前言:小编为你整理了5篇资本运作管理参考范文,供你参考和借鉴。希望能帮助你在写作上获得灵感,让你的文章更加丰富有深度。
近日,云南省工商联与云南省地方金融监督管理局、云南省股权交易中心共同举办云南省民营企业现代金融服务培训班。
据介绍,本次培训班旨在帮助云南民企了解我国资本市场的现状和运作,提高云南民营企业家的经营管理能力和资本运作水平,助推云南省民营企业高质量发展。依托云南省金融管理局、省股权交易中心股交学堂优质培训资源,邀请实战派专家、交易所专家和各类财税法专业人士开展培训,进一步提升云南民营企业家金融素养和企业投融资与资本运作能力,打造一支政治坚定、素质过硬、数量充足、贡献突出的优秀企业家队伍,构建企业家素质提升平台。
本次培训将持续到7月30日,共招收云南省百强民营企业、专精特新“小巨人”企业、专精特新“成长”企业、云南省“金种子”及拟上市企业、云南股交挂牌及展示企业等企业负责人共计50名。
培训期间,云南省股权交易中心专家讲师秉承助推中小微企业发展、解读全国资本市场、建立区域创新金融服务平台的三大初衷,本着夯实云南省多层次资本市场基础的目标,以《云南省企业上市倍增计划(2022-2025年)》《云南省“十四五”金融服务业发展规划》作为政策抓手,以切实解决民营企业发展面临的问题作为根本目的,从公司上市、公司治理、股权分配、企业估值、股权融资等方面为学员授课。
除课堂教学外,培训班组织围绕”我们离上市到底有多远“主题进行分组讨论和会谈。通过座谈会的形式,为学员做政策解读,各学员根据自身实际与现阶段遇到的难点、重点问题进行经验分享。
作者:马蕊 吴雪 单位:中华工商时报
第一篇:财务分析在医院财务管理中的价值
摘要:随着我国医疗体制改革的深入进行,医院作为一个较为特殊的经济组织已经逐步融入到社会主义市场经济中,并成为其一个重要的社会参与者。医院在其日常经营管理中将社会公益性放在运营首要位置,同时也不能忽视自身财务管理工作,而财务分析对于医院的财务管理工作起着至关重要的作用。
关键词:财务分析;医院;财务管理
医院在我国的社会发展过程中扮演着较为重要的角色。随着国内医疗领域改革的进行,医疗机构需要逐步改变过去那种单纯依靠财政拨款事业单位的状况,要以为患者提供优质医疗服务、解除病患痛苦为根本,同时须考虑医院的自身经营状况,要同社会其他组织一样做好财务管理工作,将赢利指标、偿债指标及现金流量问题列入其日常运营工作中,从而起到规避财务风险的作用。财务分析则是运用一系列手段及方式,对于医院的财务管理指标进行考量、分析,并提出相应的意见及建议,为医院的决策层在投资、融资以重大经营方针的确立提供一些有使用价值的财务管理信息。客观、真实的财务分析对于医院财务管理工作乃至于整个医院的运营都会起到一定的积极作用。
一、财务分析应用于医院财务管理的必要性
(一)能够为管理者提供科学的财务决策依据
财务分析在用于医院的财务管理活动过程中,在对相关财务数据进行分析的同时,也十分注重非财务数据指标。财务分析工作就是将财务指标与非财务指标数据进行有效的融合,综合、全面地考虑各方面的因素,在采取一定的方法、手段后对相关信息指标进行相应的整理、汇总、归集,为医院的管理者提供全方位、多角度、客观、真实的财务信息,以便于其对于医院的日常经营管理活动及重大投、融资活动提供有参考依据的财务决策信息。
在中小企业发展中,科学评估中小企业潜在与显性的信用风险十分重要,中小企业信用风险的爆点区域主要源自于企业自身,所以,在这一背景下,需要全面分析区块链金融多元化的发展现象,以此来促进中小企业的健康发展,同时还需要健全区中心化的社会信用体系。本文主要分析区块链金融模式下的中小企业信用风险评价。区块链技术是强化信用记录与风险预警等信息共享的重要手段,在区块链金融模式下,为保障金融机构更好地了解和掌握中小企业的实际运行情况,可以借助区块链金融模式来分析中小企业的信用风险,这是促进中小企业健康发展且顺利融资的核心基础[1]。
一、区块链金融模式下中小企业信用风险评价指标体系的构建
(一)核心企业信用风险
区块链金融模式的运行机制主要是以“去中心化”为重点,但需要注意的是,其属于一类金融资本运作系统,还需要以核心企业来作为金融系统“奇点”,这一类核心企业在信息供给与资金融通等方面有着十分重要的促进作用[2]。针对于商业银行来讲,因为其是核心资本供给方信用评级端,应对处在供应链金融的多方参与主体来进行无差异化授信,在这一背景下说明核心企业对区块链金融资金运作的重要性。总体来讲,核心企业的信用风险主要体现为一下两点:其一即为核心企业能否高效的对区块链金融中的信用进行全面担保,同时相关部门在对区块链中的核心企业进行授信操作的过程中,需要全方位思考其是否具备了授信与系统化的担保能力[3];其二即为在核心企业没有区块链金融风险授信与信用担保能力的时,核心企业为降低自身利益损耗,是否会运用信息封闭的方式来增加系统风险的爆发率。
(二)中小企业自身业务风险
中小企业是区块链金融十分重要和关键的利益关联方,针对于处在区块链金融产业链不同阶段中的中小企业来讲,其借助与核心企业两者之间的资金往来,中小企业就可以通过核心企业的授权来获取到区块链金融模式下的融资支持。其一如果在宏观经济形势较差或中小企业自身经营的存在问题的情况下,那么就会造成一些负面效应,甚至还会影响到区块链金融产业链中的其他企业;其二即为在处于区块链金融产业链上游的企业中,其一旦出现问题,例如信任危机,那么就会在金融加速器的作用下直接影响到处在区块链金融产业链下游的企业,进而直接提升中小企业的信用风险。另外,需要注意的是,如果处在区块链金融产业链下游企业的信用风险上升到边界值,那么就会对上游节点企业产生极大的影响。
(三)中小企业管理者的信用风险
一、概述企业经济管理的定义
最近几年,随着我国社会经济的持续发展和转变,以及经济全球化和国际化等方面的要求,我国企业经济管理也产生了非常明显的转变,在今后的经济发展中,企业想要将经济管理工作发挥到极致,必须要对企业中经济管理的基础特点做出深入的研究和探讨,这样才能保证企业经济管理工作能够得到全面科学且有序的发展。文章针对现代企业经济的特点进行了深入全面的分析论述。
二、深入分析企业经济管理的重要意义
1.提升大型企业对市场反应的敏捷度,更好的实现大型企业战略方案的科学性。大型企业要清楚的了解国际上以及国内市场中对企业管理人员进行正确的选择和科学的决断是十分重要的。通过对企业经济管理的深入了解发现,企业经营人员不但可以清楚的掌握企业本身的运作状况,还可以充分的掌握企业对市场的敏捷度,从而做出正确且符合市场需求的决断。
2.对提升大型企业资本运作能力有很大帮助,推进大型企业的可持续发展。由于大型企业的资金流动性非常大且频繁,所以只要出现资本运作不通畅的现象,就会严重影响企业的在生产经营活动从而出现资金周转不顺的状况,导致企业出现经济危机。企业的经济管理者在企业的管理活动中占据了很重要的核心地位,这就意味着对资本进行管理是企业经济管理工作中相当重要的一项内容。企业资本运作的具体意义是通过达到一连串经济活动的要求,包含了资金的筹集、应用以及利益分配等方面的内容。所以,大型企业只有不断提升自身的经济管理水平,才能够有效的将企业资本运作的能力提高,从而为企业长久性发展打下有力的保障。
3.有利于大型企业预防以及防御生产经营风险能力的提升,从而达到大型企业经济管理的最终目的。由于生产经济的关系给达到大型企业经济管理最终目的以及收取利益带来一定的不确定性,这就是企业中存在的经济风险。随着不断激励的国际化市场竞争,企业想要在市场中稳定的发展下去同时可以获取大量的利益,就要将自身防御风险的能力不断进行提升。企业在日常生产经营过程中会受到来自外部或内部众多因素的影响,如:材料物价增长、产品更换周期不稳、销售决策出现误差等方面,因而导致产生很大的不确定性,而这些都将通过企业经济管理进行解决。
三、针对企业经济管理现状做出分析
摘要:近年来,随着国有企业发展态势一片向好,股权投资市场也开始呈现出不断升温的现象。但是,经济新常态下受项目投资竞争日益加剧、退出渠道不断改变等因素影响,私募股权投资开始逐渐呈现强监管及难退出的态势。因此,各大投资机构减少投资风险、为投资效益提供保障、促进投资成功率提升的核心竞争力开始转向投后管理。基于此,本文主要分析了国企股权投资的投后管理及其对策,以期帮助国企提高投后管理效能。
关键词:国企股权;私募股权投资;投后管理
一、引言
近年来,我国加快推进国企混改步伐,促使各大国有企业都开始积极投入改革队列中。而从一些国有企业改革实际情况来看,改革方式虽然是以股权投资为主,但选择此种方式的改革,必须要考虑的一个问题是如何保障投后管理的有效性,从而实现真正意义上的改革。对此,本文以国有企业股权投资投后管理为出发点,先探讨了国企股权投资形式和投后管理内容,之后阐述了一些具体的实践要点,并在此基础上分析了投后管理的对策,以期为国有企业股权投资投后管理提供参考意见。
二、股权投资形式和投后管理内容
国企股权改革过程,模式主要分为两种。第一种是从集团层面出发,引进外部资金,借此形成外部股东体系,从而促进集团在市场化导向下进行优化机制与体制改革,确保集团的战略重组目标逐步实现。第二种是以集团为出发点,通过下属专业化业务平台(子公司)的成立,有效引进外部资本,从而逐步形成集团和子公司的协同发展目标。同时,利用倒逼机制,促进子公司先行市场化,从而为集团层面经营机制、管控模式的改革奠定坚实基础。国企混改无论选择哪种改革模式,都应以自身制定的混改目标及战略要求等为主要参考依据。由于股权改革模式的不同,后续管理方面也会呈现出差异化现象,而在本文的研究中,阐述的投后管理是以第二种股权改革模式为主,原因在于第一种模式改革幅度较大,会引起多方高度关注,且在改革后也会提高重视程度,能够自觉地规范投后管理工作。而第二种改革模式与下属子公司相关,涉及范围较小,也极易出现投后管理被忽视的现象,加之该种股权改革后的投后管理与投资效益密切相关,因此必须要研究第二种改革模式下的投后管理。股权投后管理过程应立足以下几方面开展:即企业管理、增值服务、股权管理、资本运作。其中,企业管理、股权管理属于基础性的工作,增值服务、资本运作则是具备创新性的工作,也是提升国企价值的重要手段和关键途径。
三、投后管理的实践要点