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智能财务风险管理全文(5篇)

前言:小编为你整理了5篇智能财务风险管理参考范文,供你参考和借鉴。希望能帮助你在写作上获得灵感,让你的文章更加丰富有深度。

智能财务风险管理

财务风险下国有企业财务管理模式转型

摘要:我国经济稳步进入高质量发展时期,国有企业正以新的积极姿态加入国家经济新常态建设中来。但由于近两年的国内外经济、政治形势逐步进入后疫情发展时代,同时国际逆全球化发展态势抬头,再次加剧了千行百业的行业竞争激烈程度,国有企业亦不例外,加之混改和供给侧结构性改革等令国有企业生存发展面临诸多挑战。所以,国有企业自身需顺势而为、应势而动,加速管理模式转型创新,尤其是基于风险视域下的财务管理模式转型,是解决当下财务管理协同发展的根本意义。本文从财务风险视域出发,对国有企业财务管理模式发展方向、现存弊端和应对举措进行相关阐述,以助力国有企业改革的纵深推进与高质量发展战略的落成。

关键词:国有企业;财务风险;财务管理;管理会计;模式转型

国家经济不断发展,倒逼国有企业在经营管理中摒弃传统粗放式管理模式,向精细化、创新化的管理方向进军。同时,国有企业不断开展管理、机制、体系等方面的改革,借此竭尽全力顺应市场发展需求,国企财管工作也应随之开启转型创新之路,更好地迎合企业发展态势。加之经济新常态背景下,优质与适配的管理模式能更好地推动国有企业稳固市场地位,同样,智能化、精益化的财务管理模式功效亦然。在具体落实中,充分发挥财务会计与管理会计工作价值,对法规研究、资源优化、成本管控、风险监督、工作流程、信息反馈等全面提高,以强化业财融合与协同合作效应,方能为财务风险视域下的国有企业财务管理质量提高奠定坚实基础。

1基于财务风险视域下国有企业财务管理模式转型创新的重要意义

国有企业在我国政治经济建设中起着重要作用,尤其是改革开放以来,发展十分迅猛,自身规模与行业影响力不同凡响。但近年来,受国内外环境因素的影响,国有企业运营中遇到诸多风险,这些显性或隐性风险往往决定着国有企业的生存发展,稍有不慎,轻则管理质量不能达标,若对重点环节把控不严,重则会使国有企业陷入生存危机,所以,加强财务风险视域下的财管转型具有现实意义。

1.1财务管理模式转型创新有利于规避国有企业风险

目前,国有企业的管理者中缺失财务风险防范意识的人并不少见,如部分领导往往基于当年的经营业绩出发,一味放宽赊销条件,肆意追求销量造成资金运转困难等实例屡见不鲜。另外,财务管理体系不完善、工作机制不科学、财管理念不灵活、财务工作者综合素质不匹配,上述内部因素均是制约国有企业精进发展的重要阻碍。同时,面对外部经济新形势,国有企业只有以崭新姿态迎接新挑战,向现代化的企业学习,发现不足之处与管控漏洞,全方位、立体化地创新理念、重塑文化,才能实现与市场的快速接轨。所以,以战略为导向,只有以政策为指引,以创新为依托,深挖国有企业发展中的各项风险隐患,以此为基础,促进财管模式转型,才能为国企发展之路提供坚实后盾。

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财务风险下企业财务管理模式转型探析

摘要:我国经济稳步进入高质量发展时期,国有企业正以新的积极姿态加入国家经济新常态建设中来。但由于近两年的国内外经济、政治形势逐步进入后疫情发展时代,同时国际逆全球化发展态势抬头,再次加剧了千行百业的行业竞争激烈程度,国有企业亦不例外,加之混改和供给侧结构性改革等令国有企业生存发展面临诸多挑战。所以,国有企业自身需顺势而为、应势而动,加速管理模式转型创新,尤其是基于风险视域下的财务管理模式转型,是解决当下财务管理协同发展的根本意义。本文从财务风险视域出发,对国有企业财务管理模式发展方向、现存弊端和应对举措进行相关阐述,以助力国有企业改革的纵深推进与高质量发展战略的落成。

关键词:国有企业;财务风险;财务管理;管理会计;模式转型

国家经济不断发展,倒逼国有企业在经营管理中摒弃传统粗放式管理模式,向精细化、创新化的管理方向进军。同时,国有企业不断开展管理、机制、体系等方面的改革,借此竭尽全力顺应市场发展需求,国企财管工作也应随之开启转型创新之路,更好地迎合企业发展态势。加之经济新常态背景下,优质与适配的管理模式能更好地推动国有企业稳固市场地位,同样,智能化、精益化的财务管理模式功效亦然。在具体落实中,充分发挥财务会计与管理会计工作价值,对法规研究、资源优化、成本管控、风险监督、工作流程、信息反馈等全面提高,以强化业财融合与协同合作效应,方能为财务风险视域下的国有企业财务管理质量提高奠定坚实基础。

1基于财务风险视域下国有企业财务管理模式转型创新的重要意义

国有企业在我国政治经济建设中起着重要作用,尤其是改革开放以来,发展十分迅猛,自身规模与行业影响力不同凡响。但近年来,受国内外环境因素的影响,国有企业运营中遇到诸多风险,这些显性或隐性风险往往决定着国有企业的生存发展,稍有不慎,轻则管理质量不能达标,若对重点环节把控不严,重则会使国有企业陷入生存危机,所以,加强财务风险视域下的财管转型具有现实意义。

1.1财务管理模式转型创新有利于规避国有企业风险

目前,国有企业的管理者中缺失财务风险防范意识的人并不少见,如部分领导往往基于当年的经营业绩出发,一味放宽赊销条件,肆意追求销量造成资金运转困难等实例屡见不鲜。另外,财务管理体系不完善、工作机制不科学、财管理念不灵活、财务工作者综合素质不匹配,上述内部因素均是制约国有企业精进发展的重要阻碍。同时,面对外部经济新形势,国有企业只有以崭新姿态迎接新挑战,向现代化的企业学习,发现不足之处与管控漏洞,全方位、立体化地创新理念、重塑文化,才能实现与市场的快速接轨。所以,以战略为导向,只有以政策为指引,以创新为依托,深挖国有企业发展中的各项风险隐患,以此为基础,促进财管模式转型,才能为国企发展之路提供坚实后盾。

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跨国公司财务风险及对策探讨

摘要:跨国公司是全球化经济发展的主导要素,在企业跨国持续扩张的同时,也面临着诸多问题和风险。对跨国公司财务风险进行研究,以提升企业财务活动的有效性。

关键词:跨国公司;财务风险;管理

随着经济全球化和竞争国际化的不断加深,跨国公司受到诸多不确定性要素的影响与制约,使得跨国公司面临巨大的财务风险。探讨跨国公司的财务风险如何应付复杂的理财环境,提高财务决策的正确性,降低的财务风险,促进其更好地发展壮大是十分有益的。

一、跨国公司财务

1.跨国公司。关于跨国公司概念,理论与实务界存在着分歧,联合国1986年制定的《跨国公司行为守则》草案对跨国公司的定义是:“本守则中使用的跨国公司一词系指由两个或更多国家的实体所组成的公营、私营或混合所有制企业,不论此等实体的法律形式和活动领域如何;该企业在一个决策体系下运营,通过一个或一个以上的决策中心使企业内部协调一致的政策和共同的战略得以实现;该企业中各个实体通过所有权或其他方式结合在一起,从而其中一个或多个实体得以对其他实体的活动施行有效的影响,特别是与别的实体分享知识、资源和责任。”跨国公司作为一种复杂的生产经营组织,为了厘清其基本内涵,联合国跨国公司中心在1983年的研究报告中明确指出应具备三个要素,一是包括设在两个或两个以上国家或地区的实体经营组织,关于这些实体的法律形式和领域没有作出要求。二是基于一个决策体系内的生产经营,可以采取一致的对策及相同的战略。三是所有实体通过股权或其他方式联结在一起,其中一个或多个实体有能力对其他实体施加重大影响,特别是同其他实体分享知识资源和分担责任。

2.跨国公司财务。1950年代以来,跨国公司的数量与规模迅速增长,财务管理的内容是企业的资金筹集、运用,收入分配和资本运营活动所进行的资金预测,财务生产等决策、计划、反映、控制、分析和考核等一系列管理活动的总称。财务关系到跨国公司的生存、盈利、发展,其特定的管理特点以及诡谲的管理环境决定了财务管理具有其特殊性。由于经济全球化为市场竞争提供了极大的空间,企业应该围绕资金来源和财务环境变化,针对汇率风险、政治风险等不可避免的要素,作好财务等预算和管理,保证加快资金周转和增长的财务效益。

二、跨国公司的财务风险

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大数据时代电子商务企业财务风险管理

摘要:现代社会科技和虚拟网络不断发展,大数据也受到社会各个行业的密切关注,同时也给人们的工作与生活带来巨大的影响。如今电子商务是无处不在的,比如,电商企业在日常会发生如支付、清算和税收等各类问题,这些问题都对大数据时代电子商务企业的财务管理产生了巨大的挑战,将会直接影响企业的经济效益和未来发展。本文主要对大数据、电子商务、财务风险的相关内容进行有效分析,了解在电子商务企业之中财务风险管理的特点,总结在此背景下电子商务企业应当采取的有效财务风险管理措施,希望可以加强电子商务企业对风险意识的控制以及管理,以提升电商企业经济效益以及市场竞争力。

关键词:电子商务;大数据时代;财务风险管理;策略

电子商务的范围十分广泛,涉及多个层面和行业,既包括淘宝、拼多多、京东等网上购物,也包括银行、股票等。伴随着网络科技的快速发展,网民的数量也在不断地上升,这也是电子商务发展的群众基础。从个人到企业再到国家相关部门等都在使用互联网,如今电子商务的用户群数量将再创新高。我国的《第四十六次中国互联网络发展状况报告》中显示:截至2020年6月,我国的网民数量规模已经高达9.4亿,相当于全球网民的1/5。我国互联网的普及率也达到了67.0%,约高于全球平均水平的5%。我国电商直播用户规模也达到了3.09亿,较2020年3月增长4430万,规模增速达16.7%,成为上半年增长最快的个人互联网应用。随着我国经济进程步伐的加快,电子商务企业将扮演着越来越重要的角色。现如今,电商的发展已经逐渐走上成熟,但是企业在财务风险方面存在的问题日益增多,财务风险的管控对企业的发展造成影响也十分常见。所以对于如何才能引用大数据使其更好地管控企业的财务风险还有待进一步研究。

一、理论基础

1.财务风险管理理论财务风险管理是对债务筹资过程中所发生的一些风险,进行有效的防范与控制,以此来防止企业筹集资金过程中所发生的风险,从管理目标即企业利益相关者的角度来看,公司一般会通过治理结构,完善激励机制来对企业的财务风险进行综合性的控制,以此防范和降低财务风险,实现企业可持续发展的控制机制,包括财务风险控制的制度机制、财务风险控制的执行机制、财务风险的预防机制、财务风险的处理机制和财务风险控制的学习机制。企业财务风险控制具有综合性、系统性、动态性、目的性与前瞻性。其中,财务风险评价主要有风险辨识、风险评价、风险权衡这三个方面,财务风险控制包括风险决策、风险防范和风险处理这三方面。2.盈利模式理论盈利模式顾名思义就是以盈利为目的,以追求利润为主要目标,将用户的实际需求作为主要导向,为客户创造价值,最终取得成就。盈利模式的主要核心是价值创造,其有四个基本要素:盈利增长点、盈利对象、盈利措施以及盈利屏障。

二、财务风险的理论分析

财务风险主要是因投资、融资等或企业非合理性的经营,致使企业的财务陷入困难。企业财务风险贯穿于生产经营的整个过程中,可将其划分为:筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险四个方面。主要特征表现在:一是客观性,风险处处存在,时时存在。财务风险不以人的意志为转移,人们无法回避它,也无法消除它,只能通过各种技术手段来应对风险,进而避免风险;二是全面性,财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节,在资金筹集、资金运用、资金积累、分配等财务活动中均会产生财务风险;三是不确定性,财务风险在一定条件下、一定时期内有可能发生,也有可能不发生;四是收益与损失共存性,风险与收益成正比,风险越大收益越高,反之风险越低收益也就越低。

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企业财务风险的识别方法与控制对策

摘要:在市场经济发展的大环境中,企业决策的有效性、市场因素变化以及政策调整等都会给企业带来一定的财务风险,影响企业的经济效益。本文首先从定性与定量两个方面探讨企业财务风险识别的方法,然后提出强化企业财务风险控制的对策,希望能够给企业财务工作贡献绵薄之力。

关键词:企业;财务风险;识别方法

有效的风险识别是做好企业风险管理的基础,也是保证企业做出正确决策的前提。这就要求企业应有强烈的财务风险危机意识,针对企业经营活动中潜在的财务风险能够及时的识别出来,并制定出相应的措施以有效防范和应对财务风险,保证企业经营活动正常运行。目前,为了保证企业发展的安全性,加强对企业财务风险识别方法的研究具有十分现实的意义。

一、企业财务风险定性识别方法

企业财务风险定性识别方法主要包括专家调查法、财务风险结构形式识别矩阵以及四阶段症状法。专家调查法就是利用系统程序,拟好调查的提纲,为专家调查提供背景资料,不断征求不同专家的预测建议,最后将专家预测的结果进行汇总,形成一份简易的预测结果报告;财务风险结构性质识别矩阵,主要是根据某项具体的财务风险在企业运营中发生的可能性,结合其对企业可能造成影响的严重程度,判断财务风险的结构性质,将其分为高等级风险、显著风险、中等风险以及低等风险。以此类推,将企业财务风险的结构性质用矩阵进行表示;四阶段症状法主要研究的是企业财务危机,根据企业财务危机的程度,可以将其分为危机潜伏期、发作期、恶化期、实现期四个阶段,每一阶段都有不同的表现。根据表现的不同,判定企业财务危机的严重性,对症下药,提出风险管理的意见。

二、企业财务风险定量识别方法

对企业财务风险定量识别的研究开始于国外,定量识别也经历了好几个阶段,最终形成财务预警模型,为企业财务风险管理工作提供有力支持。第一,单变量预警模型。主要是对单个的财务比率值或者趋势,对企业财务风险发生的可能性进行预测,对单向的财务风险具有很强的识别预测能力。但是单变量预警模型在企业综合财务工作中具有很大的局限性,在预测过程中容易受到主观选择因素的影响。第二,多变量预警模型。就是利用多个财务比率指标,通过加权汇总,形成多元线性函数公式,再通过相应的计算,对企业财务危机进行预测。这种多变量预警模型也经过了不断完善,成为企业财务风险定量识别中关键的技术。第三,Logistic预警模型。多变量预警模型中,采用多个衡量指标对企业经营效益进行衡量评估,对风险识别具有较大的效果,符合自变量正太分布的假设。Logistic预警模型就是在这一基础上建立起来的,采用多个财务指标,对财务风险发生概率进行计算,然后根据投资者以及银行等方面,设定一个风险警戒线。第四,非统计模式预警模型。这种定量识别方式,是在传统统计模型的基础上建立起来,其中神经网络模型就是代表性的模型之一。根据对人体神经网络系统的模拟,重复训练过程,积累学习经验,提高了预警模型的纠错能力,也提升了预测模型的智能化水平。第五,非财务指标财务预警模型。由于根据财务指标制定的预警模型中,受财务信息准确性因素的影响,导致预警系统无法实现事前预警效果。因此,建立非财务指标的预警模型,能提升财务预警模型预测的准确性以及抗干扰性。其中,会计师信息以及公司治理因素都可以作为非财务指标的变量因素。定性识别方法主要是对企业财务风险发生的可能性进行预测,同时判断企业财务风险的结构性质等;而定量识别,主要是根据各项具体的指标,设定风险范围,成立风险预警模型,提高了对企业财务风险识别的准确性。

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