文物保护管理全文(5篇)

摘要：文物保护事业单位财务管理水平的高低，不仅影响文物保护事业单位基本运作的效率，还对其持续发展产生重大影响。时代在进步，社会在发展，财务管理信息化建设也在升级转变。文物保护事业单位也应紧跟时展脚步，加快财务管理信息化升级转变。

关键词：文物保护；事业单位；财务管理；信息化建设

由于互联网技术的飞速发展，促进信息技术快速应用到各个方面。财务管理工作是文物保护事业单位管理工作的核心环节，实现财务管理信息化，就必须建设和运用先进的信息技术，提升文保单位财务管理水平。作为内部控制管理的重要措施之一，要想实现财务管理信息化，促进文保事业的平稳持续发展，更应该加快财务管理信息化建设进度。

一、财务管理信息化建设对文物保护事业单位作用重大

高标准的财务管理工作能保障文物保护事业单位高效运行，提高文物保护事业工作效率。为更好地发挥文物保护事业单位的文物保护职能，在完善文物保护内部控制制度的基础上，加强对财务管理信息化建设，不仅有利于文物保护资金的监控，还有利于提高文物保护资金的利用效率，因此财务管理信息化的完善，可以更好地促进文物保护事业持续健康有序的发展。第一，能够提高文物保护事业单位财务管理水平，提升财务管理的效率。建设和运用先进的财务管理信息技术，促进财务信息及时有效传递，实现财务信息共享，方便财务数据及时有效的交流，将每一项文保业务活动情况，及时反馈给文物保护事业单位，实现文物保护财务信息与财务活动同步，提高财务管理水平和财务管理活动的时效性。第二，提高文物保护事业单位决策的合理性。文物保护财务核算的高效性，数据分析的准确性，能合理配置文物保护事业单位内部资源，规范文物保护财务管理活动。利用先进的财务管理软件的数据分析功能，能够将单位历年的文物保护财务数据进行整合，并自动进行相应的对比分析，能够快捷地发现文物保护财务管理中的数据问题，在制定下一步的文物保护财务管理工作时，给单位领导提供信息依据，提高决策的效率性和科学性。第三，财务管理信息化建设，能够促进文物保护事业单位财务管理制度改革。文物保护事业单位财务信息化管理升级改造，最大限度发挥了信息技术在财务管理中的作用。转变升级传统财务管理方法，创新文物保护事业单位财务、人事、资源等各方面的管理制度，改变原来财务管理制度的局限性，实现文物保护事业单位财务管理信息化建设目标，提升财务管理的整体水平。第四，财务管理信息化建设能有效节约文物保护事业单位资源。财务管理信息化能够优化文物保护事业单位的资源配置，合理分配使用资源，避免资源浪费。其次是建设规范的财务管理信息化，能充分开发和利用财务数据资源，提升文物保护事业单位的财务管理活动的水平，最大化的提高文物保护事业单位的工作效率，促进文物保护事业的全面发展。

二、财务管理信息化建设存在的不利因素

1.对财务管理信息化建设重视程度不够现阶段，部分文物保护事业单位管理人员，对财务管理信息化建设重视程度不够，没意识到信息化建设的本质，停留在名义上的信息化建设，没能深入发展下去。而文物保护事业单位财务工作人员，对财务管理信息化建设认识程度不够，将财务管理信息化建设片面看作是对财务数据汇总和财务报表制作，自身业务水平有限，拖慢了财务管理信息化建设的步伐。另外存在部分缺乏改革创新精神的领导，他们更满足于现状，对开展财务管理信息化建设无动于衷。造成的后果就是单位财务软件没能升级，没能进行深度地开发，信息资源没能有效地整合，软件利用效率低下。

摘要：在人类发展的历史长河中，文物代表了一个时展的体现，其价值具有多样性，是人类的历史文化宝藏。所以，保护文物对于历史文化研究和传承具有重要作用。文章通过上海市肺科医院叶家花园修缮项目的设计实践，浅谈文物保护建筑修缮设计的探索和体会。

关键词：文物保护；建筑修缮；“叶家花园”

1历史沿革

1933年，上海市肺科医院（上海市职业病防治院、同济大学附属上海市肺科医院、上海市红十字肺科医院）开业。它是一所综合性三甲医院，集医疗、教学、科研为一体。从上海市肺科医院的大门进去，穿过门诊大楼和病房，在医院的深处，有一条碎石小径把人引入一座宛若世外桃源的花园——这就是在老上海大名鼎鼎的叶家花园。叶家花园距今近百年的历史，花园内草长莺飞、花红柳绿、环境优雅，是医疗养生的最佳环境（图1）。1908年（宣统三年、1911年，5月江湾跑马厅竣工、开幕）叶澄衷之子叶贻铨(字子衡)在沪创办中国人自己的跑马厅——“江湾赛马场”。1923年花园建成，对外开放。作为供赛马赌客休憩用的场所，这里被称为“夜花园”即“叶家花园”，占地77.636亩。1933年叶子衡将叶家花园捐赠给国立上海医学院。为了纪念叶澄衷，取名为“澄衷肺病疗养院”，又称为“澄衷医院国立上海医学院肺病疗养院”。1937年抗战军兴，11月上海沦陷，花园被侵华日军占领。直到1945年抗战胜利，花园由国立上海医学院收回。今天，花园仍为医院的组成部分，而这所医院也成为全国闻名的肺病专科医院。花园内原本的延爽馆改建为院史馆，琉璃阁（原名叫“坎大利爵士茶厅”）改作茶亭会议室。叶家花园是日本人设计的，其设计风格具有独特性。“伏虎岭”和“卧龙冈”被设计在花园南北两侧，中间有一个池塘，形成一个整体。这种设计风格非常具有花园特性，这种亭台楼阁、小桥流水，颇具江南园林风格，其景色犹如一幅画卷。最大的岛中央有一幢乳白色的西式建筑，坐北向南，廊柱为希腊风格的爱奥尼克式，平台二楼前半部也是平台，站在上面可眺望全园景色。花园以湖泊、假山取胜，为当时私人花园之佼佼者。花园竣工至今已有近百年，虽然经过了多次战乱，但是其景色依然优美，其独特的气质依旧出众。

2现状调查

叶家花园于2011年2月由上海市杨浦区人民政府公布为第二批杨浦区不可移动的保护单位，保护修缮的范围涉及门楼、瞭望台以及五座桥和九个亭子等构筑物，包括回波亭、琉璃阁、百态亭、四恭亭、听泉亭、吟月亭、牡丹亭、抗战亭、紫藤架、四恭桥、玉带桥、羲象桥、柳浪桥和晴涛桥[1]。在任何情况下，修缮施工前都需要对现场进行细致勘查，保证对修缮文物的了解程度。勘查是文物古建筑修复前的关键步骤之一，其中对其年代风格的识别，损毁情况的勘查是主要的关注部分[2]。经检测单位的专业技术检测以及建筑结构工程师多次现场踏勘，现状门楼主要出现了房屋倾斜、木结构腐蚀、混凝土梁承载力不足、混凝土梁柱开裂破损、钢筋锈胀及保护层开裂、内墙渗漏霉变、外墙粉刷层脱落、墙体开裂、木窗框腐朽脱落、木格栅腐朽松动等情况；现状九座亭子主要出现了檐口大面积脱落、屋檐瓦片破损缺失、护栏顶部面层开裂破损、踏步破损及缺零掉角、地坪开裂、厅顶吉祥物毁坏等情况；现状五座桥主要出现了桥饰破损、桥面裂缝、桥底梁板及支座混凝土开裂钢筋锈蚀、桥石材开裂、桥檐开裂等情况。现状桥亭均存在安全隐患，影响美观和使用[3]（图2）。

3保护修缮原则

随着我国文物保护事业管理体制逐步完善，《文物保护法》《文物保护法实施条例》《文物保护工程管理办法》等严格的施行，文物建筑保护工程设计、施工、监理等行业在经营方式、组织结构等方面必须完善管理体制。同时，对文物保护工程进行科学的管理，是文物保护工程顺利进行的保障，是确保文物建筑维修时采用正确方法的有效控制手段，所以采用合理的管理模式有着重要意义。文物保护工程项目是指以文物保护维修施工为管理对象，在一定的时间内按预期目标和文物保护修缮法规、标准完成的一次性任务。文物保护工程项目与现代建筑工程项目有共性，亦有独特性。现建工程在限定时间内完成所有工程，即按合同规定时间内完成。预期的工程量十分清楚;而文物保护工程更加强调文物的特性，由于其现存情况复杂，维修变数较多。要求在一定的时间按文物建筑修缮原则完成维修工作。如果文物保护工程项目按限定时间内完成，由于时间仓促可能产生勘察工作不细致、建筑病害原因不清楚、维修方法不正确，导致保护性破坏。这里所说的一定时间也不是无限制地拖延下去，而是采用科学的态度，认真负责的精神，准确判断病害产生的原因，细致研究修缮方法与措施，在尽量短的时间完成文物保护工程项目。现建工程虽然是一次性任务，局部产生错误可以拆除重新再来。而文物保护工程更强调工程的唯一性和文物的不可再生性，一旦产生错误造成的损失可能是永远无法弥补的，文物的原真性便遭到破坏。文物保护工程的特殊性就要求我们采用科学有效的管理模式，尽量减少保护性破坏。

1文物保护工程项目管理模式的选择

文物保护工程管理形式是直接影响到文物保护工程目标实现的重要因素。文物保护工程既具有一般工程项目的特点，又有其特殊的一面，它的最终目标是以文物建筑修缮原则为基础使文物建筑得到有效的保护，而不是一般工程的确保质量与工期下获得最大利润。所以文物保护工程项目管理形式的选择就应该围绕最终目标的实现，怎样有利于最终目标的实现就选择这种管理模式。项目管理理论作为一门新兴的应用学科，理论研究的历史并不遥远，但实践活动从建筑活动开始而开始。随着项目管理更加规范化、科学化、全面化，其理论则更加严密、准确。《文物保护法》公布实施后，作为工程项目的特殊一员的文物保护工程项目的管理必须更加严格和周密，确保文物建筑得到有效的保护。现将现代建筑建设工程项目的管理模式介绍如下，以便选择出适合文物保护工程项目的管理模式。

1)设计建造模式。这种工程项目管理模式在工程方面最为通用，它是一种传统的项目管理模式。在这种模式下，业主委托建筑师和咨询工程师进行前期各项有关工作(如进行可行性研究等)，工程项目评估立项后再进行设计，设计与招标文件完成后，通过招标选择承包商，最后按设计图纸进行验收。这种管理模式应用在文物保护工程，管理模式应是文物保护单位业主委托文物保护专家或通过对文物建筑病害长期的观察，需要维修时进行立项，然后与文物保护设计单位签订设计合同，并进行保护设计。通过审批后，通过招标确定施工方，按图纸施工，最后验收。这种管理模式最大的优点是:由于该模式长期被采用，管理方法比较成熟，各方面对有关程序都较为熟悉。业主可自由选择咨询、设计人员，对保护设计以及保护施工可以进行有效的控制。很明显文物保护工程的两大环节设计与施工在这种模式下被分隔，业主的控制权较大，易产生不利于文物建筑保护的因素。同时，这种管理模式时间跨度较大，但环节联系松懈，前期资金投入较大，设计变更手续繁琐。

2)建筑管理模式。建筑管理模式，是近年来国内外广泛流行的一种管理模式，这种模式与传统管理模式(设计图纸全部完成之后进行招标、施工的连续模式)不同，而是采取阶段发包方式，又称快速轨道方式。即业主委托建筑管理工程师(又称“CM经理”)与建筑师共同负责组织和管理工程的规划、设计和施工。CM经理负责整个工程的管理，建筑师对设计、施工的管理起协调作用。在主体设计方案确定后，随着设计工作的进展，完成一部分分部工程的设计后，即对这一部分分部工程进行招标、施工。建筑管理工程师定期与设计方、施工方进行会晤，对成本、质量和进度进行监督。文物保护工程运用这种管理模式，需要文物保护业主首先委托文物建筑管理事务所对文物建筑现存情况评估、立项，设计单位根据评估与实地勘察做出初步设计，审批后，文物管理事务所、设计单位与施工单位同时入场，设计单位对文物建筑进行详勘，制定出详实的维修设计，施工单位根据维修图纸进行保护施工。文物管理事务所负责对工程的全面管理，协调设计与施工，确保文物建筑修缮原则的落实，及时处理出现的各种问题，保证资金的有效使用。采用这种管理模式可以有效的保证文物保护工程目标的实现，缩短设计到施工的周期，节约资金，提高保护设计的水平，设计与施工之间有CM经理进行沟通，维修水平可以得到保证。同时，这种管理模式也有明显的不足:a．当前业务水平较高的文物建筑管理事务所较少，甚至还没有文物建筑管理工程师。b．设计与施工同时进行管理较为复杂，协调相对困难。c．业主与管理部门对保护工程的干预不明显。这种管理模式在制度完备，法律、法规、规范健全与管理人才充足的条件下是较为理想的最终模式，但目前尚不具备这种条件。

3)设计管理模式。设计管理模式类似建筑管理模式，在这种模式下由设计方提供设计与施工管理，或设计与施工组成同一实体向业主提供服务，类似现建工程的项目总承包。这种模式下，设计方起主导作用，指导并监督施工。设计师与CM经理基本相当，更偏向于技术指导。目前文物保护工程的现状，更适合设计管理模式。首先，文物保护设计人员较为充实，经过几十年文物建筑修缮经验的累积已形成了一套基本完整的设计理念。其次，设计与施工能够紧密的联系在一起，有利于文物保护工程目标的实现，对文物建筑修缮水平的提高起关键作用。

2文物保护工程项目设计管理模式的运用

摘要：通过建立信息化系统，应用三维激光扫描仪、无人机、全站仪、遥感摄像、GIS、、BIM、VR等信息化技术手段，全面、系统、科学地将历史建筑的信息记录、保护利用、监测管理、宣传展示进行整合，有效地解决茂名历史建筑保护与管理问题。

关键词：茂名地区；历史建筑；保护与管理；信息化

历史建筑是不能再生的资源，它代表了当地的优秀传统文化与技艺，是一个地区不可复制的符号，有着重要的保护价值。近几年，政府一直在加强历史建筑保护工作的实施。2017年，国家文物局在《国家文物事业发展“十三五”规划》中强调：“加强不可移动文物保护，夯实不可移动文物基础工作。落实市县级文物保护单位“四有”工作，完善尚未核定公布为文物保护单位的不可移动文物保护措施。加强文物保护单位保护规划编制、公布和实施，推动将文物保护规划相关内容纳入城乡规划［1］。”各级政府、文物保护单位也更加重视历史建筑的保护及管理工作，出台了一系列相关政策。目前，对于历史建筑的保护很多还是采用传统的手段，通过基本的测量、访谈、文献查阅等收集数据，缺乏对这些基本数据直观性的整合，从而使得在保护过程中，无法综合考虑数据之间的相互影响，而影响最终的保护效果。因此，为了满足发展的需要，我们需要介入新的技术与手段，来解决历史建筑保护与管理中出现的问题，《国家文物事业发展“十三五”规划》中也对文物保护信息化建设重要性以及急迫性进行了：“全面推进文物保护、利用、管理、研究信息化整合共享工作，建设国家文物大数据库，建成国家文物主管部门综合行政管理平台，完善文物部门政务公共服务系统，实现文物信息互联互通与数据资源共享共建［1］。”本文通过结合茂名历史建筑的保护与管理的相关工作，提出建立信息化的历史建筑保护与管理系统，科学的、全面的对历史建筑进行信息的收集、记录、鉴定及价值评价等相关工作，为茂名历史建筑的保护与管理提供新的思路。

1茂名历史建筑保护与管理现状

茂名历史建筑形式丰富多样、数量颇多。据不完全统计，茂名市共有不可移动文物800多处，其中古建筑约286处、古遗址约205处、近代和现代重要史迹及代表性建筑190余处，现有国家级文物保护单位2处，省级文物保护单位27处，而没有列入文物保护单位的历史建筑则超过千数。近年来，茂名市政府积极推动历史建筑的保护管理工作。首先，积极进行文物建筑普查及申报工作，2019年茂名市新增国家级文物保护单位一处，省级文物保护单位9处，同时做了大量文物保护单位的评审、申报工作，2020年4月，在茂名市第七批文物保护单位评审工作中，还第一次运用了无人机航拍的实景建模技术运用到历史建筑管理之中。其次，茂名市制定了一系列历史建筑保护修缮规定，如《茂名市不可移动文物修缮工程管理规定》，以及历史建筑保护修缮的管理程序。但是，茂名历史建筑保护与管理工作还是有一些问题：（1）历史建筑基本信息不全面。没有全面、系统的记录历史建筑的测绘图纸、历史信息、营造技艺信息、环境信息等，不能对建筑价值进行深刻的评定。（2）保护进展缓慢，保护观念相对淡薄。茂名的历史建筑除却一些知名的或者能带来经济收益的文物保护单位之外，很多文保单位都没有任何保护措施。例如在安良堡列入高州市文物保护单位之后，基本没有采取太多的保护措施，屋内很多地方已经开始坍塌，庭院内杂草丛生。直到2019年被评为省级文物保护单位后才开始进行保护修缮。同时，民众对于历史建筑没有一个正确的认识，在调查中，笔者发现，茂名很多地方的民众对于历史建筑都是“嫌弃”的状态，觉得那是破旧的老房子，没有任何的利用保护价值，花钱修复也不值当。（3）对历史环境关注较少。比如茂名信宜镇隆古城的保护，投入了大量的资金，虽然将历史建筑进行了加固及修缮，使历史建筑焕然一新，但是却完全失去了历史建筑该有的韵味，比如古城门楼——红楼的门前采用了现代化的大理石广场、崭新的涂料、还有一些不符合当地特色的装饰等做法，这些都让历史建筑失去了该有的风貌以及灵魂。而民间一些做法，比如水泥硬化地面、石灰刷墙、铁皮瓦盖屋等更是让历史建筑丧失自己的该有的文化内涵。（4）历史建筑信息共享差，公开性不高。茂名历史建筑资料相对较少，网络、书籍等资料相关记载都相对较少。茂名市文化广电旅游体育局、茂名各级政府网站对历史建筑资料的公开性也不够。茂名历史建筑保护与管理方面信息不够系统、详实、全面，信息公开度不高，公众参与度不高，保护方法不当……等诸多问题。而信息化保护与管理系统的建立，就能够将这些问题得以解决。

2信息化保护与管理系统的建立

茂名历史建筑信息化保护与管理系统主要目的是保护、管理、监测、研究和展示，由基础信息记录、保护利用、检测管理、宣传展示四个板块构成，通过建立历史建筑基础的信息数据库，数据库包括历史建筑的建筑信息、历史信息、建筑图纸、建筑模型、规划保护修缮方案等，以数据库作为基础来掌握及管控茂名历史建筑的保护利用现状，并且在数据库的基础之上对历史建筑进行保护管理、日常监控等，以此不断完善数据库，更新数据库。该系统主要通过三维激光扫描仪、无人机、全站仪、遥感摄像等技术方式进行基础数据信息记录，并通过GIS、BIM等系统建立数据库，对历史建筑进行保护利用及检测管理，并且通过VR等方式对历史建筑进行宣传、展示。

随着社会经济的飞速发展和社会生活水平的日益提升，人们对精神文化层次的需求越来越旺盛，博物馆作为文物的收藏地，是国家历史、文化发展的重要见证，逐渐成了人们旅游的一个必然选择。数字时代博物馆内客流量与日俱增，对博物馆文物保护工作提出了更高要求。基于此，笔者结合自己在中国国家博物馆工作的经验，对博物馆文物的数字化保护与管理工作开展了一定的研究。博物馆的藏品代表着中华文明灿烂历史文化发展的程度，能将文物保留到今天已是难得。然而，无论采取多么精细的措施加以保护，受文物面貌、出土时长、灯光、空气、湿度和微生物等的作用影响，都难保文物免遭损伤。根据2018年国家文物局颁发的《加强可移动文物预防性保护和数字化保护的通知》要求，文物保护与管理中应与时俱进地应用现代信息技术，提升文物保存信息的完整性。国家文物局对此给予高度重视，逐步扩大相关技术推广工作，加强人员培训，增加经费支持。由此可见，博物馆数字化保护与管理已经成为业界和社会普遍关注和重点研究的课题之一。

一、对博物馆文物进行数字化保护与管理的必要性

1.提升管理效率的重要手段

博物馆内的文物经数字化虚拟技术处理，会将文物的相关信息同步到数据库中保存起来，在一定程度上能降低博物馆管理工作的难度，使文物管理效率更高。在文物有了自己的电子标签信息之后，无论是游客还是博物馆的工作人员，在调取翻阅相关文物信息时就会更方便，有利于文物信息的归纳整理，提升文物的盘点效率，提升管理成效。

2.实现文物资源共享的必然选择

文物资源共享不再是新鲜事，特别对一些较为珍贵的文物展品，博物馆之间会存在互相借用的问题，在各种专题文物展览活动中这种情况更为常见，且不说文物借用所需办理合法手续复杂，对借用双方来说都需要承担巨大的风险。因此，通过数字化技术在文物保护和管理中的应用，实现将文物信息全部进行数字化展示的应用效果，是实现文物资源信息共享的一种必然选择。

3.扩展展品展览空间的有效措施