投资管理理论全文(5篇)

摘要：企业可以通过工程项目投资提高经济效益，促进自身的长久发展，对工程项目投资的管理是企业关注的重点。基于此，笔者从工程项目管理以及工程项目投资管理的概念入手，分析了工程项目全过程的投资管理，分别给出了项目规划环节、准备环节、实施环节以及竣工环节的投资管理措施，这样才能够提高企业的市场竞争力，促进企业的良好长久发展。

关键词：项目管理理论；工程项目；投资管理

任何类型的企业都会制定符合自身发展状况的发展规划，虽然企业发展规划的内容有所不同，但是发展规划的目标均是通过较低的成本获取更高的经济效益，这一目标的达成需要企业开展工程项目投资管理。项目管理理论最早出现于第二次世界大战，发展到现在拥有成熟的理论体系，能够提高项目管理的水平。因此，基于项目管理理论进行工程项目投资管理的研究，有助于企业发展规划目标的达成。

一、工程项目投资管理概述

工程项目投资管理是指将系统理论以及方法作为主要标准依据，将完成工程项目建设目标作为最终目的，通过专业人员的组织与计划，根据工程项目建设的需求，通过高效的方式进行工程项目的管控，确保工程的质量能够满足项目标准。与此同时，管理人员还需要控制好工程项目的进度，防止延误工期现象的出现，并将保障工程质量作为基本原则，对工程项目的实施方案进行优化，尽最大限度降低工程成本，确保工程项目的效益最大化。一般来说，工程项目投资管理需要贯穿于工程项目的始终，工程项目投资管理工作需要渗透到工程项目建设的各个环节。与此同时，工程项目投资管理和施工方案联系密切，在项目投资管理的各个环节，必须要将施工方案作为基础开展建设工作，以此加大工程项目建设的控制力度，保障工程项目的顺利完工[1]。

二、基于项目管理理论的工程项目投资管理措施

（一）项目规划环节

摘要：不同的企业发展方向和内容都不尽相同，但是企业的根本目的都是为了获得利润。一般企业可以通过转型、创新、投资等方式实现合理的资源配置，获得最大的经济效益。企业工程项目投资管理是在项目管理理论的基础上，根据企业自身所需而确定的不同的投资管理方向，是企业整个工程项目的重心。本文通过阐述工程项目投资管理的概念，然后引出工程项目投资管理的各个环节的投资管理方案，关注每个环节，从细微入手，推动企业投资管理的可持续性健康发展。

关键词：企业；项目管理理论；项目投资管理

一、工程项目投资管理的简介

工程项目投资管理指的是依据项目管理理论，根据自身的发展方向和内容，并结合企业发展的根本目的和所需实现的具体目标所确定的企业工程的投资管理内容标准。在这个项目投资管理标准中，企业需要把控好整个工程各个环节的投资和管理，将项目投资管理与工程的建设共始终。另外，在企业投资管理的方案里，必须确保各个环节合理有效的进行，在合理规划且保证工程质量问题的同时，防止工程的推后和延期，减少成本的耗费从而获得更大的利润。

二、工程项目投资管理各个环节的具体方案

(一)工程项目筹备阶段

工程项目的筹备阶段是整个工程项目的开始，严重影响到整个工程项目。在工程项目筹备阶段中，由于其自身的重要性和贯穿性，所以筹备阶段中企业必须全面考量整个工程项目的投资管理，制定出合理有效的投资管理方案。规划投资管理方案要做到以下几点：一，针对工程项目的投资管理，必须结合实际和市场需求，在市场营销方面做好充分的调查和记录，全面了解工程项目建设所需的物资和人力等方面的供应状况和市场对投资管理的要求。二，工程项目的投资管理必须要求企业管理人员到工程项目实地考量，结合工程项目当地的地理环境等因素，考量工程项目建设中的限制条件等，做出合理的项目规划。三，项目工程的筹备和规划还要确定好工程项目各个环节应该用到的机械设备和技术，保证机械设备和技术能够符合工程项目建设的要求，确保工程项目的质量安全问题。

摘要:项目管理工作属于企业内部进行管理的关键性内容，其管理水平与管理效果会对企业在市场当中占有的竞争力、投资商的经济收益产生直接的影响。因此，针对项目管理理论的工程项目投资管理做出了详细的分析。

关键词:项目管理;工程项目;投资管理

1工程项目管理和工程项目投资管理分析

1．1工程项目管理的概念

工程项目管理将系统的方法以及理论作为重要的标准和参考依据，把工程项目的建设目标作为整个目的，之后由工作人员针对工程项目的具体情况，实施详细的科学计划以及组织。其中，要结合项目建设的具体要求，应用最佳的方式，对整个项目实施调控和指挥，并针对不同阶段的施工工作做好监督工作，确保最终的质量能够符合建设的要求和标准。同时，还要对施工的工期进行把控，以免施工工期出现延误的情况，其中要将质量保证作为工程建设的重要原则，全面优化施工方案，应用有效合理的方式，将施工成本进行减少，这样可最大程度确保项目工程建设的收益最大化。

1．2工程项目投资管理概念

在工程建设的过程中，要将项目投资管理应用在整个建设当中，从规划工作开始，直到完成项目建设工作，每一项环节以及步骤，都要将工程项目管理的理念贯彻其中，以便保证每个环节之间能够紧密相连。其二，工程的具体造价会因为市场产生的价格浮动而变化，此外国家提出的新政策等也会对工程造价产生一些影响作用，这样项目投资管理便会产生同步变化。其三，项目投资管理与制定的施工方案有着紧密的联系。在每一项管理环节当中，都需要将制定的施工方案作为参考依据和基准，综合考虑项目投资管理，并主动积极的对投资管理进行掌控，这样可提升对项目管理控制的力度。

摘要:项目管理工作属于企业内部进行管理的关键性内容，其管理水平与管理效果会对企业在市场当中占有的竞争力、投资商的经济收益产生直接的影响。因此，针对项目管理理论的工程项目投资管理做出了详细的分析。

关键词:项目管理;工程项目;投资管理

1工程项目管理和工程项目投资管理分析

1．1工程项目管理的概念

工程项目管理将系统的方法以及理论作为重要的标准和参考依据，把工程项目的建设目标作为整个目的，之后由工作人员针对工程项目的具体情况，实施详细的科学计划以及组织。其中，要结合项目建设的具体要求，应用最佳的方式，对整个项目实施调控和指挥，并针对不同阶段的施工工作做好监督工作，确保最终的质量能够符合建设的要求和标准。同时，还要对施工的工期进行把控，以免施工工期出现延误的情况，其中要将质量保证作为工程建设的重要原则，全面优化施工方案，应用有效合理的方式，将施工成本进行减少，这样可最大程度确保项目工程建设的收益最大化。

1．2工程项目投资管理概念

在工程建设的过程中，要将项目投资管理应用在整个建设当中，从规划工作开始，直到完成项目建设工作，每一项环节以及步骤，都要将工程项目管理的理念贯彻其中，以便保证每个环节之间能够紧密相连。其二，工程的具体造价会因为市场产生的价格浮动而变化，此外国家提出的新政策等也会对工程造价产生一些影响作用，这样项目投资管理便会产生同步变化。其三，项目投资管理与制定的施工方案有着紧密的联系。在每一项管理环节当中，都需要将制定的施工方案作为参考依据和基准，综合考虑项目投资管理，并主动积极的对投资管理进行掌控，这样可提升对项目管理控制的力度。

摘要：建设工程项目的投资效益很大程度取决于对于建设工程项目投资管理的科学有效性，能够直接影响项目成本、质量、效率等各个方面，对于企业发展也具有非常重要的意义。本文通过参与对项目执行全过程目标与措施制定及全过程管理实践进行了分析，浅谈通过全过程和动态管理方法实现建设工程项目投资管理目标的个人见解。

关键词：工程项目；投资管理；全过程；动态管理

近年来随着我国国民经济稳步发展，我国已经跃升为全球第二大经济体。在此背景下，各行业特别是交通行业的大型建设投资项目不断增多，工程规模不断加大，建设工程投资总额也不断攀升。对于大型建设投资项目，科学有效的项目投资管理能够很大程度上降低项目工程建设成本，提升企业的投资效益。

1当前建设工程项目投资管理的存在问题

1.1投资决策阶段的存在问题

（1）国近年来，在国家政策引导和各级政府的激励支持下，各个领域和行业纷纷加大了投资力度，建设工程项目数量大幅增加，但许多企业却面临着了高水平项目管理和专业化人才的紧缺问题，导致项目投资决策缺乏科学有效的管理。（2）很多企业虽然按照国家相关法规对项目投资进行了必要的可行性研究，但是为了项目能够顺利并尽快上马早日投产产生收益，在项目投资决策研究和审批中不够严谨。（3）很多工程建设项目的投资主体与责任主体不一致，使得投资风险责任主体不明确，加之很多企业风险管控水平跟不上业务发展水平，致使很多项目投资存在较大的风险。

1.2设计阶段的存在问题