医疗设备监管全文(5篇)

提要：当前，随着我国国民经济的快速发展医疗行业获得了长足的进步。其中，在新形势下关于医院医疗设备管理的信息化及系统化应用引起了广泛的关注，分析在实际发展中如何有效地控制医院医疗设备的信息化及系统化管理效果，并且确保相关信息化及系统化管理质量的合格性，成为当前医院医疗设备管理发展中面临的主要问题。文章针对新形势下医院医疗设备管理的信息化及系统化的现状及进展进行简要分析。

关键词：新形势；医疗医疗设备管理；信息化；系统化；措施

医院在运营的过程中涉及了大量的医疗设备管理工作，各类医疗设备的管理质量、管理效果，对于医院发展秩序的良性推进以及相关医疗手段的有效实施具有重要的影响。在实际发展的过程中，如何结合信息化及系统化的手段进行医院医疗设备的管理，引起了管理人员及研究人员越来越多的重视。笔者简要剖析新形势下医院医疗设备管理的信息化及系统化，以期为相关医疗机构中的设备管理作业实施提供参考。

1.新形势下医院医疗设备管理的信息化及系统化发展现状分析

随着当前社会经济的快速发展，关于新形势下医院医疗设备管理的信息化和系统化发展，宏观分析整体的发展现状较为良好，为医院的稳定经营以及相关设备的安全稳定管理奠定了良好的基础。但从具体的技术管理细节方面分析，由于当前市场经济的快速发展以及医疗设备技术的快速发展，各类医疗设备的品类也快速增多，该类现象下，医院医疗设备管理中信息化及系统化的发展还存在较多的数据信息统一性问题，基础信息的编订问题，以及相关系统应用中的专业性问题。因此，分析后期在医院医疗设备的管理发展中关于其信息化及系统化的发展，还应从上述几点问题的改善和规避方面进行发展。

2.新形势下医院医疗设备管理信息化及系统

化发展中存在的问题分析从新形势下医院医疗设备管理的信息化及系统化发展现状分析，当前医院医疗设备管理中信息化及系统化的发展主要存在的问题为监管问题、信息一致性问题、人员专业性问题、信息化及系统化水平问题、采购问题。笔者针对上述医院医疗设备管理中存在的问题以及具体造成的影响进行简要的分析研究。

摘要：基于医改条件下，我国医疗领域发展速度加快，各医院在发展阶段加大对新技术、新设备的引进力度，并创建专业化监管队伍，主要负责医院医疗设备的管理工作，以信息化、系统化发展为方向，提升医院医疗设备管理效率与质量，为医院创新发展带来积极影响。同时，医院各科室及工作人员对医院医疗设备信息化、系统化管理也有所重视，依据自身工作内容与职责，对现代化医疗设备、医疗技术等全面化应用，为群众提供高效率、高技术水平的就医服务。

关键词：医院；医疗设备；信息化；系统化

医院的主要服务对象是群众，其自身综合实力与医疗水平，影响着群众的就医效果与各项工作质量。对此，还需医院自身对医院医疗设备管理引起重视，能在日常管理过程中详细探究影响因素，编制管理方案与措施，能以促进医院医疗设备管理信息化、系统化发展为目标，各科室均能对相关医疗设备合理化应用，强化工作人员责任意识与安全意识，在新形势下稳定医院发展地位。

1医院医疗设备管理相关问题

1.1监管力度待加强

结合当前大部分医院内部发展情况分析，会在医疗设备管理方面面临众多问题，监管力度待加强成为普遍问题，无论是对医疗设备的管理还是档案管理，甚至是人员作业监管等方面，均存在一定缺乏。而出现监管问题的主要原因之一，是医院工作人员并没有对医院医疗设备管理工作有高度重视，发展阶段片面化地重视各项工作开展，传统化的发展理念与模式，成为新技术、新设备引进与应用的阻碍因素，导致医疗设备入库、取用、安全存放等存在严重问题，极易引发经营事故，无法为医院健康发展提供基础保障。

1.2管理难度加大

摘要：医学计量工作是医学诊断中的重要依据，首先要掌握医学计量工作的现状，其主要内容有：计量监管意识较弱、医院内部计量管理缺位、在用医疗设备监管失控，然后针对这种情况，制定有效的处理措施，提高计量法律意识、完善医学计量组织机构、强化医院的内控监管，更好的进行医院管理。

关键词：医学计量；医院管理；管理方式

医学计量这个理念在医学技术的发展中，受到了越来越高的重视。在医疗设备的更新与检测中，医学计量也得到了较好的完善。医学计量检测的目的，是为了更加准确的确定患者的各项情况，维护医学诊断的准确与一致性。而在医学计量中，仍然存在很多问题，一些医院为了获取高额的经济收益，过度使用医疗设备，缺乏定期的维护和保养，影响计量工作的准确性，促使医院管理存在较大的隐患。

1医学计量工作的现状

1.1计量监管意识较弱

在医疗设备的质量管理中，一些人员缺乏基本的管理意识和能力，医院也过于重视硬件建设，没有认识设备的修理与维护的重要性。这种情况下，医学计量的准确性得不到保证。一些医院认识到医学计量的重要意义，但是缺少规范的管理和质量标准，设备检测拖沓。医院中的计量监督部门，缺乏有效的检测手段，人员素质水平不高，也是计量工作出现问题的原因。很多检测人员不熟悉医用设备，针对其使用性能没有一个较好的认识。这种情况下，医学计量的结果缺乏可靠性，无法得到临床工作人员的信服[1]。而医学计量的资金花销较大，会给一些中小医院带来一定负担，影响医院其他部门的运作。在一些大型医院，会质疑医学计量的价值，缺少完善的组织机构。这些医院中，只在设备科设置一名计量员，不同的医院由不同职位的人员担任，缺乏专业的知识，这种做法导致计量安全存在隐患。1.2医院内部计量管理缺位很多医院，针对设备质量进行强制的计量检测，确保新购进的设备拥有检验合格证。但是这种情况下，人们都没有重视计量检定，对不合格产品进入市场的过程，缺乏有效的控制。在产品的验收中，也存在问题。例如新购设备的安装验收，只重视设备外观问题，配件是否齐全，没有较好的了解设备的准确性与测试量，在输出量值的检查中，不够仔细。医学设备缺乏维修和保养条例，人员对医学计量问题缺乏技术认可。一些医院为了获取较高的利润，过度使用医疗设备，不进行维护和保养，致使设备超负荷运转而产生问题，医学计量数据的准确性下降。

1.3在用医疗设备监管失控

摘要：目前医院的各项资源不断整合，对于医院的医疗设备也提出了明确的管理要求，通过借鉴西方发达国家的医疗设备管理经验，将精细化管理的理念融入到医院的医疗设备管理中。医院医疗设备精细化管理成为行业新的趋势，但是在医疗设备精细化管理中面临较多的挑战和压力，本文针对医院医疗设备精细化管理展开系统研究，基于精细化管理的内涵，了解医院医疗设备精细化管理的价值，分析目前医院医疗设备精细化管理面临的挑战，在此基础上为医院医疗设备的精细化管理提出明确的指导方案。

关键词：医疗设备；精细化管理；改进对策

由于我国的医疗体制还在过渡阶段，医院医疗设备精细化管理的落实还面临诸多挑战，在此背景下医院要进一步强化对精细化管理的认知，在医疗设备的管理中树立明确的标准和规范，通过实现医疗设备的精细化管理，提升医院的经济效益和管理效益。

一、精细化管理的内涵

精细化管理的思想最早起源于上世纪90年代，在现代管理学当中应用非常普遍，我国专家学者针对精细化管理的研究比较系统和完善，在实践中也取得了良好的管理效果。所谓精细化管理其主要融入了集约化的思想，在本质上其是一种科学高效的管理方法，通过整合各项管理资源来提升资源的利用效率。精细化管理可以充分改善传统粗放化管理的缺陷，通过对管理流程的优化和梳理，量化管理指标，来提升精细化管理的经济效益。

二、医院医疗设备精细化管理的价值分析

在医院医疗设备的管理中引入精细化管理的思想，能够切实适应当前医疗体制改革的大环境，有助于提升医院医疗设备的管理水平和能力，对于医院医疗设备精细化管理的优势分析，要从不同的角度进行剖析，具体内容如下：

1医疗设备风险管理现状及存在的问题

1.1风险管理人员较少，技术人员培训欠缺

由于风险管理人员和整体专业素质的问题，医疗设备风险管理的潜在需求得不到满足。新技术、新设备的不断投入从而对设备的学习、培训、维护要求逐渐增加，专业性也不断在提升，现有的从事该专业的技术人员知识更新较慢，对一些大型和技术含量较高的医疗设备故障找不到解决方案。

1.2医疗设备应用质量管理有待提高

医疗设备使用期间存在操作风险和设备老化、故障等问题，这是由于相应设计缺陷造成的，责任人未做到严格监督医疗设备采购、验收、使用、使用后跟踪及日常监督等环节。

2医疗设备风险管理的相应对策

随着社会的快速发展、生活水平的提高，人们对改善医疗服务质量、加强医疗设备风险管理工作提出了越来越高的要求[5]。因此需要我们进一步提高工作效率、提升服务质量、加强风险管理工作的科学性，实现保障公众安全使用医疗器械的目标。根据该院医疗设备风险管理存在的问题，提出以下几点相应的医疗设备风险管理措施。