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学院管理全文(5篇)

前言:小编为你整理了5篇学院管理参考范文,供你参考和借鉴。希望能帮助你在写作上获得灵感,让你的文章更加丰富有深度。

学院管理

独立学院教学管理研究

摘要:作为我国高等教育创新后衍生出的新型办学形式,直到2003年独立学院才作为一个规范、独立的名称被确立下来,成为民办高等教育的一个重要组成部分。大部分独立学院在创办之初都照搬母体大学的办学体系和管理制度,没有认识到独立学院与母体大学之间定位、教学条件以及运行方式等方面存在的差异,致使独立学院没有适合自身实际状况的管理理念和管理制度,缺乏针对性,不利于独立学院办学质量的提高。

关键词:独立学院;教学管理

一、当前独立学院教学管理现状分析

1.独立学院发展现状

独立学院是普通高校有效利用富余优质教学资源,吸引社会投资后创办的独立于普通高等母体院校的二级学院,它的崛起和发展有助于高等教育向大众的普及。独立学院被确定为规范、独立的名称是在2003年被正式确立的,2008年教育部26号令《独立学院设置与管理办法》出台后进入规范发展阶段,经过近年的摸索,积累了一些办学经验,取得了一些相应的成绩,但同时在教学管理上仍然存在很多缺陷和不足,有待进一步的探索和创新。

2.独立学院教学管理的特点

独立学院的发展历史还比较短,在发展的不同阶段形成了与发展阶段相适应的教学管理特点。独立学院的教学管理模式有经验型和行政型两种,都是围绕规章制度来开展管理工作,将提高工作效率作为最终目标,出发点不是为了将工作设计得更适合人,而是为了改变人、修正人达到适应工作的目的。随着社会的发展和管理理念、手段的更新,这两种相对比较粗放和僵化的管理模式已然不再适应时代的发展潮流和要求。经验型的教学管理模式虽然方便快捷、相对比较灵活,但受主观性和时代影响严重,一味因循守旧不做出改进创新的管理模式只会将学院带入发展的死胡同;行政型的管理模式由于过于统一的计划内容,让教学内容偏于陈旧、课程结构变得呆板、缺少选择空间,与培养适应时展需要和社会需求的创新型人才培养目标不相适应。按照预先设置好的最优化标准进行管理决策的传统教学管理方法没有将教学管理过程中的可变性因素考虑进来,使管理主体丧失能动性,在管理中处于被动地位。此外,独立学院到底是以扩大教学规模为主,还是以提高教学质量为主,教师是以专职为主还是以兼职为主,实行企业模式还是学术模式的管理风格以及选择什么层次的生源等一系列因素都直接影响着独立院校的发展。由于独立院校主要是通过市场获取场地、经费、师资、生源等发展资源,因此,市场化既是独立学院现实的发展趋势,适应市场的需求,也成为独立学院生存和发展的生命线。

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独立学院旅游管理教学改革分析

摘要:随着旅游行业日渐规范和竞争的加剧,对高等院校旅游管理专业课程体系和教学模式提出了新的要求。兰州商学院陇桥学院受办学经验、师资和资金等因素的影响,同其他本科院校相比较,趋同化现象比较严重。鉴于此,文章结合兰州商学院陇桥学院旅游管理专业教学模式改革现状及问题,阐述了旅游管理专业教学模式改革的指导思想,然后在完善人才培养方案、优化师资队伍、创新教学模式、协同创新等方面提出旅游管理专业教学模式改革的建议。

关键词:独立学院;旅游管理专业;课程教学模式;兰州商学院陇桥学院

兰州商学院陇桥学院(以下简称“陇桥学院”)创办于2000年,是甘肃较早设立的本科层次独立学院。由于其发展过程中因缺乏清晰的办学定位,在培养“高、精、尖”的研究型人才和高层次岗位技能型人才之间徘徊不定,教学模式不能与社会需求完全匹配。因此,改革教学模式对陇桥学院专业建设和持续发展具有重要意义。

一、陇桥学院旅游管理教学模式改革的现状

兰州商学院陇桥学院(以下简称“陇桥学院”)旅游管理专业是建院初期最早设立的本科专业之一,目前已为甘肃省内外旅游企事业单位输送了大批的旅游管理专门人才。建院以来,旅游管理专业一直将培养有理论、懂管理、实践能力强的高素质应用型人才作为培养定位和奋斗目标。在以往课程教学体系改革中,也发挥了自身优势,摸索出一整套较母体院校不同的培养模式。例如在课堂教学中,加大了实践学时,开设专门的模拟实践课程,在校外建立专门的教学实践基地,与省内多家著名旅游企业建立了长期协作联系,开展教学实践活动。

二、陇桥学院教学模式改革的指导思想

教学模式改革是一项系统工程,意味着通过培养方案的制定、教学方法的转变和教学内容的讲授要培养何种规格行业劳动者的问题。旅游行业需要不同专业、不同层次的人才,这种人才分层需求呈现金字塔状,这对旅游管理高等教育提出了人才培养差异化的要求。因此,兰州商学院陇桥学院旅游管理专业应以行业需求为出发点,以培养具有良好道德情操和专业技能的旅游管理与服务人才。针对学生而言,突出学生的实操能力、服务能力、管理能力、创新能力等,对于学校而言应注重学生自学能力与团队协作精神的培养。

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独立学院教学管理对策

一、独立学院教学管理存在的主要问题

(一)人才培养目标定位不明确

目前几乎所有的独立学院人才培养定位为“应用型”,然而在人才培养方案中没有体现。比较多的独立学院比较强调在教学计划、教学管理和教学质量方面与母体的一致性,尤其是对一些统考课程(如计算机等级考试和大学英语四、六级考试等)提出与母体学校相同的要求,这些都体现了独立学院的人才培养目标定位意识的缺失和错位,人才培养方案没有独立学院自身的特色。这样层次不清的人才培养方案只会束缚独立学院学生的个性发展,使其逐渐丧失自身优势与特色,最终培养出的也将是母体高校的复制品。在就业时,与母体高校相比,处于劣势。

(二)教学师资力量匮乏、结构不合理

独立学院师资现状:专职教师队伍比较薄弱,师资力量匮乏,除了需要母体教师的支持外,还运用民办机制,招募校外师资。教师队伍的多元性,造成在办学过程中存在诸多问题:首先,教师数量不够,没有形成专职教师队伍。由于客观原因,要想请到合适的外聘教师也很不容易,甚至有些热门专业开设以后其相匹配的教师却还没有着落。其次,师资质量、年龄结构层次也成问题,外聘教师过多也会影响独立学院的教学质量,他们难以专注到教学当中,并且不便于管理。因此,独立学院的师资无论从年龄结构还是知识结构上都存在不合理性,缺乏中坚力量。即便如此师资队伍仍不够稳定,因为独立学院的民办体制较之公办高校,留住人才与人才引进工作都明显处于劣势地位。

(三)专业设置比较盲目

独立学院创建初期没有可参考与借鉴的模式,专业设置比较盲目。往往为了抢占先机,争取生源而开设一些新专业、热门专业,这些专业在母体院校都没有开办妥当而独立学院就同步开设了,而且没有经过仔细的市场调研。开办以后,大多数的专业设置未根据市场进行调节,专业设置也呈现多而杂,很多开设的专业并不连续招生,课程设置调整不及时,学生从中难于选择适合自己的专业,对所选专业不甚了解,不愿意深入本专业。他们感兴趣的是开设社会文化、艺术、科技等课程,进入校园以后他们的兴趣就发生了转移。这些广泛的兴趣使他们不会专注在日常的教学活动中,学生当中出现了对本专业厌学的情绪,喜欢专业以外的选修课,忽视人才培养计划中的主干课程,本末倒置。其结果是在教学过程中呈现学风不良的诸多现象,比如:迟到、早退、旷课,这样的专业形同虚设,其教学效果可想而知。

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双因素理论下的学院薪酬管理构建

摘要:本文基于双因素理论以N学院为例,重点研究薪酬对高职院校教师的激励,分析目前N学院教师薪酬结构存在的差距,研究促进教师主动适应经济发展要求的保健和激励因素,探索具有高职特色的产学研工作,提出谋求自我价值、实现良胜发展的薪酬激励模式,基于保健因素及激励因素构建薪酬体系,推进N学院人事制度改革。

关键词:双因素理论;薪酬管理;体系构建

双因素理论,又称"激励保健理论(hygiene-motivationalfactors)",是激励理论的代表之一,由美国心理学家赫茨伯格于1959年提出。该理论认为引起人们工作动机的因素主要有两个:一是激励因素,二是保健因素。N学院,是经省人民政府批准、国家教育部备案,在某省总工会干部学校基础上建立的全日制普通高等院校。自建校以来也进行了几次工资分配方案的调整,但随着社会环境的变化,学院发展进一步加快,现行分配制度的不足之处愈加明显。

一、基于双因素理论视角N院校薪酬体系存在的差距

N学院现行主体工资结构与广东省事业单位绩效工资体制存在差异,现行广东省事业单位岗位绩效工资制度主要由基本工资、绩效工资、改革性补贴构成。其中基本工资包含岗位工资、薪级工资;绩效工资包含基础性绩效工资、奖励性绩效工资;改革性补贴包含住房公积金、住房维修基金、住房改革性补贴等。目前N学院主体工资结构是在2006年事业单位工资体系的基础上结合学校实际情况经若干次调整后形成的,虽然改革性补贴、计生奖与事业单位差距不大,但是,N学院基本工资(岗位工资、薪级工资)与绩效工资(基础性绩效)较低,与事业单位标准差距大,奖励性绩效与事业单位标准有一定差距。

二、N学院薪酬体系设计思路

N学院在职在岗教职工2017年的绩效工资分配可通过补充有差异项目“岗位工资、薪级工资”、“基础性绩效”及“奖励性绩效”三部分,弥补差距。非主体工资结构,可根据工龄、任职年限等情况调整为与主体工资结构相似的情况后,参照执行。合同工工资分配以“分配标准”说明为准。

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学院教学管理创建

一、准确定位,根据市场需求开设本科专业

学院紧紧依托南京医科大学的优质教育资源,明确办学定位,培养医学及与医学相关专业的复合型、实用型本科人才。在申办专业时,康达学院对江苏省的卫生事业发展情况做了全面详细的调研,根据江苏省卫生事业发展规划,对江苏省卫生行业所需的人才进行预测。坚持多专业,小班化,注意保持相关专业人才一定的市场饥饿度。

1.依托母校,设置传统专业

根据江苏省两个率先的要求,江苏的卫生事业还将有一个大的发展,为此必须准备一大批卫生人力资源。南京医科大学是江苏省重点医学院校,临床医学、预防医学、医学影像学、护理学是其品牌专业,康达学院设置这些专业,采用母校的教学计划,培养高质量的医学人才,为江苏卫生现代化做人才准备。

2.根据职业,凝练新的方向

随着江苏省卫生事业的飞速发展和医疗模式的转变,在卫生事业中分化、产生许多医学及与医学相关的新职业,它们的专业化程度很高,从业人员大多是“半路出家”即由其他专业转行,目前尚没有高校对这些职业的现状及前景进行研究,更没有设置相应的专业。康达学院以职业的敏感性注意到这一点,与相关职业的从业人员、领导者及学校的相关医学专家探讨,发现有设置相应专业的必要性和可行性,时机一成熟,便立即申报设置,均得到主管部门的认可和批准。如根据卫生部发展社区医疗的指示和人民群众的需要,开设了临床医学专业全科医学方向;根据医院急诊没有专业人才,无法满足人民群众的要求,设置了临床医学专业急诊医学方向;根据整形与美容医学的发展,开设了临床医学专业整形与美容医学方向;根据医院临床药师的缺乏,开设临床药学专业;根据城镇职工医疗保险改革,设置公共事业管理专业医疗保险方向;根据卫生事业现代化、信息化要求,开设了公共事业管理专业卫生信息管理与信息系统方向;根据预防为主的卫生方针,设立公共事业管理专业健康教育与媒体传播方向;根据卫生事业和卫生行政的法制化,设立了公共事业管理专业卫生法规与行政管理方向。

3.适度超前,瞄准国际市场

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