土建工程建设全文(5篇)

关键词：土建工程；甲方；现场管理；措施

在工程建设过程中，需要甲方管理的事务繁多，因此对甲方人员专业素质要求较高。近几年来，我国工程建设在现场管理中存在许多弊端，例如，施工单位人员复杂，素质水平不统一、总包单位违规将项目分给其他单位、现场管理脱节等问题，这些问题不仅会影响工程质量，还会影响整体工程效益。由此看来，甲方加强对工程建设中的现场管理对于提高质量，保障安全，增加效益等都有着重要作用。

1甲方概念

甲方是指工程建设中的投资方，在施工过程中，甲方可委派相关人员在职责范围内对工程项目进行监督、管理、协调等工作。从工程的准备阶段到工程竣工，甲方会全程参与进行监督和管理。对于协调管理工作：①甲方负责与政府、业主进行沟通交流；②甲方与设计院、施工单位进行协调管理。通过与这两方面的沟通，可以保证整个工程项目的顺利运行[1]。

2甲方的管理职责与地位

（1）与承包商进行沟通交流，确定工程各个环节运行顺利。甲方必须确定内部信息交流及时，场地交接顺利，才能与承包商进行沟通和交流，当然甲方各单位必须与承包商打好关系，不然会影响工程的建设。在工程开始之前，甲方将管理细节与施工单位做好交流，如果出现问题，惩罚过程要透明、公正，在和谐的基础上维护好双方利益。同时，要在科学、合理的前提下，建立完整的协调制度，确保一旦施工过程中遇到问题，能够得到及时、有效地解决，并保证工程的顺利进行。（2）细化责任，明确职责。在工程实施过程中，甲方与施工单位需要严格落实责任管理体系，明确自身的责任和义务。各单位可以运用权力解决自身的责任，但不能肆意损害他人利益。对于工程管理环节，双方要严格遵守合同规定，不能出现滥用权力，越权的现象。

3工程建设中甲方现场管理措施

【摘要】土建工程项目中，应用高支模工艺可兼顾质量、效益等多方面要求，但其施工内容较为复杂，各环节的衔接至关重要。基于此，结合某项目工程，对该项目应用的高支模工艺展开论述，重点围绕模板结构、脚手架设置、混凝土浇筑、模板拆除等内容进行分析，并从安全管理及施工质量2方面提出技术控制措施，以期给类似工程提供参考。

【关键词】高支模；土建工程；模板施工

1引言

随着社会经济持续发展，工程建设规模逐步扩大，高支模施工技术的地位逐步提升，是应用效果较佳的建筑技术，可实现安全、高效的施工作业。但该技术的应用难度较高，作为施工单位，应从安全管理和施工质量管理2方面采取技术控制措施，确保高支模施工技术的应用效果。

2工程概况

某土建工程项目主体施工内容为22层的建筑，总高度75.3m，总建筑面积26545m2，根据建筑结构要求，将架梁跨度最大值设为7.7m，主梁横截面尺寸为621mm×1210mm。第一层功能定位为商业店铺，均采取的是层高6.0m的设计形式，搭建多效能门型脚手架。本文则围绕第一层施工展开针对性探讨，提出高支模施工技术的应用要点。

3高支模施工技术概述

摘要：经济建设在改变人们生活品质的同时，也推动了整个城市建设的步伐，使得土建工程的大量增加。土建工程在建设的期间会产生较大的工程量，导致整个工程的建设成本投入较难控制，影响了整个工程的建设进度。预结算是工程建设成本控制的重要手段文章通过试析土建工程造价预结算审核方法分析，了解土建工程建设期间预结算审核对于工程建设的意义，土建工程建设期间预结算审核所应用的主要方法，制定土建工程预结算审核工作开展的有效策略，使土建工程的建设成本能够更加合理的应用。

关键词：土建；工程项目；预结算；审核方法；策略

技术进步不但改变了整个社会经济建设进程，同时也促进了土建工程项目技术应用的水平。预结算审核是土建工程建设成本控制的有利手段，对于整个土建工程的建设工期控制具有重要的指导作用。造价预结算审核工作是成本更贴近于建设实际的主要方法，不仅能够使土建工程建设期间的建设资金得以更加合理的应用，还能更好的保证整个土建工程的建设品质。通过分析土建工程建设期间预结算审核所应用的主要方法，找到解决土建工程造价预结算审核的有效途径，保证土建工程建设工作能够有序地开展。

1土建工程建设期间预结算审核对于工程建设的意义

1.1能够使土建工程的设计方案更加合理化

设计方案是工程建设合理性的重要保障，在土建工程设计阶段，通过对土建工程预结算工作采取有效的审核，不但能够保证整个土建工程的设方案更加合理化，同时还能够保证整个土建工程的建设秩序，利用概算的形式不但能够使土建工笔的设计方案得到更好的优化，同时还能使整个土建工程的建设成本更贴近于工程建设的实际，使整个土建工程的设计方案更加合理化。

1.2能够提升土建工程预结算整体编制的水平

摘要：随着社会经济的大力发展，各类土建工程建设项目不断增加，投资不断加大，但是在当前土建工程建设过程中还存在很多问题，导致出现较多的浪费现象，而土建工程的预算工作能够在工程建设过程中，根据相应标准、文件对工程建设的各种费用进行管理，从而合理控制工程造价，本文简要分析土建工程预算控制管理的相关措施。

关键词：土建工程；预算；控制管理；措施

一、引言

土建工程预算作为一项工程建设的重要内容，可以保证工程建设项目能够顺利进行，同时还是工程造价控制的关键，在土建工程中，通过对工程预算的有力控制和管理，可以降低工程造价，控制工程成本，提高工程建设企业的业内竞争力，为了保证土建工程顺利进行，需要做好土建工程预算控制管理工作，从而为土建工程的高质量完成奠定良好的基础。

二、土建工程预算控制管理内涵与现状

1.土建工程预算控制管理内涵。土建工程预算控制管理主要是以土建工程作为控制管理对象，对其预算进行规划控制，是一个动态、全方位、全过程的管理控制活动，在施工图设计、招投标、施工准备、施工组织、竣工验收等阶段都存在。

2.土建工程预算控制管理现状。2.1土建工程预算控制管理观念意识不足。现阶段建筑工程当中土建预算的控制管理工作中缺乏管理观念，各企业间没有统一标准，各个预算环节无法有效沟通，前期由于预算考量不够细致，导致投资过高，特别是在土建工程招投标阶段，无法具体准确的对工程建设进行有效分析，待实际工程建设过程中碰到预料之外的情况影响工程建设周期，造成资金损失。2.2土建工程预算控制管理采用的标准脱节。政策、材料价格、技术及质量标准规范很多都是实时变化的内容，同时在工程建设过程中不同的技术、工艺、方式方法都会导致发生变化，而预算数据套用的数据更新不够及时，导致与市场的实际发展情况脱节严重，无法适用现阶段的市场经济环境，不能紧跟土建工程建设的变化。2.3土建工程预算控制管理人员素质偏低。土建工程工作是专业性要求很高的工作，但是在实际的土建工程预算工作中，由于缺乏相应的预算技术人员，一些并不具备预算资格的人员在进行土建工程预算工作，缺乏系统的理论知识，对预算要求的法律规范标准等不甚了解，无法灵活应对各种问题，人员整体素质堪忧，根本不能对土建工程预算工作进行有效控制管理，造成不必要的损失。2.4土建工程预算控制管理方式缺乏系统化。土建工程预算控制管理工作必须站在一定高度，针对工程进行全面系统化管理的工作才能保证预算工作正常进行，但是在实际工作过程中，建设企业在招投标阶段就开始存在问题，未认识到土建工程预算控制管理工作的重要性，再加上设计单位不重视限额设计，使得一些土建工程项目在工程建设阶段偏离了造价。

摘要：现代社会对于土建工程质量的要求越来越高，而土建企业为了在工程中获得更好的利益，应对工程造价进行严格的控制，减少不必要的开支，从土建工程的整个过程进行把控。而企业在掌控成本的过程中，应注重对工程质量的监管。本文从土建工程造价全过程控制的相关概念进行研究，结合造价全过程控制的常见问题，分析出了有效的对策。

关键词：土建工程；造价全过程控制；问题与对策

1土建工程造价全过程控制的相关概念与实际意义

1.1土建工程造价全过程控制的内容

土建工程的造价是指工程建设过程中耗费的所有成本费用，从工程的招标阶段到竣工阶段全过程的经济投入，是由工程费用及其他费用组合而成的。在形式上可以看出，工程费用只是工程造价的一个部分，建筑企业在进行工程建设时，需要增加固定资产作为整个工程建设工作的成本支持，不论是决策阶段，还是施工阶段，或是竣工阶段，都要进行全过程的造价控制，以此来实现对整体成本造价的把控。建筑企业对于土建工程造价全过程控制的管理，应基于土建工程的实际施工情况，从实际的角度出发，制定合理的全过程控制策略，加强对成本造价的掌控能力，提升建筑企业的综合实力，让企业在土建工程中获得更好的经济效益。

1.2土建工程造价全过程控制的意义

土建工程造价的全过程控制能够促进土建工程监控体系的完善，可以在精确收集工程造价数据信息的基础上，分析土建工程潜在的质量问题，对相关问题进行预见性的分析，明确土建工程管理的方向和目标，并在实际的工程建设中找出问题、解决问题。在土建工程的不同施工阶段造价对比中，可以看出土建工程存在常见的材料浪费情况，这也是造成土建工程造价超标的因素之一，建筑企业通过建立工程监控体系的方式，能够有效减少工程施工期间浪费材料的情况，管理部门可以全面详细地收集工程数据信息，增强企业决算工作的精确性，使工程项目能够顺利度过验收阶段，满足相关部门的审查要求。