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无形资产管理全文(5篇)

前言:小编为你整理了5篇无形资产管理参考范文,供你参考和借鉴。希望能帮助你在写作上获得灵感,让你的文章更加丰富有深度。

无形资产管理

谈高校无形资产管理

[提要]现如今科技飞速进步、文化蓬勃发展,这些发展离不开高校对人才的培养和学术的研究。随着创造力的提高,保护产权的法律也随之健全,高校无形资产的价值也逐渐显现出来。同时高校的无形资产也成为凸显学校真正实力的重要组成部分。然而,这些年来我国高校更多地注重对有形资产的管理,轻视了无形资产的管理。本文总结一些高校无形资产管理中存在的问题,并提出相应的对策建议。

关键词:高校;无形资产;管理制度;管理意识

在高校的资产中,无形资产占有很大的比重,这关乎学校的名誉、学术地位以及学校教育水平的发展。但当前我国高校还疏于对无形资产管理的重视,维护知识产权的意识不强,权利被侵占的事件时有发生。因此,高校提升自身的管理意识是十分必要的,这样才能从根本上遏制无形资产浪费,使其发挥应有的效用。

一、无形资产的定义和分类

高校无形资产,是指高校自身拥有的或是与高校有密切联系的,能在一段时期内为学校带来收益但并没有实际形态的非货币性资产。由于高校人才聚集、知识储藏丰富、信息多元、设备先进、学科门类齐全,具有一定的科技方面的优势。其范围包括以下几个类别:

(一)知识产权类。包括老师或学生所拥有的专利及非专利技术、作品著作权、版权。

(二)政府授权类。政府会授予高校一些特别的权利,这些权利在无形中就为高校带来了收益。例如,“985”、“211工程”等荣誉,招生与学位的授予权,税收减免权以及土地使用权等。

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谈酒店集团企业无形资产管理

【摘要】在市场经济不断发展的现代化背景下,无形资产已然成为了各大集团企业的组成部分,尤其是对提升酒店集团产业竞争力具有重要作用,为此,本文对中国大部分酒店集团企业无形资产的管理模式进行了分析,分析其中的缺点,对中国酒店集团无形资产评估工作优化策略进行了研究与探讨。

【关键词】中国酒店集团企业;无形资产;资产评估;企业规模

1无形资产对于酒店集团企业的重要性

无形资产是一个国家软实力的象征。现在的发达国家无一例外的都是专利大国。他们能充分的开发和利用无形资产。相比起来,一些国内企业对无形资产的认识相对薄弱。自觉地放弃了阵地,最后就失去了宝贵的市场,致使核心竞争力较弱。然而,在众多行业之中,酒店行业属于一种较为特殊的行业。无形资产对于酒店行业来说特别重要,商誉,商标,口碑在很大程度上决定一个酒店集团的兴衰。

2大部分中国酒店集团企业无形资产管理目前手段

目前中国的大部分酒店集团在进行无形资产投资时,大多数都会开展可行性分析,从企业利润和效益出发,合理,科学的开展投资等经济行为。它还敦促无形资产的创造,以建立自己的核心竞争力,旨在获得商业上的成功。无形资产计价入账后,在有效期内摊销,大部分采用直线法核算。

3中国酒店集团无形资产管理存在的问题

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医院无形资产管理分析

【摘要】无形资产是现代医院生存必不可少的资源,并且伴随着当前国内市场经济体制改革,无形资产在经济发展中的影响力逐步上升。其对于医院发展的作用与综合价值不亚于有形资产。本文结合无形资产的特征与医院经营管理方面,探讨医院无形资产管理体系,从价值取向,实现价值管理方面浅析医院的生存和发展,防止无形资产在发展过程中逐渐贬值甚至流失。进而起到推动医疗产业改革的作用,提升医院在行业内的综合竞争力。

【关键词】医院;无形资产;管理

从医院自身发展的角度,无形资产扮演着不可或缺的角色,从各个方面影响着医院的发展。其对于医院发展的作用与综合价值不亚于有形资产。在社会市场经济逐步向知识经济过度的过程中,无形资产的作用更为明显。医院在自身发展管理中,倘若忽视无形资产的重要性,未将发展方向逐步向无形资产上靠拢,必将导致其在行业竞争中失去竞争力。可见,医院管理部分更需要更新发展的理念,分清当前经济形势,将无形资产的发展与管理列为常规发展中的重要部分,尽可能将其作用发挥至最大,这也正是当前医院发展的重点。

1建立医院无形资产管理体系

无形资产管理必须建立在无形资产经营的层面上,为达到发展无形资产的目的,必须对无形资产的管理体系不断完善,在严格的管理制度下,确保医院无形资产能够正常发展,使得其在发展中不断增值[1]。为此,医院首要系统性的对自身无形资产的管理理念进行宣传,帮助医院内部管理人员建立无形资产的管理意识,从而使得对其发展的方式、组织形式以及保护措施更加具备科学性与适用性,从而将其作用最大化[2]。随后,将各项管理制度加以完善,主要包括针对无形资产的奖惩制度、业绩考核制度、融资管理制度以及对应的质量掌控制度与投资管理制度等。做到对无形资产全方面的管理,避免存在管理上的漏洞。

2从价值取向,实现价值管理

2.1专利权、非专利技术、著作权无形资产管理

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中职学校无形资产管理问题探析

摘要:随着我国教育体制的深入改革,国家及地方政府对中等职业教育的关注和投入力度也逐年递增。各地区中职学校也如雨后春笋般迅速扩张,扩大办学规模,增加各项校园资产。但是,伴随着迅速扩张所带来的资产管理问题也日益明显,尤其是对无形资产,几乎是处于毫无管理的现状。本文从《中小学财务管理制度》视角分析中职院校无形资产管理的现状,对比《会计法》中存在的差异,提出适合于中职院校的无形资产管理对策。

关键词:无形资产;管理;中职院校

引言

目前关于企业无形资产管理和高校无形资产管理的研究较多,也较为深入,主要涉及到会计的统计、核算、内部控制、审计、评估体系、信息披露等。关于高校无形资产的研究寥寥无几,仅仅涉及高校无形资产的内涵、预算管理、档案建设等。本文拟与《企业会计准则》和《高校会计制度》对比,分析在《中小学财务管理制度》下高职院校无形资产管理存在漏洞,并提出相应的解决方案,以便加强高职院校对无形资产的管理。

1高校无形资产的构成分析与对比

1.1高校无形资产的构成分析

中小学财务管理制度中明确指出:“无形资产是指不具有实物形态而能为使用者提供某种权利的资产,包括著作权、土地使用权、非专利技术以及其他财产权利”。中职院校的无形资产的内容较为丰富,一般包括:(1)政府授权类资产,如土地使用权、自主招生权、税收减免权等。(2)声誉类资产。(3)名称类资产。校名的知名度对中职院校在招生、就业、融资合作等方面产生重要影响。(4)知识类资产,包括中职院校所掌握的教学资源和自主发明的技术等。

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企业无形资产管理论文

一、加强无形资产管理的有效措施

(一)建立并完善无形资产评估和法规体系

第一,加强无形资产评估的法律和制度体系建设。为了确保经济活动的有效开展,维持市场经济条件发展的有序性,同时还要建立相应的比较完善的市场经济发展体系。第二,对市场经济组织机构的管理活动进行有效的控制。构建相对比较完整的法律法规体系、在法律评估体系的基础之上完成一系列工作,对无形资产进行有效的监督检查,规范各个部门的工作的资质和管理,提升评估师及评估机构的职业修养。

(二)提升企业管理者的无形资产意识

在现代经济发展背景下,企业无形资产的价值越来越凸显。企业要想跳出同质化竞争的圈子,走差异化竞争发展之路,就必须重视和提高对企业无形资产的管理。企业管理者应该时刻严格要求自己,充实自己,多与他人交流,特别是与有丰富管理经验的内外部人士,例如:生意的合作伙伴、企业员工或是专业的第三方管理咨询师,以提高企业无形资产的管理效能。

(三)增加对账外无形资产的披露

一个企业的无形资产所包括的内容比较宽泛,其中还涉及到帐外的一些资产内容,如优惠合同、高效的供销网络等,因为会计责任与测算的局限活动而无法进行明确的测算。所以,各个企业应该根据相对的一些资产内容进行核算,然后根据账簿中的一些详细的内容进行明确的记载,对会计报表中的一些客观的要素进行认真的分析。

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