通信工程设计的服务工具,以此来提高工程设计过程中的工作效率。

2关于通信工程设计技术的创新

“科技是第一生产力”,没有过硬的技术任何企业都将难以立足于该行业,同样,没有不断更新完善的技术企业也将很难以立足在这个日新月异的市场环境下,因此,提高行业或企业科技创新能力对于该行业或企业的发展就显得尤为重要。对于国内目前的通信工程设计行业我有如下几点技术使用的想法:

2.1双主机设计的使用目前,通信工程设计各个方面的技术水平已日益提高,作业能力也越来越大,但与此同时也带来更大的风险。比方说,一套容量较大的MADM的通信设备能够带好几个环路,倘若发生故障将会产生较大的影响。但是,如果此时果断使用双主机的设计方案,也就是在局端配置两端的主设备,同时,交叉连接和保护都下放至子架上面,再在每一子架上连接前配置,然后在其之间采用CNCP的保护,如果这样便可以将故障的风险有效控制在一个子架上,以此保证正常的通信不被影响。

2.2GoogleEarth的应用GoogleEarth是一种通信地图,利用它可以较直观的明确站点位置,并且模拟相关线路的道路、河流以及桥梁建筑等的情况。在通信工程设计的过程中,勘察人员有时会处在陌生的环境下,从而出现一个勘察项目需要多次反复勘察的情况,以此来确保勘察数据的准确性。如果此时使用GoogleEarth技术支持,便可以将相关线路在图像上相应的位置标注出来,这样可以大大提高获取相关数据的准确性和目的性,减少盲目勘探。

摘要：根据光纤技术的应用情况可知，目前光纤技术在社会各行业领域中有着广泛的应用，并在油田通信工程设计中起到非常重要的作用。光纤技术是推进通信工程建设的重要条件，因此对光纤技术在油田通信工程设计中的应用进行详细的分析，并对光纤技术的基本原理和应用作用进行分析。本文主要是对光纤在油田通信工程设计中的具体应用展开了全面的研究和探讨，并希望为油田通信工程的建设提供有效参考依据。

关键词：光纤；油田通信工程；设计；应用

引言

随着社会经济发展水平的不断提高，大大推动了光纤技术的迅速发展，通过光纤技术在通信工程建设的科学应用，有效促进了通信工程的健康发展。光纤技术是一种非常重要且先进的通信技术，光纤技术的应用对通信工程建设的总体质量有着至关重要的影响，在油田通信领域中对油田通信工程建设提出了较为复杂的通信需求，为了积极推进油田通信工程建设，应当针对光纤在油田通信工程设计中的具体应用展开全方位的研究，并在其设计中合理融入光纤技术的先进理念，从而有利于提高油田通信工程建设整体水平。

1光纤技术的基本原理分析

光纤技术是目前我国最新型和先进的一种通信技术，其光导纤维主要是由玻璃和塑料所制作的，光导纤维的鲁棒性对光纤技术的应用效果起到直接性的影响作用。光波是光纤通信的重要载体，结合光的全反射原理的专业知识能够实现通信传输，并且通信传输效率非常快捷。光的传递不会受到物质的影响，与传统的电线传导方式相比，光导传输具有更加显著的优势，如节能环保和传输速度快，以及产生的损耗相对较低，能够使信息数据的传输变得更加迅速和便捷，基于此光纤技术在通信工程领域中有着十分可观的应用前景。

2光线在油田通信工程设计中的应用研究

【摘要】随着社会的进步和通信市场的全面改革，在当今通信市场上，人们越来越看重通信工程质量以及通信工程涉及的重要性，也就是说通信工程的设计决定了通信工程的质量，在管理的过程中，应该加强对于通信工程质量的管理，保障通信行业的可持续性发展。在通信工程设计质量和特性的关系研究中可以发现，设计影响到整个通信工程的每一个发展阶段，而设计的质量和其控制原则至关重要。

【关键词】通信工程；设计质量；控制

一、影响设计质量的要素

1、设计理念因素。工程设计是根据前期的项目决策要求，对于建设工程所需要的各种技术、经济、资源和环境因素，进行综合分析和评测的过程，这一系列过程包括编制通信设施建设工程设计文件的基本活动。在通信工程建设和实施过程中，其实是目标的准备过程，准备阶段，必须要求与计算机综合布线，网络通信以及智能化服务等对接，更好的满足社会发展的需求，为通信网络建设打下良好的基础。2、设计人文因素。通信工程建设的设计人员因素，将很大程度上影响到通信设计的综合质量，这是因为人员是整个工程的设计者，设计的指挥者和组织者。通信工程设计方案的制定，基于人的意愿，浓缩和体现领导的意识，在很大程度上决定了工程设计和建设的方向与目的，只有拥有高素质和高水平的设计人员才能够，整合出专业化的通信设计方案，在工业设计方面具备完善的质量管理效果，设计人员的技能水平和设计理念发挥综合作用，将决定整个施工进度和施工计划的整体效果。3、设计方法因素。依托于通信工程设计建设的方法因素，才能够在通信工程建设过程中，不断的优化其材料和技术的综合使用，革新通信工程建设工艺，在组织措施，工艺流程和检测监督手段方面，下大力气。4、设计监理因素。前期的考察和勘测结果工作非常重要，会对于通信工程的整体建设设计提供依据。科学合理的设计方案和整体的工艺流程，需要在设计之初就做好系统的构思和规划，制定科学合理的设计方案，综合的满足实际的，通信工程设计需求，做好对于建设质量的整体监控。而后期的通信工程设计阶段监理工作也至关重要，将对于整体的通信网络大局和参数的设定，通信网络的上下游对接等细微性的规范设计进行严格把关。

二、如何加强通信工程设计过程中的质量控制

2.1树立坚实的设计质量生命原则通信工程项目都是大型的便民项目，它不仅关系到国计民生，更关系到用户的切身利益，同时通信项目的设计环节也关乎了企业的知名度和品牌效应。在通信工程项目实施的过程中，其设计实施投入和实施的时间较长，设计的质量就是企业的生命这一基本原则和讲求质量的本位思想，应该时刻牢记在心。2.2建立以人为本的设计核心原则建立健全以人为本的核心原则是实在，通信工程设计之初，整个通讯项目的工作人员在，通信工程设计的过程中，都必须要充分的发挥其工作积极性。，不断的加强对于人员编队队伍的工程施工专业化知识培训，提升其技术设计水平，设计人员自身的价值观应该得以体现，有助于在各个工作环节内，高质量高效率的完成既定工作。对于设计类员工和整体员工的职业素养要求更高，提升整个工程设计管理实施过程中，综合的设备质量，在控制成本和提升员工素质方面下大力气建立起一支高水平和高素质的通信工程设计、施工及管理队伍，增强设计团队的荣誉感和责任感，完善合理的奖惩绩效考评制度，提升工作人员的工作积极性。2.3贯彻科学、可靠的设计和管理方法以科学发展观指导通信工程项目的建设和实施，是以完备而可靠，成熟先进的设计管理方法，推进各个环节的项目设计及落实过程。2.4完善通信设计单位的质量保证体系坚持通信设计项目的质量监控，不仅仅从外观和设计之初进行判断，还应该根据通信项目本身的质量标准，进行严格细致的比对，要求，监理人员和监理步骤能够更加完善，针对通信工程设计的每一处指标是否达标，是否符合质量要求，都应该以最有说服力的数据和报表来说明。，努力建立并完善通信工程设计单位的整体质量保证体系，保证其在质量管理过程中的科学化和规范化，保证各个设计部门之间的职责明确，部门之间能够有效配合，将涉及项目的质量管理标准化，责任到人落实到位。

三、结论

【摘要】通讯事业的发展关乎国计民生，随着我国通信工程的开展，加强通信工程设计项目管理成为相关企业的重点研究课题。本文通过分析当前通信工程项目成本管理中存在的问题，提出对通信工程设计项目成本管理的有效控制策略，以供大家参考。

【关键词】通信工程；设计项目；成本管理；控制策略

近年来，人们对通信的新需求，促进着我国通信事业的发展，通信工程项目开始出现在人们的视野中。然而，随着工程项目的开展，其中存在的成本管理问题也暴露无疑，相关管理人员必须要正视这些成本管理问题，并在先进的成本管理理念和实践施工的结合中，提出成本控制策略，降低通信工程设计项目的施工成本。

1通信工程设计项目成本管理中存在的问题

1.1缺乏切实可行的成本管理制度

制度缺乏是当前通信工程项目成本控制不合理的基本原因，如今的成本管理制度，都是按照施工需求而零散的分布在各个环节中，形不成统一性的管理体系，没有办法依据施工项目设定成本管理标准，导致没有实际制度对各环节的成本进行控制和约束，从而出现成本职责问题[1]。1.2成本管理模式落后在新时代中，追求技术创新，是各行业发展的核心动力，而在通信工程成本管理上，依旧采用以往的成本管理模式，没有及时采用网络化的信息技术手段，致使部分企业在通信工程成本管理中具有低效率的工作管理，大大拖慢了通信工程设计项目的有效开展脚步。

1.3企业对成本控制方式不正确

一、通信工程设计项目成本管理及控制存在的问题

1、缺乏完善的成本管理体制

通信工程企业的大部分资金花费在项目设计过程，而这方面的费用主要包括人力成本、材料、工具、车辆等方面，在各个环节的成本管理上缺乏一套完善的责权利三者相结合的成本管理体制。在现在的通信工程企业中普遍都存在这个问题。

2、对于成本控制认识片面

多数企业对于成本控制认识片面，他们只关注生产成本的控制，却忽略了可以通过其他创新管理方法也能达到成本控制的目的。企业为了节省开资，采取一些列的手段，比如:调整员工的薪酬、实行KPI考核、裁剪人员等。虽说这确实会压缩生产成本，但是从长远的眼光看，这些措施并不利于企业的可持续发展。

3、缺乏科学合理的管理方法和制度

当一个项目设计步入实施阶段时，其负责人只是被动地组织来实施客户的需求以及公司要求的内容，其次，企业也未制定专门针对此项目设计的成本核算考核制度，总而言之，在这过程中，企业缺乏科学合理的管理方法和制度，亦或是对于现代的管理方法和制度执行不到位。