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摘要:随着我国经济社会的发展,林业经济的发展也取得了一定的成果,林业种植技术的管理方法逐渐成为大家关注的焦点。林业的育苗技术是林业育苗工作效率、经济效益和质量的根本保证。据此,文章首先分析了我国林业育苗技术管理方式的现状,然后分析了林业育苗技术管理凸显的问题。最后,讨论了林业育苗技术管理方法中存在问题的预防措施,并期望为实现林业工程、自然环境基础设施、生态文明建设和林业企业发展打下良好的基础。
关键词:林业育苗;技术管理;问题;对策
如今,我国山区森林总面积的比例仍然相对较低。林业发展趋势显示的额外商品和经济效益处于相对低迷的状态,在一定程度上阻碍了我国林业链的可持续发展。因此,必须高度重视林业的发展。在林业工作中,对育苗技术的管理尤为重要。在这一阶段,由于林业管理方法的种种弊端,阻碍了我国林业的发展。因此,有必要采取有利措施解决问题。
一、我国林业育苗技术管理的现状
在现阶段,我国绝大多数林业仍采用更为传统的育苗技术管理方法。但是,传统的育苗技术管理方法存在明显的缺陷,导致质量低下,产量低。因此,林业育苗产业链无法融入当前社会发展的要求。因此,只有改善林业育苗技术的管理方法,促使其很好的发展,才能更好地解决现有的不足。当前林业育苗技术的管理存在的一些问题,必须采取相应措施,以提高技术管理水平,确保林业产业发展壮大。大多数传统的育苗使用包装袋作为育苗容器。实际的操作步骤是:首先选择优质的苗种,在水中浸泡一段时间,使种子发芽,再将发芽的种子播种在包装袋等容器中进行种植,在整个种植过程中要做害虫防治和浇水。这种传统的育苗技术成本低廉,操作步骤简单,但普遍导致苗前成活率低,成长状况不同,极大地影响了中后期的工作。常见的育苗技术包括:用插条种植技术,用茎种种植技术,种苗种植技术等。
二、林业育苗技术管理工作的意义
林业的育苗工作是林业产业链的重要环节。随着经济的发展和技术实力的提高,林业发展进入加速时期。林业育苗技术的管理能力需要开拓和创新。利用创新的方法,不断提高的管理能力,深入融入当前的林业发展及提高的经济回报中。在过去的林业育苗技术管理中,管理方法的关键点没有得到足够的重视,这导致了资源的消耗。为了更好地解决这一问题,林业育苗技术必须进行改革和创新,实行“以人为本”的制造业核心理念,促进林业的可持续发展。改善林业的育苗技术,有利于更有效地分配播种前的日常任务,完善林业产业链的生产制造管理体系。林业种植技术管理机制的自主创新,可以合理地提高林业的生产力,迅速实现生产的总体目标。此外,它可以有效合理地管理林地资源,使经济发展与绿色生态相互发展,确保当地的林业产业链的长期健康。
1建筑施工技术管理中的薄弱环节
1.1监督管理过于宽泛
很多建筑施工企业意识到施工技术管理的重要性,采取积极措施加以优化规范,但仍有一些施工企业在施工技术管理方面,未建立严格的内部监督管理制度,在现场施工操作的技术标准,未建立相应的控制规章,导致建筑工程现场施工人员的业务操作缺乏严格的约束和管理,业务培训针对性、操作性不强,影响了建筑工程的施工效率和建筑工程质量。
1.2技术管理体系薄弱
建筑业在逐步扩大经营规模,一些软硬件设施建设却滞后,尤其是技术管理体系不健全,影响了建筑工程质量。一些建筑施工企业的技术管理仍然在实行传统的总包与分包结合的管理模式,由于一些分包商管理不规范,不具备完善的软件硬件基础设施,工程材料采购不严格、放置不规整,影响了施工进度,增加了施工成本,建筑工程质量也得不到保障。
1.3内部管理制度缺失
一些规模不大的建筑施工企业,在工程施工技术管理中,内部各项生产责任制度和管理制度不完善,不能完全遵循相关的操作规范和技术标准,随意性较大,组织管理机构不健全,专业技术人员配备不齐全,素质不高,业务培训达不到建筑工程施工技术管理要求,导致施工技术人员在施工现场作业中,安全生产意识不强,违规作业现象时有发生。如施工人员在现场作业时不戴安全帽、不安装防护脚手架、不配备消防设施等,不仅危及施工安全,也影响了建筑工程质量和企业形象。
摘要:煤矿是一个复杂的系统工程,技术环节日趋复杂、变量繁多、专业分工细化,技术管理作为解决煤炭企业生产过程中的安全隐患和技术瓶颈的关键,直接影响企业的安全发展;详细阐述了基于业务及其决策权限划分视角的煤矿技术管理体系,提出了组织体系、业务体系、过程体系、标准体系和考核体系的架构,提出了技术管理体系业务及管控决策原则,为煤矿技术管理提供了一种架构清晰、权责明确的构建方法。
关键词:煤矿管理;技术管理;管理体系;体系架构;业务划分;管控决策
煤矿是一个复杂的系统工程,技术管理作为解决煤炭企业生产过程中的安全隐患和技术瓶颈的关键,直接影响煤矿企业的安全发展趋势。政府制定的政策和企业管理制度,不同程度地体现了对于煤矿技术管理的要求,但对于具体的技术管理内容、技术管理标准以及机构设置、部门职能、岗位职责等并未涉及。现有煤炭企业技术管理基本以制度、岗位职责呈现,缺乏全局性、系统性的体系建设。不同企业因等矿区地域特点及管理模式的不同,其技术管理文件基本根据矿区实际条件有针对性编制,对于技术管理工作的研究视角存在明显的重点差异。
1煤矿技术管理概述
各个时期煤矿技术管理政策要求情况见表1,煤矿技术管理体系与行业安全生产实际需求存在一定不足,包括整体架构缺少系统性分解,对技术管理体系缺少科学定义;层次间缺少对接,由上至下条理性尚有欠缺,可操作性不强;决策权限逻辑重心不够清晰,运行质量较低;内容表述不严谨、不细致,规范性表达不够等。
2煤矿技术管理体系定义及架构
煤矿技术管理体系定义:为满足煤矿安全生产需要,以战略、规划为引导,以技术工作为逻辑主线,以遵循技术客观规律的行为规则为决策边界,实现煤矿生产力水平持续提高和煤炭产品提升创效,持续受控、持续优化的全过程综合管理体系。将煤矿技术管理体系解构为组织体系、业务体系、标准体系及其共同组成的过程体系和考核体系[1-2],以实现对煤矿安全生产管理日常涉及的制度、规程规范、流程和保障资源等内容全方位的覆盖。煤矿技术管理体系架构图如图1。1)组织体系。主要包括机构设置、机构职能,岗位设置、岗位要求,并明确相应职责、权限及其协调的关系等[3]。2)业务体系。划分为生产业务体系和保障业务体系。生产业务体系是从煤矿生命周期管理角度和专业角度进行划分,保障业务体系是配合生产业务体系管理的各方面内容。3)标准体系。包括国家、行业及企业3个层次现行的规程、规范、标准等技术工作要求。4)过程体系。是指煤炭生产过程的规章制度、岗位责任制、工作流程等,是组织体系、标准体系、业务体系的综合体现。5)考核体系。体现对技术管理工作成效的全方位考核。
【摘要】随着我国经济的不断发展,建筑工程项目日益增多。论文阐述了建筑施工技术管理中存在的问题,探究了提高建筑施工技术管理的有效措施,此次研究的目的是明确建筑施工技术管理的优势,促进建设企业的长远发展。
【关键词】建筑工程;施工质量;技术管理
1引言
建筑工程行业不仅提高了人们的生活质量水平,还促进了我国经济的快速发展。建筑工程项目正逐渐增多,行业市场的竞争也愈加剧烈,提高建筑工程的质量是目前建筑企业的重要任务。因此,本文的研究对我国建筑工程质量以及建筑工程施工现场的施工技术管理水平的提高有现实性意义。
2提高建筑施工技术管理的重要性
近年来,建筑业在我国各大行业中的发展处于领先地位,人们对其工程质量也越加重视。在工程建设过程中,施工单位在提高施工质量的同时,要对现场施工操作技术进行科学有效的管理,保证建筑的工程质量。相关建设企业应根据科学有效的管理制度进行建筑施工技术管理,并依据我国建设工程的相关标准和规范进行施工,施工技术管理工作对建筑工程的质量有重要影响,因此,提高建筑施工技术管理,关系着建筑工程质量能否达到质量标准要求。同时,也决定了建筑企业未来的发展。
3建筑施工技术管理中存在的问题
摘要:随着我国社会经济的快速发展,建筑行业也在不断地进行改革和完善。但是,在建筑工程技术管理过程中还存在着一些问题和不足,需要针对这些问题进行全面的分析与总结,以更好地促进建筑行业的发展,因此,文章分析了建筑工程技术管理中需要注意的几个问题,旨在更好地促进我国建筑工程行业的发展,为今后的社会的发展提供更加强有力的支持和保障。
关键词:建筑工程;技术管理;问题
1目前建筑工程技术管理中出现的主要问题
根据目前我国建筑工程技术管理的发展情况可以看出,在我国建筑工程技术管理中,还有很多漏洞没有被发现,导致我国建筑工程技术管理的发展受到了较大的影响,如果不及时解决这些建筑工程技术管理中出现的问题,对我国建筑行业的发展非常不利。通过文章的分析,能够更好地了解目前建筑工程技术管理的主要情况,并提出相应的对策。
1.1专业施工技术人员的欠缺
我国建筑工程技术管理的发展时间比较短,相应的专业施工技术人员缺口比较严重。在管理过程中,专业施工技术人员的欠缺会给技术管理工作带来较为严重的影响,因此,要更好地提高建筑工程技术管理质量和水平,必须重视专业施工技术人员的培养,只有引进更多高水平的专业施工技术人员,才能更好地解决施工过程中的专业技术问题,从根本上提升我国建筑工程技术管理工作水平,对日后的建设工程发展带来更大的帮助。
1.2施工技术监督管理体系建设不完善